□ 總則

一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則一一○條二項(xiàng)的規(guī)定制訂。

二條 教育實(shí)施的宗旨與目的如下：

(一)茲為加強(qiáng)人事管理，重視教育訓(xùn)練而提高員工的素質(zhì)，施予適切的教育訓(xùn)練，以培養(yǎng)豐富的知識與技能，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化，成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。

(二)使員工深切體認(rèn)本公司對社會所負(fù)的使命，并激發(fā)其求知欲，創(chuàng)造心，使能充實(shí)自己不斷努力向上，奠定公司基礎(chǔ)。

三條 本公司員工的教育訓(xùn)練分為不定期訓(xùn)練與定期訓(xùn)練兩種。

四條 本公司所屬員工均應(yīng)接受本辦法所定的教育，不得故意規(guī)避。

□ 不定期訓(xùn)練

五條 本公司員工教育訓(xùn)練由各部科主管對所屬員工經(jīng)常實(shí)施。

六條 各單位主管應(yīng)擬定教育計(jì)劃，并按計(jì)劃切實(shí)推行。

七條 各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力，充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識，必要時得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。

八條 各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用集會，以專題研討報告或個別教育等方式實(shí)施機(jī)會教育。

□ 定期訓(xùn)練

九條 本公司員工教育訓(xùn)練定期訓(xùn)練每二次分為上半期(四五月中)及下半期(十、十一月中)舉行，視其實(shí)際情況事務(wù)、技術(shù)人員分別辦理。

十條 各部由主管擬定教育計(jì)劃，會同總務(wù)科各排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié)助講習(xí)，以期達(dá)成效果。

十一條 本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為普通班(一般員工)及高級班(股長以上干部)但視實(shí)際情況可合并舉辦。

十二條 高級干部教育訓(xùn)練分為專修班及研修班，由董事長視必要時隨時設(shè)訓(xùn)，其教育的課程進(jìn)度另定。

十三條 普通事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等)，本公司營業(yè)公民(待客接物的禮節(jié)及陶冶品格)等精神教育以及新進(jìn)人員的基本教育。

十四條 普通技術(shù)班其教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實(shí)務(wù)外，并重視技術(shù)管理，專修計(jì)算機(jī)各種知識。

十五條 高級事務(wù)班以其教育內(nèi)容為具有業(yè)務(wù)企劃，使得經(jīng)營管理企業(yè)，善領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)卸部屬，貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的知識與技能。

十六條 高級技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉法規(guī)，了解設(shè)計(jì)，嚴(yán)格督導(dǎo)，切實(shí)配合工作進(jìn)度，控制資材節(jié)省用料，提高技術(shù)水準(zhǔn)等并視實(shí)際需要制訂研修課題。

十七條 各級教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。

十八條 各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列為平時考績考核紀(jì)錄，以作終考績的資料，成績特優(yōu)的員工，可呈請選派赴國外實(shí)習(xí)或考察。

十九條 凡受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時，除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證明得申請免以受訓(xùn)外，應(yīng)即于指定時間內(nèi)向主管單位報到。

二十條 教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一律在總公司內(nèi)實(shí)施。

二十一條 凡受訓(xùn)期間中，由公司供膳外不給其他津貼。

二十二條 本辦法經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時亦同。