篇一

第一條 目的

為健全并完善多種人才引進渠道，促進快速補充公司發展所需人才，動員并激勵員工積極推薦符合公司用人需求的外部優秀人才加入公司，特制定本制度。

第二條 適用范圍

1、推薦人適用范圍：本辦法適用于除各級管理人員和人力資源部人員之外的公司所有正式員工。

2、內部推薦崗位適用范圍：

（1）行業和人才市場中人才相對稀缺或競爭激烈而導致招聘難度大的崗位；

（2）因經營管理或業務需求實際而產生的緊急性招聘需求崗位；

（3）經長期招聘仍未招聘到適崗候選人的崗位。

3、被推薦人適用條件：

（1）統招本科及以上學歷；

（2）滿足用人崗位任職資格；

（3）不在公司人才庫中；

（4）非公司離職回崗人員；

（5）非公司項目外包員工。

第三條 實施原則

1、公平客觀原則：內部推薦申請及審核確認以招聘管理系統中的審批記錄為依據，由人力資源部審定；

2、誠信推薦原則：推薦人須對被推薦人個人信息的真實有效性等預先把關；如推薦人了解到被推薦人相關信息為有必要知會公司的，須事先如實告知用人部門及人力資源部招聘人員；

3、推薦回避原則：推薦人不得參與被推薦人面試、錄用及轉正評估等環節；

4、務實激勵原則：被推薦人被公司錄用且已入職的，公司將對于推薦人給予相應形式的獎勵；

5、激勵除外原則：被推薦人被公司錄用作為推薦人的直接或間接下屬的，不享受內部推薦獎勵；

6、在職獎勵原則：推薦人須在職期間方可享受內部推薦相應激勵。

第四條 實施流程

1、 招聘需求發布：各用人需求部門根據業務工作實際，結合招聘需求崗位的招聘進展、緊急程度、招聘難度等，在部門年度預算范圍內，向人力資源部提出申請，由招聘負責人通過公司招聘管理系統發布內部推薦崗位招聘需求；

2、 需求崗位查詢及推薦：公司員工可登錄公司OA首頁【內部推薦】專欄或公司微信公眾號查詢內部推薦崗位招聘需求，在線提交申請，填寫被推薦人信息并上傳被推薦人簡歷。

3、 招聘實施：被推薦人簡歷成功導入招聘管理系統后，招聘負責人須協同用人需求部門初篩簡歷，并根據公司規章制度規定對通過初篩人員組織面試，及時對內部推薦工作進展情況做好系統記錄；

4、 進程查詢：推薦人可通過OA首頁【內部推薦】專欄或公司微信公眾號實時查詢內部推薦進程及招聘結果；

5、 錄用入職及試用期評估：依據公司規章制度規定執行；

6、 激勵實施：人力資源部依據內部推薦激勵相關規定，對符合激勵條件的推薦人給予相應獎勵。

第五條 激勵實施

1、現金（積分）獎勵：

（1）獎勵標準：

（2）附加激勵：依據被推薦人入職后首個年度績效考核等級和取得的公司級年度評優結果為依據，對推薦高質量優質人才的推薦人給予一次性附加激勵，相應激勵標準如下：

（3）現金獎勵在用人需求的部門人工成本中列支。現金獎勵分兩次計入推薦人當期工資合并計稅：被推薦人入職滿3個月且在職的，向推薦人發放相應獎勵總額的50%；入職滿6個月且轉正在職的，發放相應獎勵總額的剩余50%；

（4）積分兌換及使用說明：推薦人本人在自然年度內通過參與內部推薦所獲取的積分獎勵額度，可選擇通過公司員工福利平臺自行兌換實物，或者選擇轉入員工培訓個人賬戶用于兌換學習課程。

2、其他獎勵：對內部推薦工作有貢獻的相關人員，人力資源部可組織年度最佳伯樂等相關獎項評選，并對獲獎員工給予證書及一定現金或積分獎勵。

第六條 違規處理

經核查，如推薦人存在以下情形且違規行為且情節輕微的，人力資源部取消推薦人獲得的相應獎勵；情節嚴重的，視為違反公司規章制度，依據相關制度規定處理。

1、推薦人違背誠信推薦原則，隱瞞與被推薦人關系，或隱瞞或提供虛假被推薦人個人信息等情形的；

2、推薦人違反推薦回避原則，在招聘實施過程中與用人部門或招聘人員串通錄用被推薦人的。

第七條 附則

本制度自發布之日起實施，由人力資源部負責解釋與修訂。

篇二

隨著公司的不斷發展，需要每位員工有更強的責任感和凝聚力。個人的付出與收獲跟公司的命運息息相關，惟有管理才能出效益，為開創新局面特定如下制度，望大家遵守。

一、獎勵制度：

1、工齡獎：在本公司食堂連續工作滿一年者，報銷第二年的健康證費用。

2、滿勤獎：員工當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當月獎勵15元，在發放當月工資時發放。

3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日（須完成中午開餐后的工作）由班組長同意，主管批準：但不具有滿勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）

4、優秀獎：對食堂各項工作積極主動，愛崗敬業，表現優秀者，公司經予100-200元獎金，每季度評審一次，年終發放。

5、特別獎：對公司的業務、管理技術、廚房內部存在的`問題等提供建議性的改善意見，有助提高工作效率、增加經營業績這意見或建議，用書面形式提交公司，經公司分別研計評審后，（包括如下內容）

A舉報某領導處事不公正，內部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業。（公司經予保密）

B對廚房運作過程、作業方法或等程序，提出改進方法、有助降低成本、減化作業、提高工作效率可以實行的。

C對公司組織機構提出調整意見，能精簡機構或強化組織功能效益者。

D對于公司管理、各項規章制度，提出具體改進建議或方案，具有重大價值可增進收益者。

E對于公司未來經營發展提出具體研究報告，或提供有效業務信息；有參考價值可以采納的。

6、表現優秀、有一定工作經驗的員工，可以自我推薦，經公司核準培訓合格后經予調整新的工作崗位。具有高度責任感和愛崗敬業精神，有管理經驗和管理能力的，可培訓晉升為管理人員。

二、懲罰制度（每分1元）

遲到、早退：

A、遲到、早退時間5分鐘以下者，第一次警告，當月再發現每次扣罰5分。

B、時間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

D、時間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

E、時間在60分鐘以上者，按情節輕重扣罰25-40分。

2、請假：廚房員工請假時間在一天之內，由食堂主管或人事管理人員批準，報公司備案；一天以上應報公司批準，請事假應提前一天報批。

3、曠工：未請假或未經批準而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當月累計曠工達三天，按自動離職處理。

4、離職：廚房員工離職應提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報請公司經理批準，公司在15天內給予批復結算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。

1、裝飾公司對員工的績效獎勵制度范文（兩篇）

篇一第一條 總則為了促進公司發展和對優秀員工給予獎勵,以激勵員工奮發向上,特制定本制度.第二條 獎勵種類本制度規定獎勵的種類為年資獎,創造獎,功績獎,全勤獎四種.第三條 年資獎本公司員工服務年滿 10 年,20 年及 30 年,而且其服務成績與態度均屬優秀者,分別授予服務 10年獎,服務 20年獎及服務 30年獎.第四條 創造獎本公司員工符合以下所列條件之一者,經審查合格后授予創造獎:1.設計新產...查看更多

2、公司獎勵制度激勵員工的通知范文（三篇）

公司獎勵通知(一)公司內部員工推薦新員工的獎勵通知為有序的展開人員招聘計劃、完善公司用人機制，根據公司業務發展需要，現招聘車間職工數名，公司內部員工如有親戚、朋友、鄰居愿意從事的，可向公司推薦，具體規定如下：一、 招聘崗位及要求：1、 男女均可，年齡滿18周歲以上，無學歷要求，身體健康，能吃苦耐勞;2、 工作仔細負責二、 推薦獎勵：推薦員工被公司錄用后且穩定工作的，公司將給予推薦人現金獎勵，具體細...查看更多

3、公司員工獎勵制度如何巧妙的激勵員工

所謂員工獎勵制度，即企業通過電子化平臺的方式，給予員工獎勵積點，員工通過累積的形式，在福利商城上兌換想要的商品，以此來激勵員工發揮才能的管理制度。那么，公司的高層要如何利用員工獎勵制度巧妙的激勵自己公司的員工呢？本文帶你了解一下吧。一、當前行業基層員工工作現狀1、人才流失較為嚴重。基層員工多為聘用制員工，近幾年新招的大學生聘用制員工在身份和待遇的雙重區別下，普遍有著“心在曹營身在漢”的心態。一些有...查看更多

4、2021年最新公司員工獎勵制度

一、 目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。二、 獎勵涉及對象：公司所有員工。三、 獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。四、 獎勵事項分類：1、重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；（2）對公司提出合理化建議積極...查看更多

5、公司獎勵制度怎樣能激勵員工

企業領導在抱怨企業沒有人才,招不到人才的時候,首先先要明白一個問題那就是:企業可能缺少的不是人才,而是出人才的機制.如何激勵員工更富積極性、創造性地開展工作,一直是各個中小企業孜孜不倦地追求的問題.合理的分配制度作為一種激勵和價值導向機制,企業管理者應該如何設計呢？天創公司把多年的的管理經驗和盤托出——分配機制——核心機制,必須是老板帶領股東、中高層來制定我們先看四個現象:1、為什么秦始皇能統一六...查看更多

6、公司員工獎勵制度范本

一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。二、獎勵涉及對象：公司所有員工。三、獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。四、獎勵事項分類：1、重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務方...查看更多

7、公司內部獎勵制度

公司內部獎勵制度為了提高內部推薦的積極性，拓寬本單位人才引進渠道，及時、快速收集相關人才信息，提高了人才引進工作的效率和質量，節省人力成本，特制定內部推薦獎勵制度。 .適用范圍：本單位內部各科室人員。.職責：.人事科負責內部推薦的統籌管理工作;.財務科負責內部推薦獎勵費用的統計工作;.醫務科、護理部負責協助人事科做好內薦人員的篩選工作。.要求：.內部推薦費獎勵標準：...查看更多

8、公司黨支部內部互助獎勵制度

公司黨支部內部互助獎勵制度 、建立困難黨員臺帳。黨組織要對各類困難黨員情況進行全面調查了解。要以老黨員、退離干部、生活困難黨員、生病住院黨員、家庭遭災黨員、本人或直系親屬病逝黨員為重點，建立困難黨員臺帳，并根據實際情況適時更新。 、建立黨內關懷基金。黨組織要以行政支持為主、上級黨組織支持和黨員捐款等方式籌集黨內關懷基金，專門用...查看更多

9、公司員工獎勵制度

公司員工獎勵制度一、 目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。二、 獎勵涉及對象：公司所有員工。三、 獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。四、 獎勵事項分類：、重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受元—元的經濟獎勵、元—加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）（）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；（）對公司提出合理化建議積極、有實效的；（...查看更多

5、員工未經批準擅自無故離開工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分，造成嚴重損失的，給予扣罰30-50分，并給予記過處分；造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分，并給予記大過處分。

6、爐灶等設施實行誰使用誰負責的原則。非有關人員未經批準不得擅自使用爐灶等設施；廚師等有關人員應嚴格按操作程序使用爐灶等設施，下班前應對有關設備進行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門是否關好；定期對有關設備進行檢查保養，違者每項給予30分以下處罰；造成事故的，根據情節輕重給予20-50分處罰，并給予嚴重警告處分。

7、廚房工作人員應遵守廚房員工獎罰制度，上班時應注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長發；應穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5-30分。