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工廠規(guī)章管理制度范本

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工廠規(guī)章管理制度范本【1】

一:總則

為了加強工廠的管理工作,保障工廠的正常生產(chǎn)秩序,特此健全現(xiàn)代化管理制度,使管理做到有法可依。全體員工須嚴格自覺遵守執(zhí)行本制度。

二:員工守則

1.遵守國家法律法規(guī)、遵守工廠規(guī)章制度,努力學習提升生產(chǎn)技能,不斷提高自身素質(zhì),做一名合格的員工。

2.服從領(lǐng)導合理安排,傾聽領(lǐng)導的教誨,樹立團隊合作,積極奉獻的精神。

3.提高自身職業(yè)道德修養(yǎng),不偷盜工廠、同事的財物,不聚眾賭博、不拉幫結(jié)派、不參與詆毀工廠或他人名聲等危害社會安定的違法行為。

4.遵章守紀,按時上下班,不遲到不早退,不無故缺席

5.自覺維護工廠環(huán)境衛(wèi)生不亂扔垃圾、不破壞公物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)損壞公物行為視情節(jié)嚴重性予以處理

6.工作時間內(nèi),嚴禁干與工作崗位無關(guān)的事情,工作時間不得大聲喧嘩,擾亂工作秩序

7.員工私下不可攜帶彈藥、刀具等易爆危險物品等與生產(chǎn)無關(guān)的東西進廠或宿舍。

三:安全生產(chǎn)制度

1.員工細讀所在部門所指定的相關(guān)機械設備的安全操作流程,并在資深老員工的帶領(lǐng)下規(guī)范操作機電設備

2.員工所作業(yè)的機械要做好日常保養(yǎng)維護工作,確保機械穩(wěn)定持續(xù)工作,若是設備出現(xiàn)故障時立即關(guān)閉電源,并讓相關(guān)維修工作人員及時維修,禁止私自處理機械或繼續(xù)使用帶故障的設備工作。

3.遵守部門內(nèi)安全檢查制度,嚴禁他人破壞或拆卸設備及其他安全措施。

4.員工不準在車間內(nèi)抽煙,不得損壞自己的設備,每天注意關(guān)閉設備之后再離開

5.各個部門主管注意指引和管理好部門員工,建立互相幫助的和諧氛圍

四:工作時間

員工在規(guī)定辦公時間內(nèi),無經(jīng)過領(lǐng)導允許不可擅自離開座位

1.正常工作時間為早上8:30到12:00,下午工作時間為2:00到6:00。晚上7:00~21:30為加班時間

2.上班時間開始后超過5分鐘者為遲到,超過15分鐘則給予警告,超過半個小時以扣除半天工資處理

3.下班前5分鐘內(nèi)提早下班者為早退,提前15分鐘下班者給予警告,無故提前半小時下班者以扣除半天工資處理

4.未請假而無故曠工一天者第一次予以警告,曠工兩天扣除三天工資,曠工5天扣除一個星期工資,無故曠工半個月者予以辭退處理。

五:員工假期薪資規(guī)定

1.每年的法定節(jié)假日,按照工廠通知規(guī)定執(zhí)行放假通知

2.員工在公司工齡滿1年者可獲得3天帶薪年假,在工廠內(nèi)每增加一年即可多獲一天帶薪假期,最終累積不超過十五天為準,可以與事假、病假互相抵消

3.婚假及喪假的按照公司流程進行申請

4.其他放假通知具體留意人事部

5.星期天放假,如星期天加班或是正常工作日加班者計入加班工資。

工廠規(guī)章管理制度范本【2】

一、車間辦公室工作人員,應辦事公道,作風正派,說話和氣,待人禮貌。

二、因事到小組辦事,不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,不得聊天,不給職工散布消極的東西。

三、每周召開一次車間治理人員,班組長參加的車間生產(chǎn)會議:檢查生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況,調(diào)度是否得當,有無窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究,提出解決措施。

四、每月召開一次質(zhì)量分析會,分析人員思想、設備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素,找出影響質(zhì)量的重要原因,及時提出辦法和措施。

五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查,分析超定額造成浪費的原因,提出解決措施和辦法,總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗,表彰好人好事。

六、堅持安全文明生產(chǎn),做到每月定期檢查兩次,內(nèi)容:(1)設備安全與衛(wèi)生情況,(2)電器是否正常運轉(zhuǎn)。(3)產(chǎn)品是否堆放整潔。(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

七、搞好原始記錄和日報工作,準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度,按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導生產(chǎn),為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作("五帳":產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳;"一卡"工具治理卡)。支持班組統(tǒng)計員工作,不斷提高他們的業(yè)務水平,協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查。

車間會議學習制度

一、全車間職工每周必須按所布置的學習時間、學習內(nèi)容,認真參加政治、生產(chǎn)、技術(shù)的學習,學習中做到思想集中,刻苦學習,討論時積極發(fā)言。

二、學習按時參加,不準遲到、早退、無故缺席,有事做到先請假。作好學習考勤記錄和學習記錄,把它作為獎金考核的一項內(nèi)容。

三、車間召開小組長會(或組織學習),事先半小時通知各小組長,主持會議人要先做開好會的一切預備工作。到會者不得無假不到,遲到五分鐘以上者,罰款貳角,主持會議者遲到罰款伍角。

車間勞動紀律和考勤制度

為加強勞動紀律,保持正常勞動生產(chǎn)秩序,按工人參加治理與專業(yè)治理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度,車間統(tǒng)計員負責全車間考勤工作,各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協(xié)助治理。

一、考勤員應以負責精神天天準確考勤,以上班鈴聲響后為準,考勤不在時,一律按缺勤處理,下班也以打鈴為準。(中午不準提前就餐,違者按早退處理,治理人員加重處罰)。作好記載,按月將考勤表送車間審核,并交車間統(tǒng)計員作計算工資和出勤率的依據(jù)。

二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者,按曠工處理,曠工除不發(fā)工資外,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分。

三、生產(chǎn)、工作時間不準看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等,有以上行為者按曠工半天處理。上班時間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者,不計出勤,所造成的工時或其他損丟由鬧人負責。班前或上班時間不得飲酒,凡酒后不許上班,作曠工處理。

四、職工不服從調(diào)度指揮而不上班、不工作者,作曠工處理,除停發(fā)工資外,情節(jié)嚴重的,給予行政處理。

五、職工有違犯勞動紀律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,除給予經(jīng)濟罰款處,還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理,如有被公安機關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。

六、因斗毆負傷、休息期間,停發(fā)工資,負傷者的工效和醫(yī)療費用由責任者負擔,因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。

七、堅守工作崗位,工作時間不竄崗,不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工,不攬私活,不做私活。

八、遵守操作規(guī)程,注重安全生產(chǎn),愛護工具設備,節(jié)約原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務能力,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

車間文明生產(chǎn)制度

一、熱愛祖國,熱愛黨,熱愛,熱愛本廠,熱愛本職工作。

二、遵紀守法,維護正常生產(chǎn)秩序,不賭博,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿產(chǎn)品。

不喝酒上班。果斷抵制精神污染,堅持為"四化"學政治、學文化、學科學、學技術(shù),開展健康的文體活動。

三、在工作、生產(chǎn)場所不大聲喧嘩、吵鬧、說話和氣,待人堅持使用禮貌語言,不說臟話,更不得罵人。

四、堅持穿戴使用勞動保護用品上班,嚴禁赤腳、赤膊、只穿內(nèi)褲、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著鞋等上班。嚴禁站在拖紙車上?空車。保護安全生產(chǎn),防止人身傷亡事故。

五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、外吃東西,嚴禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學藥品進入車間。

六、不準帶客人(參觀學習者除外)、小孩進入車間和在車間里會客;車間和辦公室內(nèi)不準停放自行車、輕騎車,更不準上班時間擦車、打毛線、做私活,違者所誤工時,按曠工處理。

七、搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生;堅持日小掃周大掃制度。做到機器設備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整潔;地面無廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,陰溝暢通,陽溝無臟水、污物。

八、保持車間主要通道暢通,通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車;白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。

九、嚴禁在生產(chǎn)崗位上、機器上、車間通道上游動吸煙,吸煙應到指定的吸煙點吸煙,車間辦公室吸煙應備煙塵缸,防止火災和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款,車間干部加倍罰款。

十、考核辦法;

1.車間文明生產(chǎn)衛(wèi)生檢查,由車間工會組織檢查評選公布。

2.每月總結(jié)評選幾次,按月檢查情況累計得分高低取得前三名獲"文明機臺、班組"和單項獎(具備方案另定),對文明生產(chǎn)搞得差的班組或機臺扣發(fā)月獎5。

對私拿產(chǎn)品的處理方法

為了加強車間治理,除了加強政治思想教育外,還必須在紀律上、經(jīng)濟上賞罰嚴明。對私拿產(chǎn)品,半成品、原輔材料的人,按如下辦法處理。

一、凡私拿產(chǎn)品、半成品、原輔材料完全由個人負責。

二、凡生產(chǎn)崗位上的同志,私給他人產(chǎn)品原輔材料的,其責任由私給產(chǎn)品人負責。

三、凡私拿產(chǎn)品、半成品和原輔材料者,作如下處理。

1.按產(chǎn)品商品價格2-5倍罰款,寫出書面檢查并張榜批評。

2.取消當月一切獎金。

3.重犯者除罰款加倍外,還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理。

4.對勇于揭發(fā)私拿產(chǎn)品者,經(jīng)調(diào)查屬實,根據(jù)功勞大小發(fā)給1-50元獎金。并保護揭發(fā)人。

5.對串通騙取獎金,經(jīng)查出后,加倍扣回所得獎金,(干部嚴加處理)并根據(jù)情節(jié)輕重進行行政處理。

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