一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產制度來加強管理外，還要服從本管理制度。
二、進入車間工作前須做到：
、首先在來公司的路上調整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作
、看生產安排看板中的生產任務或聽從主管安排生產，并做好生產準備進行生產。
、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。
、到倉庫找倉管領用生產所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
、檢查生產工具和生產設施是否能正常生產，如果不能正常生產立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開始生產。
三、在工作中應做到：
、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。
、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應有節(jié)少成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產品上的作風。
、在貼產品標簽時應帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。
、各工序應按操作規(guī)范進行操作，嚴防違規(guī)操作，確保品質優(yōu)良。
、在領安裝部件時應填寫領料單，然后將領料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領料。
四、下班后應做到：
、生產工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序。
、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應及時報告給主管，并及時解決。
、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。
、關電、關水、關電器、關窗戶，以防車間安全；火災、水災、偷盜、損失。
、整齊有序地到打卡機前打卡下班。
五、規(guī)章制度：
、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款元；如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。
、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務和質量要求，否則給予重罰。
、車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；違者：說與工作無關的話和說臟話者每次罰元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰元，并給于辭退。
、不能帶陌生人進廠，如有違者每次罰款元。
、不能在車間內抽煙和玩打火機，違者罰款元。
、裝車不能托托拉拉，應聽從發(fā)貨員的安排進行裝車；如有不服從者每次罰款元。
、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款元；如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款元。
、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者元；如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款元。
六、質量操作制度
、員工必須嚴格按照工序質量流程進行作業(yè)生產，不得任意妄為。
、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質量進行嚴格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質量問題應要求上道工序返工，不聽者扣罰元；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰元；主管負責對質量的監(jiān)督和抽檢工作。
、如因質量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應承擔一切經濟損失；查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔一切損失。
