隱患排查管理制度（一）：

為確保實現我廠的職業健康安全目標，做好公司下發的各項安全生產工作任務，鞏固和提高我廠現場安全生產工作，結合本單位現場實際情景，特制定本制度。

一、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經濟手段相結合、短期治理與長期規范相結合，對制氧廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。

二、工作目標

深入排查治理生產過程中的事故隱患，認真開展安全生產專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上，突出重點，認真落實公司下發的各種規章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產監管體制和機制建設，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產職責制的落實，建立健全生產安全事故隱患治理長效機制。

三、檢查類型：

1、定期安全生產檢查：經過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現場的檢查，有深度，能及時發現并解決問題，周期根據我廠實際情景，確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。

2、經常性安全生產檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現場生產過程中進行經常性的預防檢查，能及時發現隱患并及時消除，保證生產正常進行。廠部領導、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查，并構成記錄。

3、專業（專項）安全生產檢查：對某個專業（項）問題或在生產中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設備、設施，作業場所環境條件的管理性或監督性定量檢測檢驗則屬專業（項）安全檢查。專業（項）檢查具有較強的針對性和專業要求，用于檢查難度較大的項目。經過檢查，發現潛在問題，研究整改對策，及時消除隱患，進行技術改造。我廠每月應各做一次環境保護、消防安全、用電安全專項檢查。

4、季節性及節假日前后安全生產檢查：

根據季節變變化，按事故發生的規律對易發的潛在危險，突出重點進行季節檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

由于節假日（異常是重大節日，如元旦、春節、國慶節）前后，職工注意力在芝節上，容易發生事故，因而應在節假日前后進行有針對性的安全檢查。

5、綜合性安全生產檢查：由廠部、安全員、車間主任等進行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，資料涵蓋消防安全、用電安全、環境衛生、安全技術操作等。

五、排查治理資料

1、制度措施制定與落實情景和安全生產職責制建立及落實情景；

2、隱患排查治理制度制定與落實情景；

3、對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情景；

4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情景，電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄；

5、生產現場安全警示標志設置情景；

6、安全教育培訓、安全技術交底情景；

7、特殊工種持證上崗情景是否到達要求；

8、應急預案制定及演練情景滿足各類事故的應急搶救，應急設備是否合格；

六、排查治理工作方法

工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結合”：一是與安全生產專項整治結合起來，狠抓薄弱環節，解決影響安全生產的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產監管結合起來，完善應急體系，建立長效機制；三是與安全生產監督檢查結合起來，聯合各職能部門開展抽查，加強督促指導；四是與強化安全管理和技術提高結合起來，強化安全標準化建設和現場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎，提升本質安全度。

七、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關規定，制氧廠對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報職責制。

1、對部門和個人經過各種途徑上報的事故隱患，應及時按規定進行查實，并認真協調、督促有關部門及企業進行徹底整改.

2、廠部部要在各自職責范圍內，定期組織安全生產情景的監督檢查，及時發現和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監管。[由Www.QunZou.Com整理]

3、廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報項目經理，由項目經理負責協調解決；項目經理不能解決的重大事故隱患，應隨時上報公司負責人，召開領導辦公會研究解決措施；公司無法協調解決的，立即向廳局或政府報告。

4、廠部部要建立健全事故隱患，將群眾舉報、檢查發現、上報等各類事故隱患的發現、隱患具體情景、采取的措施、監管職責人、整改結果、復查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案，將分管領域危險源數量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發生的事故類型、監控措施、管理職責人、監控職責人、檢查時間、減產情景等詳細登記、記錄。

5、辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領導匯報，并對事故隱患整改情景進行督查。

6、對事故隱患未履行職責，不認真監管或未按規定上報的各類隱患，發生問題，有關規定嚴肅處理。

深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，廠部領導要切實履行安全生產第一職責人的職責，將工作職責層層分解落實，做到各個環節職責到人，凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重后果或構成犯罪的，將移送公安機關依法追究相關職責人員的職責。

結合制氧廠情景，建立監督和激勵機制，公布隱患舉報電話，強化輿論監督和群眾監督。加強節假日、重大活動期間及極端天氣多發季節的值班和檢查，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態趨勢，推動各階段工作任務的開展實施。

八、本制度自下發之日起開始實施。

隱患排查管理制度（二）：

總則

為使我公司安全生產隱患排查治理工作規范化、制度化，進一步落實重大隱患排查整改職責，建立起安全生產隱患排查治理的長效機制，消除事故隱患，提高其本質安全生產水平，有效預防生產安全事故的發生，特制定本制度。

本制度適用于本公司內所有崗位的隱患排查治理工作。

事故隱患的定義

事故隱患，是指可能導致事故發生（人身傷亡或者經濟損失）的物的危險狀態、人的不安全行為及管理上的缺陷。

重大事故隱患，是指可能導致重大人身傷亡或重大經濟損失的事故隱患。

一、組織管理

1、管理原則

安全生產隱患治理實行“分級監管、各負其責”的原則。

2、管理組織

安全生產隱患排查治理工作在公司安委會的領導下，由安全科和負有安全生產監管職責的專業職能科室負責組織實施。各二級單位分級成立隱患治理組織機構。

3、各級隱患排查組織的職責

3.1安委會研究和審查有關重大安全事故隱患的治理，督促落實消除重大事故隱患的措施，保證整改資金到位。

3.2安全科審查較大安全事故隱患的治理，督促落實消除較大安全事故隱患的措施。負責各類事故隱患的匯總、復查工作；負責重大事故隱患的上報。并負責對安全裝置、安全設施、消防應急設施及器材、勞動防護用品進行檢查。

3.3技術科負責審查較大生產事故隱患的排查治理，督促落實消除較大生產事故隱患的措施及復查工作。并負責對生產工藝運行狀況進行檢查。

3.4設備科負責審查較大設備事故隱患的排查治理，督促落實消除較大設備事故隱患的措施及復查工作。并負責對生產裝置運行狀況及備用設備進行隱患排查治理。

3.5辦公室負責勞動組織及勞動防護用品使用的隱患排查工作。

3.6保衛科負責勞動紀律的隱患排查工作。

3.7各車間主任為本單位隱患排查治理第一職責人。二級單位隱患治理組織機構負責組織對車間各工藝崗位安全、生產工藝、設備進行定期檢查，并落實一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報工作。

3.8工段（班組）負責人對其負責的各崗位進行生產工藝、安全、設備檢查，并對查出的隱患負責組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報車間隱患治理組織，并采取可靠的安全措施。

3.9各崗位人員負責對本崗位生產工藝裝置、安全、設備進行隱患排查。對查出但不能整改隱患上報工段（班組）隱患治理負責人。

二、隱患排查

1、隱患排查時間

1.1公司安委會組織各職能單位每月進行一次綜合安全生產隱患排查。

1.2車間級隱患治理組織每周組織本單位相關人員進行一次安全生產隱患排查。

1.3工段（班組）級安全管理人員每一天進行一次安全生產隱患排查。

1.4各崗位人員當班期間內隨時進行巡檢并排查各類安全生產隱患。

2、隱患排查人員

2.1公司級隱患治理組織由安委會各職能部門參加。由生產技術科、設備科、安全科、質檢科、保衛科組成。

2.2車間隱患治理組織機構由車間主任、生產、設備、安全主管副主任和本車間各工段段長組成。

2.3工段（班組）安全隱患排查小組由工段長及兼職安全員組成。

2.4各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。

3、隱患排查資料

3.1公司級隱患排查資料見公司隱患排查表；

3.2車間級隱患排查資料見各車間隱患排查表；

3.3工段（班組）級隱患排查資料見各工段隱患排查表。

4、隱患排查上報程序

4.1各崗位人員將排查出的安全隱患立即進行整改，如不能立即整改的要立即上報工段長。

4.2各工段（班組）對排查出的安全隱患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上報本車間隱患排查小組負責人。

4.3車間隱患治理小組將各工段（班組）匯總上報的安全隱患進行審查，并進取落實隱患治理措施，并上報各職能部門備案。

4.4對車間不能整改的安全隱患及上級部門查出的重大安全隱患由安委會審批、拿出可行整改方案、制定相關應急預案，并在各職能部門備案。

5、建立臺賬

5.1各工段（班組）排查出的安全隱患要在本工段（班組）建立安全隱患治理檔案。臺賬資料包括職責人、整改時間、整改措施及安全投入資金。

5.2各工段（班組）上報到車間的安全隱患，由車間隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺賬資料包括職責人、整改時間、整改措施、防范措施及安全投入資金。并上報公司相應職能部門備案。

5.3由安委會審批的重大安全隱患，除各相關單位建立檔案外，并在各職能部門建立檔案。

三、隱患分級

1、分級依據

依據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號）和本公司《安全生產管理制度技術規程》相關條款，根據作業場所、設備及設施的不安全狀態、和管理上的缺陷，按照可能導致人身傷亡、財產損失、環境影響的后果、嚴重程度、整改時間、投入資金進行定性或定量評估，將安全隱患分為三級。

2、隱患級別確定

2.1隱患級別以判定它的三種要素條件（人身傷亡、財產損失、社會影響）進行判定，到達其中任意一種最嚴重的要素條件且整改時間、投入資金到達相應數量的即判定為相應隱患級別。

2.2分級

（1）重大隱患（一級）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬元以下直接經濟損失，或可能造成市區范圍內的重大社會影響，且整改時間10天以上半年以內，投入資金50萬元以下的。

（2）較大隱患（二級）：可能造成一般事故的，即可能造成系統停車或造成1人死亡，或2人以下重傷，或者10萬元以下直接經濟損失，且整改時間10天以內，投入資金在10萬元以下。

（3）一般隱患（三級）：可能造成生產系統降負荷或造成人員輕傷事故，或者1萬元以下直接經濟損失，且整改時間3天以下，投入資金在1萬元以下的。

四、隱患評估、報告

1、隱患的確認

1.1工段（班組）不能立即整改的隱患，編制事故隱患報告書報車間備案，由車間隱患治理組織機構對事故隱患進行初步確認和分級。

1.2屬于一般隱患，由車間制定落實整改措施方案，明確職責人，編制資金投入計劃。

1.3屬于較大、重大隱患，由車間編制隱患報告書，報公司相關職能部門（設備科、安全科）備案。

1.4事故隱患報告書資料：

（1）隱患報告單位

（2）隱患的主要危害

（3）事故隱患現狀

（4）現采取的防范監控措施及應急方案

（5）有關隱患的檢查、檢測、佐證材料

（6）消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題

（7）現隱患監控的職責單位和職責人

五、隱患整改

1、一般事故隱患，由職責單位立即整改，最長期限不得超過3天。

2、較大事故隱患，經職能部門確認后，下發隱患整改通知單，明確整改職責人，整改資料，整改措施，整改期限（最長不得超過10天）要按時完成。

3、重大事故隱患，隱患職責單位上報到安全技術科和相關職能單位，經安委會研究確認后，寫出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，并由職責單位采取可行性措施，制定出應急預案。明確隱患整改職責人、整改時間、完成隱患整改。由公司安委會組織進行復查。

4、隱患整改單位建立健全整改檔案，公司主管部門根據整改時限進行復查，并建好檔案。

六、隱患排除的確認

1、一般事故隱患，由車間隱患治理組織對隱患整改情景進行復查。

2、較大事故隱患，由職能部門對隱患整改情景進行復查。

3、重大隱患，由公司隱患治理組織機構對其進行復查，對整改情景由相關職能部門（設備科、安全科）備案。

4、對未按時整改，治理不合格的，職責單位及職能部門重新登記，重新明確職責人，整改期限，整改方案和措施。

5、各單位每月25日前將隱患（分級）排除銷賬情景匯總后上報各職能部門。

七、考核

1、安全隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則進行管理和考核。

2、實行公司對車間、車間對工段（班組）、工段（班組）對個人的分級考核機制。

3、對排查出的事故隱患整改措施不到位，職責制不落實致使隱患長期得不到整改引發生產安全事故的，依據《安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行規定》和本公司《安全管理制度》等相關法規定嚴肅處理。

4、任何個人對整改隱患或安全生產違法行為，均有權向公司安委會報告或舉報。對及時發現和報告重大事故隱患，對舉報事故隱患查處核實的，根據相關文件給予表彰。

附則

本制度由設備科、安全科負責解釋。

隱患排查管理制度（三）：

第一章：總則

第一條：為認真落實建筑工程安全生產事故隱患排查治理制度，進一步深化和規范安全生產隱患排查治理工作，根據住房和城鄉建設部有關規定，結合本公司實際，制定本制度。

第二條：公司負責人、項目經理和班組長作為企業、項目部和班組安全生產隱患排查治理工作的第一職責人，應分別組織公司安全生產管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協調相關單位、人員做好隱患治理工作。

第三條：安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產檢查。

第四條：公司級檢查是指由公司總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師等公司領導帶隊或分支機構領導帶隊，安全生產管理部、工程管理部有關技術人員或分支機構專業技術人員參加的安全生產事故隱患大檢查。

除此之外，安全生產管理部還組織專業性、季節性、驗收性、節前性、經常性檢查。節假日重點查崗位、查值班、查節前教育、查現場。對查出的隱患，必須立即開具施工現場安全違章單，落實“三定”措施，安全生產管理部負責復查（或委托分支機構負責復查）。

第五條：項目部自查是指由項目經理組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，并對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢周期密度。

項目部還應根據施工期間季節氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節性安全檢查，還應異常注意做好重大節假日前后的安全項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業應實行旁站監督。

第六條：班組長（或分包單位負責人）每一天上下班前應檢查各自作業區域安全，制止三違，對涉及到自我工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協調、并排除隱患。

第二章：職責

第七條：企業負責人（法人）職責：

1、企業負責人（法人）應按照《公司領導帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現場，重點檢查工程項目的安全生產狀況，以及項目經理的帶班生產情景，檢查記錄應分別在公司安全生產管理部和施工現場存檔備查。

2、協調解決基層單位安全生產疑難問題。

第八條：公司安全生產管理部職責:

1、協助公司負責人制定企業安全生產事故隱患排查治理計劃，并督促實施。

2、協助公司負責人制定企業安全生產事故隱患排查治理計劃，檢查工程項目的安全狀況，對達不到規范和公司要求的下發整改通知單，并進行獎罰。

3、對現場安全生產疑難問題提出指導性意見，并督促項目部實施。

第九條：分支機構職責：

1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、職責，將隱患排查治理日常化。

2、協助項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。

第十條：項目經理職責：

1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的職責主體，項目經理應當將安全生產作為首要職責，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業。、

2、及時發現并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規行為，嚴禁違章指揮，當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

3、項目經理接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。

停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業范圍、從事整改的作業人員，落實整改職責人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等資料。

4、履行安全生產職責制規定的其它職責。

第三章：工作流程

第十一條：參照《抽查（檢查）計劃》，項目經理部應結合公司實際和項目的進度、周邊環境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情景，分別從安全行為、現場實體、安全生產違章行為等三方面確定隱患排查的資料和重點。同時，針對現場存在的深基坑、高支模等超過必須規模的危險性較大的分部分項工程的情景，加強對重大危險源的預控，一旦出現重大事故隱患，應及時實施治理消除，并將相關情景進行登記存檔和報告。

第十二條：安全生產事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數分支機構每月不應少于一次，項目部每周不應少于一次，并應分別由公司負責人（或公司安全管理機構負責人）和項目經理帶班檢查；專項檢查應根據上級有關部門的統一部署和在重點施工環節及時段、生產安全事故發生后、企業或項目部內部機構人員調整后等事故易發時段適時組織開展；崗位檢查應由項目部專職安全生產管理人員、班組長每一天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業環境、自身勞動防護狀況等進行自查。

第十三條：公司和項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全生產管理部和項目存檔備查。對檢查中發現的事故隱患均應報項目經理，應按照公司隱患排查治理制度規定的程序、要求，切實做到整改措施、職責、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫相關《檢查表》及時上報。崗位檢查中發現的需報項目經理落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。

第十四條：安全生產管理部應及時向公司總經理報告事故隱患排查治理工作情景。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情景進行統計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經理報告本部門隱患排查治理情景，并協助公司負責人上報南方集團公司。

第四章：考核獎懲

第十五條：安全生產管理部于每半年底對各級帶班情景進行考核，并結合考核情景進行獎懲。

第十六條：獎勵細則：

1、對認真貫徹執行國家安全生產方針和安全生產有關法律法規、條例及辦法，并使本單位長期堅持安全生產或扭轉安全生產被動局面成績顯著的有關領導，結合年度考核對其進行獎勵。

2、對檢查過程中能及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者，由本級單位一次性獎勵2000元。

3、對檢查過程中能及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者，由本級單位一次性獎勵2000元

第十七條：處罰細則：

1、公司負責人、項目經理和班組長不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產造成事故者，應承擔安全職責，并理解上級部門的追查和處罰。

2、公司領導（或分支機構負責人）帶隊檢查時間不貼合規定的，每少一天處罰2000元；年度累計3個月未按要求落實安全生產事故隱患排查制度的，處罰5000元以上，并取消個人評獎資格。

3、項目經理未落實安全生產事故隱患排查制度，給予5000元以上處罰。

4、項目經理因其他事務離開施工現場，但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。

5、因安全生產事故問題引發相關方投訴、上級（或政府相關部門）警告、處罰及不良行為公示的，職責單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對職責人予以通報批評。

6、偽造安全生產事故隱患情景記錄者，每發現一齊，對職責單位處以每人每一天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情景及公司要求上報的其他相關信息的，視情景處以1000元以上罰款。對超過必須規模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。

7、項目負責人、項目經理、項目執行經理未執行安全生產事故隱患排查制度，而發生安全生產事故的，依法從重追究其的職責。

8、對違反本制度規定，經公司指正不改的，加倍處罰并繼續整改。視情節嚴重予以相關行政處分。

第五章：附則

第十八條：本制度由公司安全生產管理部負責解釋。

第十九條：本制度發行之日起實施。

隱患排查管理制度（四）：

1、目的

1.1、為了防患于未然，經過各級檢查行為，監督各項安全規章制度的實施，發現安全生產中存在的隱患，并及時整改，保證公司安全生產，制定本制度。

2、范圍

2.1、本制度規范了公司安全檢查及隱患排查治理。

3管理資料與要求

3.1安全檢查和隱患排查

3.1.1安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務是：進行危害識別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施，確保有關安全生產的法律法規、制度得到落實和執行。

3.1.2安全檢查除進行經常性的檢查外，還應開展綜合檢查、專項檢查、季節性檢查和日常檢查。

3.1.3安全檢查活動要有明確的檢查目的、要求、資料和計劃，以及檢查路線。

3.1.4公司級檢查由主管生產的副總帶隊，組織相關部門的人員進行安全檢查。部門檢查由部門領導帶隊，組織本部門安全管理人員進行安全檢查。班組檢查以班組長帶隊，組織班組成員進行檢查。各級檢查要做到邊檢查邊整改。

3.1.5職責

3.1.5.1安全管理人員負責安全管理制度的落實和安全臺賬、記錄；負責檢查消防設施、器材的狀況和有關消防法律法規、制度的執行情景。

3.1.5.2各部門負責人負責本部門的安全檢查。

3.1.5.3各崗位員工負責本崗位的日常交接班和上班時的巡回檢查。

3.2安全檢查和隱患排查資料

3.2.1綜合性安全檢查：是以落實崗位安全生產職責制為重點，各部門共同參與的全面檢查。公司級檢查每月組織兩次，部門檢查每周組織一次，班組檢查每一天班前班后組織一次。

3.2.1.1安全管理方面的主要資料：

（1）檢查各級部門對安全生產工作的認識和安全工作情景的記錄，工作會議記錄等；

（2）檢查各項安全管理制度的執行情景，安全基礎工作的落實情景等；

（3）檢查各部門安全管理人員安全法律法規教育是否到達要求，檢查員工的安全意識、安全知識教育，以及特種作業人員安全操作是否達標。

3.2.1.2現場安全檢查主要資料：

（1）按照設備、電氣、儀表、消防、特種設備及特種作業等專業標準、規范、制度等要求，檢查現場是否落實，是否存在隱患；

（2）檢查部門及個人的安全職責是否落實，檢查員工是否認真執行各項安全生產紀律和操作規程；

3.2.2節假日安全檢查

節假日安全檢查主要是節前對安全、消防、生產設施等進行檢查，異常是對重點區域進行重點檢查。

3.2.3季節性檢查

主要是根據氣候變化的特點，由安全生產委員會組織相關部門和人員參加，對防火防爆、防暑降溫等，進行預防性季節檢查。

3.2.4日常檢查

分崗位檢查和管理人員的巡回檢查。各崗位的員工上崗時，應認真履行崗位安全生產職責制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各部門負責人和公司安全管理人員要對本公司的安全狀況和設備運行情景進行巡檢，及時了解情景和處理問題；各車間和部門的安全管理人員要對其工作范圍內進行檢查。

3.2.5各類檢查要做好詳細的檢查記錄。

3.3安全生產隱患整改

3.3.1各級安全檢查，對查出的隱患都要逐項研究分析，并落實整改措施。

做到“四定”、“三不推”（定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡是員工自我能整改的不推給班組、班組能整改的不推給部門、部門能整改的不推給公司）

3.3.2對較嚴重威脅安全但有整改條件的隱患項目，由安全生產委員會下達《隱患整改通知書》限期整改，整改單位在期限內整改后，上報生產安全部由其組織驗收。

3.3.3對暫不具備整改條件的重大隱患，應進取采取有效的應急防范措施，并納入計劃限期解決。

3.3.4對無本事解決的重大安全隱患，除采取有效的防范措施外，并書面報告松滋市安全生產監督管理局。

3.3.5各項安全檢查，將查出的隱患和整改情景報告上一級主管部門；班組檢查每周向車間報告一次，部門檢查每月報公司安委會辦公室存檔，公司檢查由安全生產部存檔備查。

隱患排查管理制度（五）：

1、目的

安全生產法規、規章和本公司管理制度以及安全生產操作規程的貫徹和執行。

2、適用范圍

適用于本公司安全生產的全過程

3、職責與權限

3.1安全部負責公司安全檢查的組織及實施

3.2各項目部配合安全生產檢查的實施

3.3各施工項目部負責本項目安全生產檢查的組織實施

4、工作程序

4.1安全檢查的目標

4.1.1及時發現并消除安全隱患，預防傷亡事故的發生，確保公司安全生產目標。

4.1.2不斷改善生產條件和作業環境，到達最佳安全狀態。

4.2安全檢查方式

4.2.1由公司每個月組織有關單位、人員按照職責分工，對各施工項目部進行安全檢查，下發安全整改通知單，各施工項目部進行整改，并書面向公司安全部報告整改結果，必要時公司安全部將派人員對整改結果進行驗證。

4.2.2由各施工項目部的安全生產小組組織其成員對施工現場每周進行一次安全大檢查。

4.2.3專職安全員每一天進行例行安全檢查。

4.2.4班組每一天由班長組織一次班前安全生產自檢。

4.2.5設備管理人員每日對機械設備、設施進行維護和檢修。

4.3安全檢查資料

4.3.1對執行安全生產方針、政策、法規、制度的情景進行檢查；

4.3.2對勞動生產現場的安全、衛生因素進行深入、細致的檢查；

4.3.3對企業的安全生產規章制度貫徹執行情景進行檢查；

4.4安全檢查的要求

4.4.1安全檢查時，要廣泛地發動組織項目管理人員與施工人員，邊檢查、邊改善，并且及時地總結和推廣先進經驗。對當時難以解決的，應制定計劃，限期解決，必須做到條條有著落，件件有交待，從而促進勞動條件的改善，保障勞動者的安全和健康。

4.4.2各種安全檢查都應根據檢查要求配備足夠的資源。

4.4.3每種安全檢查都有明確的檢查目的、檢查項目、資料及標準。

4.4.4檢查記錄是安全評價的依據，要做到認真詳細、真實可靠，異常是存在隱患的施工部位的檢查記錄要具體。

4.4.5對安全檢查記錄要用定性定量的方法，認真進行系統分析和安全評價。

4.4.6安全隱患整改是安全檢查工作重要的組成部分，也是檢查結果的歸宿。

5、隱患排查治理制度

5.1目的及組織

5.1.1為認真落實國家的相關安全生產規章制度，深化和規范公司各項目部的安全生產隱患排查治理工作，結合公司實際，制定本制度。

5.1.2企業負責人、項目負責人和專職安全員作為企業和各項目工地安全生產隱患排查治理工作的職責人，應分別組織公司級、項目級和班組級隱患排查工作，并督促和協調相關單位、人員做好隱患治理工作。

5.1.3安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、專職安全員安全生產檢查。

5.1.4公司級檢查是指由安全部、建設管理部有關安全、技術人員組織的安全生產事故隱患大檢查。

除此之外，安全部還組織專業性、季節性、驗收性、節前性、經常性檢查。節假日重點查崗位、查值班、查節前教育、查現場。對查出的隱患，必須立即開具施工現場檢查整改記錄單，落實“三定”措施，安全部負責復查。

5.1.5施工項目部自查是指由項目負責人（項目經理）組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，并對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢周期密度。

施工項目部還應根據施工期間季節氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節性安全檢查，還應異常注意做好重大節假日前后的安全檢查。

施工項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業應實行旁站監督。

5.1.6班組長（或分包單位負責人）每一天上下班前應檢查各自作業區域安全，制止”三違”，對涉及到自我工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。施工項目部做好紀錄、組織協調、并排除隱患。

5.2職責

5.2.1企業負責人職責:

a.企業負責人應保證各項目安全專項費用的投入，對公司安全情景進行統籌性地指導。

b.協調解決各施工項目部的安全生產疑難問題。

5.2.2公司安全部職責:

a.制定企業安全生產事故隱患排查治理計劃，并督促實施。

b.檢查各級安全生產事故隱患排查治理制度落實情景，發現問題及時采取應對措施，并實施考核。

5.2.3公司建設管理部職責

a.及時對施工項目部隱患排查治理展開工作監督管理，要求施工項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、職責，將隱患排查治理日常化。

B.指導施工項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。

5.2.4項目負責人（項目經理）職責:

a.項目負責人（項目經理）應當將安全生產作為首要職責，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業。

b.及時發現并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規行為，嚴禁違章指揮，當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

c.項目負責人(項目經理)接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。

停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業范圍、從事整改的作業人員，落實整改職責人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等資料。

d.履行安全生產職責制規定的其它職責。

5.2.5專職安全員職責：

5.2.5.1協助項目負責人做好工地的日常安全隱患排查工作。

5.2.5.2對發現的安全隱患情景督促落實、整改，并記錄。

5.2.5.3詳細記錄每一天的安全生產情景，按規定填寫施工安全日志。

5.3工作流程

(1).生產安全隱患排查治理管理制度（兩篇）

(2).特種設備隱患排查治理管理制度范文（兩篇）

(3).2021年隱患排查治理管理制度范文（兩篇）

(4).安全生產事故隱患排查制度

(5).電站安全生產隱患排查治理和統計報送制度

(6).中學安全隱患排查制度

(7).學校安全隱患排查制度

(8).安全隱患排查與整改制度

(9).安全隱患排查制度

5.3.1結合公司實際和項目的進度、周邊環境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情景，分別從安全行為、現場實體、安全生產違章行為等三方面確定隱患排查的資料和重點。同時，針對現場存在的深基坑、高支模、隧洞等超過必須規模的危險性較大的分部分項工程的情景，加強對重大危險源的預控，一旦出現重大事故隱患，應及時實施治理消除，并將相關情景進行登記存檔和報告。

5.3.2安全生產事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數公司每月不應少于一次，施工項目部每周不應少于一次；專項檢查應根據上級有關部門的統一部署和在重點施工環節及時段、生產安全事故發生后、公司或施工項目部內部機構人員調整后等事故易發時段適時組織開展；崗位檢查應由施工項目部專職安全生產管理人員、班組長每一天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業環境、自身勞動防護狀況等進行自查。

5.3.3公司和施工項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全部和項目存檔備查。對檢查中發現的事故隱患均應報項目負責人，應按照公司隱患排查治理制度規定的程序、要求，切實做到整改措施、職責、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫重大事故隱患情景表，及時上報。崗位檢查中發現的需報項目負責人落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。

5.3.4安全部應及時向安全副總經理報告事故隱患排查治理工作情景。每季度末月對本單位事故隱患排查治理情景進行統計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經理報告本部門隱患排查治理情景。