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市審計(jì)辦事處財(cái)務(wù)開支及后勤管理規(guī)定(一)

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市審計(jì)辦事處財(cái)務(wù)開支及后勤管理規(guī)定為保證審計(jì)辦事處工作正常開展,切實(shí)加強(qiáng)費(fèi)用管理,使各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支達(dá)到制度化、規(guī)范化,最大限度地發(fā)揮費(fèi)用資源的作用,在嚴(yán)格實(shí)施《中國農(nóng)業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理制度》、《中國農(nóng)業(yè)銀行審計(jì)辦事處管理暫行規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)銀行河南省分行審計(jì)辦事處管理實(shí)施細(xì)則(試行)》、《中國農(nóng)業(yè)銀行河南省分行審計(jì)辦事處財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》、《中國農(nóng)業(yè)銀行河南省分行審計(jì)辦事處財(cái)產(chǎn)管理暫行規(guī)定》的基礎(chǔ)上,結(jié)合信陽辦事處實(shí)際,制定本規(guī)定。
一條:成立駐信陽審計(jì)辦事處財(cái)務(wù)審查委員會。審計(jì)辦事處主任任財(cái)務(wù)審查委員會主任,審計(jì)辦事處各科負(fù)責(zé)人及職工代表任成員,負(fù)責(zé)對大額開支的審議、決策等事項(xiàng)。
二條:綜合科負(fù)責(zé)辦事處的財(cái)產(chǎn)、費(fèi)用開支和辦公用品的管理,選配兼職會計(jì)、出納人員各人。
三條:報(bào)帳的流程及要求:
、單筆在元(含)以內(nèi)需要報(bào)銷的票據(jù)上應(yīng)有經(jīng)辦人、綜合科負(fù)責(zé)人或辦事處副主任、辦事處主任簽字。即:經(jīng)辦人簽屬經(jīng)辦,綜合科負(fù)責(zé)人審核其真實(shí)性、合理性,辦事處主任簽批報(bào)銷。
、單筆超過元(不含)的開支(工資除外)由財(cái)務(wù)審查委員會審議批準(zhǔn)。審議時,采取無記名投票方式(票樣見附件一),經(jīng)與會三分之二以上人員同意后(以會議記錄為準(zhǔn))再組織實(shí)施,實(shí)施后按上述條款要求經(jīng)主任簽批報(bào)銷,不得先實(shí)施后審議。超過元的大額開支經(jīng)財(cái)務(wù)審查委員會審議通過后,逐項(xiàng)在《大額開支審批管理臺帳》(見附件)登記審議和實(shí)施結(jié)果。財(cái)務(wù)審查委員會的日常事務(wù)由綜合科負(fù)責(zé)辦理。
四條:人員費(fèi)用支出的管理
、工資性支出的管理
審計(jì)人員的工資標(biāo)準(zhǔn),按所在行機(jī)關(guān)同職級、同條件人員的標(biāo)準(zhǔn)和“收入不降低”的原則執(zhí)行,工資、各類津貼和各項(xiàng)提留支出,由派駐行代發(fā)代提。
()基礎(chǔ)工資每月一發(fā),按派駐行機(jī)關(guān)同職級、同條件執(zhí)行,由派駐行代發(fā)。
()績效工資每季一發(fā),由辦事處依據(jù)員工的工作質(zhì)量、出勤情況等,在辦事處績效工資限額內(nèi),考核到人。具體考核辦法另定。
()獎勵工資按上級行規(guī)定執(zhí)行。
()養(yǎng)老統(tǒng)籌、住房公積金以及醫(yī)療保險等統(tǒng)籌金由綜合科代扣代繳。
()審計(jì)人員按照農(nóng)銀發(fā)(XX)號文件規(guī)定,享受審計(jì)崗位每人每月元補(bǔ)貼;交流干部生活補(bǔ)貼按派駐行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
、各項(xiàng)提留支出的管理。
()職工福利費(fèi)的使用范圍及標(biāo)準(zhǔn):
職工福利費(fèi)主要是審計(jì)辦事處人員的有關(guān)福利性補(bǔ)貼、審計(jì)人員的生病慰問、直系親屬喪事的吊唁等事項(xiàng)。具體標(biāo)準(zhǔn)為:
職工食堂補(bǔ)貼。小食堂伙食收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為一天一人元,辦事處按照食堂實(shí)際收費(fèi)金額:進(jìn)行補(bǔ)貼,按月結(jié)算。不在食堂就餐的?
員工生病慰問。在職員工有病住院,慰問標(biāo)準(zhǔn)為元。病情較大,如:手術(shù)等,慰問標(biāo)準(zhǔn)為元。標(biāo)準(zhǔn)太低,不足體現(xiàn)人本管理.
每組織全體人員進(jìn)行一次身體全面健康檢查。
其他福利性開支由主任辦公會決定。
()工會經(jīng)費(fèi)的使用范圍和標(biāo)準(zhǔn):主要是用于解決審計(jì)辦事處同志困難救濟(jì)等事項(xiàng),每由主任辦公會一事一議。
五條:業(yè)務(wù)管理費(fèi)用支出的管理
嚴(yán)格劃分審計(jì)辦事處與派駐行的費(fèi)用界限。審計(jì)辦事處在派駐行進(jìn)行審計(jì)期間(含派駐行委托的審計(jì)項(xiàng)目)的住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、審計(jì)用品費(fèi)和雜費(fèi)等費(fèi)用自理,不在被審計(jì)單位報(bào)銷。被審計(jì)單位也不得以任何變通的形式為審計(jì)辦事處負(fù)擔(dān)費(fèi)用。
、公雜費(fèi)支出及辦公用品等低值易耗品的管理
()各科室按實(shí)際工作所需,提出書面清單報(bào)綜合科,經(jīng)主任審批后,由綜合科按照遵循節(jié)儉、保質(zhì)、價格低廉的原則統(tǒng)一購買和管理。元以下的日常耗材、零星采購及修理,由綜合科實(shí)行雙人直接購置、管理和實(shí)施。凡一次性購置價值在元以上的,由財(cái)審會委員或職工代表與綜合科一起進(jìn)行集體采購。,

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