服務(wù)項目及標準

一、 管理機構(gòu)運作

.榮達大廈實施民主化、社會化、專業(yè)化的物業(yè)管理服務(wù)。

.成立業(yè)主委員會，業(yè)主委員會與物業(yè)管理單位責任權(quán)利關(guān)系明確。

.各項制度完善，制度住戶手冊業(yè)主公約及各項專業(yè)管理制度，辦法和工作崗位責任制及考核標準。

.物業(yè)管理應(yīng)用計算機等現(xiàn)代化管理手段，進行科學管理。

.管理人員和專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)達到國家規(guī)定的標準，.cn持證上崗。

.管理人員整體素質(zhì)達到相應(yīng)標準和職業(yè)道德規(guī)范。

二、 樓宇管理

.大廈外觀整潔、完好、美觀，墻飾無破損。

.室外招牌、廣告、霓虹燈整潔統(tǒng)一、美觀、安全無隱患。

.房屋資料齊全，檔案管理完善，建立住戶居住檔案。

.入室維修質(zhì)量合格率達%，維修及時率達%。

.電梯二十四小時運行，并具有國家認證的安全檢查許可證。

.各種設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，維護及時。

.各種安全標志、指示標志、說明標志明顯，安放位置準確。

三、 環(huán)境衛(wèi)生管理

.清潔衛(wèi)生實行一體化管理，有專業(yè)清潔人員、管理制度落實公區(qū)域。

.衛(wèi)生標準達到五星級公寓衛(wèi)生標準，三星酒店衛(wèi)生標準。

.大廈公區(qū)域保潔設(shè)備位置擺放準確、整潔、美觀。

.生活等各種垃圾及時清運，清理周期以小時計。

.保潔人員服裝整潔統(tǒng)一。

四、 大廈公區(qū)域綠化

.公區(qū)域擺放花木、盆景、小品位置恰當，裝飾功能明確。

.具有專設(shè)的園藝技術(shù)人員。

.科學管理，精心培育，及時修剪。

.各種小品裝飾整潔、典雅，保養(yǎng)及時。

五、 治安保衛(wèi)管理

.大廈實行全封閉管理，設(shè)有專業(yè)保安隊伍，實行準軍事管理和訓練。

.實行二十四小時保安制度，定時、定周期、定區(qū)域巡邏、執(zhí)勤。

.保安人員有統(tǒng)一制服，工作規(guī)范、作風嚴謹、認真負責。

.各種安全標志明顯，防范措施細致、嚴謹全面。

.消防設(shè)施、設(shè)備完好無損，并隨時處于起動狀態(tài)。

.設(shè)有電視監(jiān)控等報警系統(tǒng)，并有專人執(zhí)守。

.各種安全防范制度全面，并備有緊急情況處理預(yù)案。

.匯同各主管部門定期舉辦各類消防安全、治安防范演習。

.大廈進出人員常駐人同實施身份卡制度，電話訪問確認制度。

.停車場管理有序，管理制度落實，無亂停亂放機動車、非機動車。

六、 公設(shè)施管理

.設(shè)備良好，運行正常，無事故隱患，保養(yǎng)、檢修制度完備。

.每日有設(shè)備運行記錄，運行人員嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)定。

.供水管道、水箱有嚴密的管理措施。定時消毒，并有記錄。

.消防系統(tǒng)、設(shè)備完好無損，可隨時啟動。

.供水、供電、通訊、照明設(shè)備設(shè)施齊全，工作正常。

.樓內(nèi)外燈光、燈飾定期維護，保持正常。

.房屋公部位和用設(shè)施日常維修及時。

.其它智能化管理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，并定期維護。

.電梯二十四小時運行，并做到定期檢修、保養(yǎng)，確保業(yè)主的正常使用。

七、 社區(qū)文化建設(shè)

.榮達物業(yè)公司同居民委、街道辦事處制定居民精神文明建設(shè)公約及各項管理規(guī)定。

.榮達物業(yè)公司、居民委同組織大廈居民開展健康有益的社區(qū)文體活動。

.物業(yè)公司積極配合街道辦事處、派出所開展各項便民工作，方便大廈居民的生活和工作。，