《物業(yè)管理?xiàng)l例》是根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改<物業(yè)管理?xiàng)l例>的決定》修訂的，為的是規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益，改善人民群眾的生活和工作環(huán)境而制定的。那么關(guān)于物業(yè)管理?xiàng)l例七大基本制度是什么?我們一起來看看吧!

據(jù)建設(shè)部總經(jīng)濟(jì)師謝家瑾介紹，《物業(yè)管理?xiàng)l例》所確立的七項(xiàng)基本制度是：

一、業(yè)主大會(huì)制度。業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)并存，業(yè)主大會(huì)決策、業(yè)主委員會(huì)執(zhí)行。

二、業(yè)主公約制度。業(yè)主公約是業(yè)主共同訂立并遵守的行為準(zhǔn)則，對(duì)全體業(yè)主具有約束力。

三、物業(yè)管理招投標(biāo)制度。提倡業(yè)主通過公平、公開、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇物業(yè)管理企業(yè)，鼓勵(lì)建設(shè)單位按照房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則，通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

四、物業(yè)承接驗(yàn)收制度。物業(yè)管理企業(yè)承接物業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位或業(yè)主委員會(huì)辦理物業(yè)承接驗(yàn)收手續(xù)，建設(shè)單位、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)向物業(yè)管理企業(yè)移交有關(guān)資料。

五、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理制度。

六、物業(yè)管理專業(yè)人員職業(yè)資格制度。

七、住房專項(xiàng)維修資金制度。

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《物業(yè)管理?xiàng)l例》中建立的十項(xiàng)基本：

一、告知制度。

二、業(yè)主委員會(huì)備案制度。

三、招標(biāo)投標(biāo)制度。

四、承接驗(yàn)收制度。

五、保修責(zé)任制度。

六、資質(zhì)管理制度。

七、人員資格制度。

八、交接制度。

九、報(bào)告制度。

十、專項(xiàng)維修資金制度。