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公司員工晉升制度

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公司員工晉升制度

一條為鼓勵(lì)員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能,為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù),特制訂本制度。

二條晉升及調(diào)任原則

.人員之晉升及調(diào)任,應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn),遇有缺額時(shí)始得辦理;

.各部門編制職稱及人數(shù)。每至少應(yīng)檢討修訂一次,并于每 月前(度預(yù)算核定前)提報(bào)人事單位轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定;

.各部門之職稱及人數(shù)編制以廠(處)為單位,若其總?cè)藬?shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí),為人員練習(xí)培養(yǎng)需要,得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額;

.晉升各級(jí)主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則,其任職副主管到少應(yīng)滿一以上,并經(jīng)考核適任,始得晉升為正主管,無(wú)副主管編制者亦同。

三條本制度所指的晉升,是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。

四條公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者,均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對(duì)待。

五條凡具備下列條件之一者,給予晉升工資一級(jí):

.忠于公司,在公司效力以上且表現(xiàn)良好者;

.積極做好本職工作,連續(xù)成績(jī)突出受到公司表彰者;

.業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng),個(gè)人創(chuàng)利萬(wàn)元以上者;

.連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者;

.非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以上者;

.領(lǐng)導(dǎo)有方,所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)創(chuàng)利萬(wàn)元以上或成績(jī)顯著者;

.領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈,經(jīng)營(yíng)治理有方者;

.有其他突出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

對(duì)成績(jī)非凡突出或貢獻(xiàn)非凡重大者,可給予晉升工資二級(jí),同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者,可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。

六條晉升程序如下:

.員工推薦、本人自薦或單位提名;

.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同人事部審核;

.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其晉升由監(jiān)察委員會(huì)審核,總經(jīng)理提名報(bào)董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其晉升由監(jiān)察部審核,勞動(dòng)人事部提名報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

七條晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布,公開(kāi)表彰。晉升手續(xù)由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)辦理。

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