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模切廠生產車間管理制度

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模切廠生產車間管理制度
這是某個連無塵室都沒有的小型模切廠的管理制度,可以看一看,參考一下。一條:目的為規范車間員工行為,保證車間秩序和生產的順利進行,嚴肅工作秩序和紀律,提高車間生產效率和物料節約。二條:適用范圍本管理制度適用于公司全體人員三條:相關規定.員工進車間操作前必須佩帶工作證,按規定穿好工作服、工作鞋.員工工作期間不得私帶個人物品進入車間。.按時上、下班;遲到、早退者按公司相關制度處理。.嚴禁在上班時間看書報、吃零食、玩手機等與工作無關的事,不得無故離崗、串崗、閑聊和睡覺.員工請假嚴格按照公司相關制度執行,不得無故曠工。.保持良好的個人衛生習慣,不隨地吐痰;穿著整潔大方,不穿奇裝異服或過于暴露的衣服。.禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱,更不允許坐或躺在原料產品和容器箱上。.保持所屬工作區的衛生清潔,做好所操作的設備、工器具的清潔衛生,及時清理各類包裝物和廢棄物,保持各物件擺放整齊,符合要求。.操作人員應積極主動地了解各機臺的用料情況,及時準備原料,規范操作和運輸,防止原料撒落地面,回料應及時運走,分類存放。.應保持地面清潔衛生,現場整理規范,垃圾要求每班清理一次,清潔用具應放置在規定區域。.拌料工應依據訂單進度和生產能力的要求,按需拌料。拌料車間應保證規范作業,防止原料灑落地面;保持車間現場的清潔和擺放規范。.粉料工在粉料過程中應檢查粉料分撿情況,發現含有瘓、油污的物料應及時向車間領導反映。.嚴禁任何人員未經允許到其他車間私碟品以獲取盛放膠料的容器。.操作人員應做好產品分撿工作,嚴格區分可回用與不可回用(被瘓和油污污染)的回料。.機修人員應積極主動了解機臺運轉和產品質量情況,及時處理生產過程中設備和工藝問題。嚴禁以粗暴的態度處理員工或檢驗人員的協作要求。.機修人員在模具更換,設備維修應及時清理現場所用的材料和金屬廢棄物,通知員工或清潔工對現場進行清理,換下的模具應運送到模具存放處,不得留放在車


間現場。.所有車間人員應嚴格遵守設備操作規程和生產操作規范。未經授權,不得操作非本工種設備和機臺。如因違規作業,造成人力和設備事故的,將按損失賠償。.遵守現場工作紀律和作業要求,服從領導和檢驗人員的監督和管理,對現場管理有任何異議,均可在之后向上級領導投訴,在現場工作中,不得因故頂撞和謾罵,做到無條件服從。.車間作業現場,嚴禁吸煙,違者按公司相關制度處理。.新工正式上崗前,車間管理人員應做好上崗引導工作,主要是對該工種的工作流程、操作技能問題處理方式及周邊環境的培訓。新工上崗后,應從多方面進行輔導,重點關注其產品的質量和操作的熟練程度。.車間管理人員有責任確保車間生產、勞動紀律符合規定要求,嚴禁無關人員進出車間;對車間現場應規劃,器具和物料流轉的區域,做好定置管理;督促清潔人員和操作工做好車間衛生,保證現場整潔規范.車間班組長、檢驗人員應做好交接班記錄,接班人員應提前分鐘到崗,檢查與溝通各項職責范圍內的問題和要求,保證無任何遺留問題。.領取物料應通過車間領導分配和調度,嚴禁哄搶物料或工器具、塑料箱。.沒有征得車間領導同意,不允許私自調班和找人代班。四條:本制度從發布之日起開始實施五條:本制度的最終解釋權歸公司生產部

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