一章 總則
一條：在廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院北校區(qū)團(tuán)委學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，為了加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作規(guī)范化、制度化、民主化，加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部自身的組織建設(shè)，提高管理能力，提升部門的工作效率，增強學(xué)生干部素質(zhì)，充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極性，更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部的網(wǎng)絡(luò)宣傳和技術(shù)支持的作用，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部在同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钪械姆⻊?wù)水平，根據(jù)《廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生手冊》相關(guān)條例制定本條例， 本條例作為開展工作的依據(jù)和工作檢查、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
二章 組織機構(gòu)
二條：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部設(shè)部長一名，副部長一名，委員兩名,同時部門內(nèi)部下設(shè)三個小組：pc服務(wù)組、網(wǎng)絡(luò)組、秘書組，各個小組設(shè)置組長一名，由委員直接擔(dān)任或者部門投票推選產(chǎn)生。
三條：部長管理部門，統(tǒng)管網(wǎng)絡(luò)部總體工作，從全局出發(fā)，總體統(tǒng)籌安排，安排日常工作;副部長負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)組的全面工作，同時協(xié)助部長開展工作;各小組組長積極協(xié)助部長完成部門的各項工作任務(wù)。
四條：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部下設(shè)干事若干名，分工開展各項日常工作，日常事務(wù)分工進(jìn)行，所有部門成員各司其責(zé)。
三章 基本職責(zé)
五條：作為團(tuán)委學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)宣傳和技術(shù)支持機構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)部積極配合主席團(tuán)和其他部門，及時準(zhǔn)確發(fā)布團(tuán)委學(xué)生會各類最新活動資訊及其它各項決策、公告。
三條：全面負(fù)責(zé)團(tuán)委辦公室和團(tuán)委學(xué)生會辦公室電腦及其外接設(shè)備的日常維護(hù)工作，及時排除各種設(shè)備故障。
四條：負(fù)責(zé)北校區(qū)團(tuán)委學(xué)生會網(wǎng)站改版設(shè)計工作;負(fù)責(zé)北校區(qū)團(tuán)委學(xué)生會網(wǎng)站的用戶管理，文章審核工作。
五條：負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生各項活動新聞稿及圖片上傳發(fā)布，做好網(wǎng)絡(luò)方面的宣傳工作，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳功能，為提高學(xué)校的聲譽和擴大學(xué)校的影響力而不懈努力。
六條：經(jīng)過上學(xué)期的嘗試與努力，我部成立免費上門為同學(xué)們維修電腦的pc服務(wù)隊，pc服務(wù)隊成員在固定的時間上門免費為同學(xué)維修電腦，排同學(xué)之所憂，解同學(xué)們之所難。
七條：網(wǎng)絡(luò)組全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)部成員合資創(chuàng)辦的網(wǎng)站，組長負(fù)責(zé)安排、督促網(wǎng)站更新工作成員按時按要求完成網(wǎng)站的更新任務(wù)。對沒有完成任務(wù)的工作人員組長要做好記錄，交給秘書組，期末時按部門制度作出相應(yīng)的處罰。
八條：秘書組協(xié)助部長的工作，各項制度的下發(fā)與實施監(jiān)督，對工作、活動情況的統(tǒng)計，做好會議記錄，做好每月及每項活動結(jié)束后的總結(jié)及相關(guān)工作。
四章 日常工作制度
九條：報到制度：新學(xué)期開學(xué)時，部門成員到校后要向部長(或負(fù)責(zé)人)報到;學(xué)期結(jié)束時，部門成員離校前要跟部長(或負(fù)責(zé)人)報到，部長(或負(fù)責(zé)人)作好記錄。
十條：為了加強部門成員之間的認(rèn)識了解，促進(jìn)成員之間的交流，在每個新學(xué)一學(xué)期一般情況下固定每兩周召開例會一次，二學(xué)期根據(jù)部門的實際情況而再確定召開例會。每次會議都進(jìn)行考勤，做好會議記錄。
十一條：網(wǎng)絡(luò)部成員按時參加例會，不準(zhǔn)遲到、早退。如有特殊原因，必須請假，無故一次，當(dāng)面解釋或書面檢討;無故兩次，采取內(nèi)部警告;缺勤三次，將給予自動退出處理。到會人員不得早退，會議過程中必須的保持會議安靜，有問題敬請舉手，得到主持人許可后方可發(fā)言;中途有急事離開需向部長或會議支持人說明原因，經(jīng)同意后方可離開。，
