衛生院小金庫自查自糾報告范文一

分局積極貫徹、落實集團“小金庫”專項治理工作會議精神，根據《關于印發<2017年全省“小金庫”專項治理工作實施方案>通知》文件規定。認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，自查自糾工作中未發現存在私設“小金庫”違法違紀問題，并通過自查自糾，進一步加強了分局財務人員執行財經法律法規及有關規章制度的意識。

　　一、自查自糾組織實施情況

設立了小金庫”專項治理工作辦公室，分局專門成立了以局一把手為組長的小金庫”專項治理工作領導小組。由會統科具體負責此次專項治理工作。傳達《2011年全省“小金庫”專項治理工作實施方案》文件，規定了開展“小金庫”專項治理工作自查自糾階段的時間，要求正確認識開展此項工作的重大意義，提高思想認識，嚴肅認真對待“小金庫”專項治理工作，要按“小金庫”專項治理工作要求積極認真開展自查自糾工作，自查自糾工作不能流于形式。發現存在小金庫”問題，不隱瞞、不回避，堅決清查按要求處理，并及時上報。

　　二、自查自糾發現“小金庫”情況

并未發現分局存在小金庫”等情況。此次“小金庫”專項治理工作中。

　　三、建立防范“小金庫”問題長效機制措施

提高了全局工作人員對“小金庫”存在危害性和嚴重性的認識，通過此次自查自糾工作，進一步加強了財務人員執行財經法律法規及有關規章制度的意識。今后的工作中，分局將從以下五個方面入手，建立防范“小金庫”問題長效機制措施：

一全面治理一從源頭抓起。

鏟除“小金庫”滋生的基礎。如對外所發生的必要業務招待費，從源頭抓起。單位將根據實際情況，出臺一些符合實際的政策，使其沒必要設立“小金庫”規范各單位經營性資產管理、節約和控制成本支出、加強對發票管理的檢查，防止“白條”收入不入賬形成“小金庫”。

二加強資產管理

加強資產產權管理，首先。對公務用車、辦公設備等資產全面實施精細化、規范化管理。加強資產產權管理，防止國有資產閑置、浪費甚至流失，避免通過固定資產采購、處置環節來謀取“小金庫”。

三加強對財務人員管理

消除虛假會計信息、提高會計信息質量，強化會計職能。使會計的監督和核算職能得到切實加強，從而杜絕“小金庫”產生。

四加強內部控制和審計監督

尤其是健全財務制度，建立健全內部規章制度。完善財務管理。按照財務管理、資產管理相結合的原則，加強財務、審計監督。嚴格執行《會計法》和《會計內部控制制度》有關規定，一個單位只允許設立一個賬戶，并按月據實向主管部門報送會計報表;加強不相容職務之間的相互牽制、監督。以季度為單位，定期召開會議，定期進行內部審計監督、檢查工作，及時發現問題并整改上報。

四、自查自糾報表重要事項說明

未發現分局存在小金庫”等情況，此次“小金庫”專項治理工作中。因此，沒有重要事項說明。

衛生院小金庫自查自糾報告范文二

一、高度重視，認真安排部署。

按照衛生廳關于開展“小金庫”專項治理工作會議的精神，根據文件要求，我院領導高度重視，于2012年6月17日召開了領導班子清理“小金庫”專題會議，認真安排部署自查工作。經會議研究，決定成立我院自查工作領導組，由紀委書記董躍進同志負責，全面深入認真的做好自查自糾工作。組織召開紀檢監察、黨辦、院辦、審計、財務相關室負責人會議，就我院自查“小金庫”工作做了具體安排部署和要求，強調各科室負責人是本科室第一責任人，一定要認真開展自查工作，嚴格自查自糾，不留死角;要認真對待，不準避重就輕;要嚴格按照要求，按時完成自查自糾工作。

二、加強領導，成立自查工作領導組。

為了確保自查“小金庫”工作順利進行，經院黨委會研究，成立了由院長、書記任組長的治理“小金庫”工作領導組。設立辦公室，公布了舉報電話，請廣大群眾監督此項工作。

三、加大宣傳，明確治理檢查意義

向全院職工大力宣傳，開展治理檢查“小金庫”工作的重 要意義。一是深入開展“小金庫”治理工作是深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹落實黨的xx大精神及中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2017年工作規劃》的要求。二是為進一步嚴肅財經紀律，維護正常的財經秩序，促進各級干部職工廉潔自律。三是對開展“小金庫”治理工作的基本原則、治理范圍以及治理辦法作了詳細說明，明確了“小金庫”的界定。

四、精心組織，積極開展自查自糾工作。

我院嚴格按照省衛生廳及學院的要求，院主要領導親自負責，全面深入地開展自查自糾。結合醫院的工作實際，凡違反國家法律法規及其他有關規定的，應列入而未列入符合規定的單位賬簿的各項資金(含有價證券)及其形成的資金，均納入治理范圍。檢查方法為自查與重點檢查相結合，先對各科室是否存在“小金庫”進行全面自查,要求對查出的“小金庫”，要如數交回醫院財務。對存在問題的科室，由相關部門組織重點檢查，按照規定及時糾正處理，并要求各科室各部門在6月18日前完成自查自糾工作。財務科按照要求認真填報《單位“小金庫”自查自糾情況報告表》，并對醫院所管轄的銀行帳戶進行了徹底的清查與核對。醫院對所屬的65個科室下發了《科室自查自糾“小金庫”統計表》，由科室對照“小金庫”專項治理的內容，進行認真檢查 、填寫、科室主任簽名。自查過程，達到100%，扎實細致，不走過程，不留死角。

經過認真自查自糾，全院機關、臨床、醫技、社區、后勤的各個科室，在日常工作中都能嚴格按醫院的收費標準執行，收費統一由院財務科管理。財務科有規范健全的財務管理制度，未發現有設立“小金庫”的情況。 通過自查更加強了對清查“小金庫”工作的認識，明確了相關責任，嚴令禁止各科室私設“小金庫”，私自亂收費。至此，我院檢查“小金庫”自查自糾工作全部完成。