二條總經理按照管理制度對公司進行管理。股東、公司員工、聯盟伙伴必須遵守國家法律法規和本公司的基本管理制度。
二章公司管理機構的設置
三條公司常設管理機構是董事會和經營管理部門。公司董事會每定期按時召開，上、下半各召開一次會議，研究制定由公司管理機構提出的度工作計劃、總結。監督和審查工作進度，解決公司重大發展問題。董事因故不能參加董事會時，應說明情況，履行請假手續。
四條公司董事應帶頭遵守公司章程，執行董事會決議，如有失職和違法違紀行為，按國家和公司有關規定處理。
五條由董事會確定的公司總經理及副總經理應嚴格履行股東大會和董事會賦予的神圣職責，如工作失職或違法違紀，由董事會按有關規定處理。
三章公司經營管理機構
六條公司設立經營管理機構，經營管理機構設總經理一人，公司實行總經理負責制，總經理由董事長提名，董事會通過，由董事會聘任（或解聘），任期三。公司根據情況設立辦公室、財務部、技術部、市場部、增值業務部、公關系部等。
總經理對董事會負責，行使下列職權：
、主持公司的日常經營管理工作，組織實施股東大會或者董事會決議；
、組織實施公司度經營計劃和投資方案；
、擬定公司內部管理機構設置方案；
、擬定公司的基本管理制度；
、提請聘任或者解聘公司副總經理；聘任或者解聘除應由董事長提名，董事會通過聘任或者解聘以外的負責管理人員；
、公司章程和股東大會授予的其他職權。
四章公司工作人員工作守則
七條工作人員要牢固樹立為股東和聯盟伙伴服務的觀念，全心全意為股東、加盟伙伴服務，不給股東和聯盟伙伴增麻煩、添負擔。
八條公司工作人員到股東、聯盟伙伴處不準搞吃、拿、卡、要，如有違犯，股東、聯盟伙伴有權拒絕并可舉報到公司，對違紀工作人員，公司將給予紀律處分。
九條公司工作人員要努力學習，提高自己的工作水平和工作能力，嚴格按公司章程、制度辦事。講究工作方法，保守公司秘密，不該講的話不講，不該做的事不做，維護全體股東及聯盟伙伴利益，提高工作效率，為公司節約開支。
十條公司工作人員因公到股東或聯盟伙伴處，費用由公司支付，如應股東或聯盟伙伴邀請前往，則費用由邀請者負責。
十一條工作人員因公需應酬，要報告總經理批準。否則，不予報銷。
五章公司開支管理
十二條公司管理人員應本著開源節流、量入為出的原則，為公司及股東著想，努力增加收入，降低費用，節約開支。
、公司董事開會，每人每天費用元，其中餐費元/人·天，住宿元/人·天，來往乘火車，乘坐比火車標準高的交通工具，需經董事長批準。
、公司因公邀請股東來公司研究工作的，由公司負責其食宿與交通費用，食宿標準與董事開會相同。
、股東本人要求來公司辦事的，其本人及隨行人員費用自理。
、公司來客戶要嚴格控制招待費用，超出公司規定的，誰支出誰個人負責，公司不予報銷。
、公司工作人員出差，實行費用包干，超出部分自負。
六章公司網站后臺管理權限
十三條各地、市、縣代理網站后臺的開啟，由市場部提請書面報告，經總經理批準后，方可開啟。，
