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移動通信公司文明單位考核辦法(一)

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移動通信公司文明單位考核辦法

為了不斷加大精神文明建設的力度,完善考核制度,依據我公司的精神文明建設規劃,特制定考核辦法:

一、 物質文明建設(分)

(一) 經濟效益(分)

、 完成公司下達的通信業務收入計劃;

、 完成本單位的勞動生產率指標;

、 不超過公司下達的業務收入成本費用率;

、 平均每用戶業務收入。

牽頭單位:財務部

完成時間:全

(二) 生產經營(分)

、 完成公司下達的經營指標;

、 完成省、市公司下達的各種質量指標。

牽頭單位:財務部、經營部、網絡部

完成時間:全

(三) 管理水平(分)

、 完善了績效考評辦法;

、 發揮職代會作用,充分實行企務公開制度;

、 生產、工作場地衛生整潔;

、 機動車安全無事故。

牽頭單位:工會

完成時間:全

(四) 通信服務(分)

、 制定了樹創活動方案,成立了專兼職營銷隊伍;

、 認真執行服務承諾有關規定;

、 做好規范化服務;

、 營業廳標準規范。

牽頭單位:經營部

完成時間:全

二、 精神文明建設(分)

(一) 領導班子建設(分)

、領導班子有開拓進取精神,決策能力強,團結有力;

、領導班子高度重視黨風廉政建設,納入重要日程常抓不懈;

、 班子成員工作作風深入,經常深入基層調查研究,幫助解決實際問題。

牽頭單位:黨群工作部、綜合辦公室、人力資源部。

(二) 思想教育(分)

、 各單位要重視文明單位建設和思想政治工作;

、 各單位要采取多種形式對員工進行職業道德教育和思想教育;

、 要加強群團組織的領導。

牽頭單位:黨群工作部、工會、經營部、網絡部

完成時間:全

(三) 文化技術業務教育(分)

、 按要求抓好員工職業道德、文化技術業務教育;

、 經常開展崗位練功活動,員工的技術業務水平,適應公司發展的需要;

、 開展經常性的豐富多彩的文體活動。

牽頭單位:黨群工作部、工會、人力資源部

完成時間:全

(四) 公司形象(分)

、 營業廳整潔規范,營業人員著裝整齊,各種標識齊全;

、 室內物品擺放整齊;

、 庭院干凈整潔。

牽頭單位:綜合辦公室、工會、人力資源部

完成時間:全

三、 主要措施

(一) 解放思想,轉變觀念,用鄧小平理論武裝員工的頭腦。

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