黨委會的工作方法心得體會,提高能力水平

學習《黨委會的工作方法》心得體會：提高能力水平 推進縣域治理

作為一名縣(市)委書記，深入學習、深刻領悟《黨委會的工作方法》，對于提高自身領導能力和水平，當好縣域治理的“一線總指揮”，意義深遠。

善于當“班長”，抓好班子帶好隊伍。帶頭堅持民主集中制，發揮集體領導作用，不搞“家長制”“一言堂”；講政治、講紀律、講規矩，開展批評與自我批評，提高解決自身問題的能力；謙虛謹慎，保持艱苦奮斗作風，注意團結和自己意見不同的同志。

善于謀全局，拉高標桿創新發展。要不斷提高戰略思維和創新思維能力，堅持調查研究和群眾路線。近年來，我市以“一灣五區”為主平臺，全力建設打造集工業、航運、旅游為一體的港灣都市區，實現新思路引領新發展。

善于“彈鋼琴”，彈出主旋律彈好協奏曲。縣域治理的實踐必須堅持統籌協調。近年來，我市以“五市建設”增強市域經濟實力，以“六城聯創”增強城市綜合實力，在發揮優勢的同時補齊短板；以“五水共治”、凈化農村政治生態為突破口和著力點，打好轉型升級組合拳。

善于用干部，打造“獅子型”團隊。必須堅持全面從嚴治黨，把好黨管干部關、用人導向關和干部成長規律關，科學選人用人。近年來，我市實行全員考績法和“一線擔當、專題考察”等辦法，形成重擔當、重基層、重實績的良好用人導向，努力打造有信念有紀律有擔當有激情的“獅子型”團隊。

善于抓落實，發揚釘釘子精神。必須保證落實了的問題不折騰、不反復；必須堅持問題導向，深入查找改革發展穩定中的突出問題，掌握主動權和著力點；必須發揚創新精神，推動全局發展。

學習《黨委會的工作方法》心得體會：掌握科學方法 增強執政本領

克服本領恐慌的唯一途徑是加強學習、善于學習。《黨委會的工作方法》中蘊藏著豐富智慧和寶貴經驗，以及高超的領導藝術和工作方法，是我們提升能力的一劑良方、解決問題的重要法寶。

做到多謀善斷，當好領導核心。要發揮黨委會成員的集體智慧，按照議事規則開好黨委會，縣委書記末位表態，按照少數服從多數的原則形成決議；要汲取基層干部群眾的智慧，深入基層、深入群眾，做好調查研究。要審時度勢、心中有數，準確把握主要矛盾，善于綜合各方意見，拿出著眼于全局、具有前瞻性的主導性意見；要勇于擔當、敢于拍板，特別是應對復雜利益關系和緊急突發事件，能夠站穩原則立場，主動擔當責任，作出當機立斷的決策。

注重真誠團結，實施集體領導。“心齊則氣順，力合則勁足”。縣委書記要帶領黨委會一班人，合力打造有凝聚力、向心力、戰斗力的堅強團隊。要從黨的事業出發，存公意、去私心，一切為了工作需要，“把問題擺到桌面上來”，主動互通信息，敢于發表不同意見，善于開展批評與自我批評，把真話說到當面上，把真心體現在原則上，把真情融入到協作上，在黨內關系正常化上帶好頭；要分工不分家，既有分工負責又有團結協作，實現有效的集體領導。

堅持“彈好鋼琴”，實現總攬全局。縣一級黨委是黨執政興國的“一線指揮部”。縣委書記要發揮好黨委會總攬全局的作用，協調好各方面關系，調動好各方面積極性，支持和保證人大、政府、政協、司法機關、人民團體、社會組織等發揮職能作用，十根指頭聯動，共同“彈好鋼琴”。

城市管理局領導《黨委會的工作方法》學習體會

最近，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委（黨組）領導班子學習這篇文章提出了明確要求。12條方法中有5條都涉及民主集中制。

堅持民主集中制是《黨委會的工作方法》這篇文章的核心內容，也是黨的根本組織制度和領導制度，要實現黨在新時期的使命任務，首先要用好這一條。落到具體實踐中，無論是議事決策，還是謀劃工作，無論是化解矛盾，還是推動落實，黨委（或黨組）班子都應當既講“民主”，又講“集中”。主要負責同志要當“班長”，不當“家長”，把班子成員團結到一起，暢所欲言，各抒己見，把問題提到桌面上，解決問題的方案也提到桌面上，形成最優化的方案。而決定一旦做出，則令出唯行，每個班子成員都要認真執行集體決定，不打折扣，不搞“變通”。其實，對于民主集中制，毛澤東同志還有另外一個說法，即“多謀善斷”。“多謀”是民主，“善斷”是集中。謀是基礎，只有多謀，才能善斷。有人曾將“民主”與“集中”的關系比作“采花粉”與“釀蜜”。“釀蜜”就是濃縮、提煉、轉化的過程。“花粉”不能簡單的相加堆積在一起，必須經過認真梳理、加工、釀造，才能釀成“蜂蜜”。謀的目的是為了斷，正如古人所說“謀之以眾，斷之以獨，疏之以導，策之以勵”。也就是說，凡屬重大問題都要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由黨的委員會集體討論作出決定；每個成員要根據集體的決定和分工，切實履行自己的職責。

延安時期，中國共產黨就高度重視黨內民主制度建設，較好地執行民主集中制，所以中國革命很快取得了勝利。特別是解放戰爭，僅用了三年時間，超出原有預期計劃。而“文革”時期，民主集中制受到了破壞，個人崇拜一度盛行，所以中國事業走了一些彎路。蘇聯共產黨的蛻變，其中一個重要原因，就是拋棄了民主集中制，使昔日有著嚴格紀律、團結統一的蘇共一下子變得黨心渙散、四分五裂，最終在擁有2000萬名黨員時失去了執政權。鄧小平曾說，“民主集中制執行的不好，黨是可以變質的，國家是可以變質的，也是可以變質的。干部可以變質，個人也可以變質。”特別是黨的領導干部，一旦不能很好地堅持這一制度，丟掉了民主集中制，就會給事業帶來災難性的破壞。所以說，黨內民主是黨的生命，集中統一是黨的力量保證。只要堅持民主基礎上的集中與集中指導下的民主相結合，我們的黨就可以戰無不勝。

毛澤東同志曾把黨和人民健康正常的關系比做“魚”與“水”的關系、“種子”與“土地”的關系，“學生”與“先生”的關系，并發表過《先做學生，后做先生，做戰爭的領導者》的文章，而“先做學生，后做先生”則突出強調了調查研究的重要性。與黨的群眾路線“從群眾中來，到群眾中去”一脈相傳。當前城管工作進入新常態，新要求、新情況、新問題不斷涌現，這就要求我們必須重視調查研究，吃透上情，摸清下情，特別是城管體制改革，涉及方方面面的利益調整問題，雖然中央有部署，省里有實施意見，但多是摸著石頭過河，國內省內不少地方都在研究摸索，缺少一個范文、樣板，這更要求我們必須深入實際，深入基層，深入群眾，多層次、多方位、多渠道的調查研究，了解真實情況。既請教于上級，又問計于基層，既要到先進地區去學習借鑒，又要對面臨的困難和尖銳的矛盾去研究、揣摩、把握。只有這樣，才能聽到實話，查到實情，獲得真知，收到實效。從而提出一個既較好貫徹中央、省委部署，又有利于解決宿州大城管實際問題的意見、方案，并將在市委、市政府批準后得到正確有效地實施。

學習的目的重在于運用。在新的歷史時期重溫《黨委會的工作方法》，要與學系列重要講話精神結合起來，學深悟透，常學常新，結合學習型領導班子和學習型黨組織創建活動，建議倡導五種學習理念，即“學習為本”理念，“終身學習”理念，“互動學習”理念，“團隊學習”理念和“創新學習”理念。讓大家由“讀幾本書”、“上幾節課”的感性認識提高到“學習理念”、“管理理念”、“管理模式”的理論認識高度。果真如此，我們的“三學一做”活動也就能取得更高層次的效果。

上述是個人學習的一點淺見，不妥之處，敬請同志們批評指正。

《黨委會的工作方法》學習體會：重點學什么

《黨委會的工作方法》簡明扼要且富含深意，全篇只有十二條內容，條條都是思想認識的結晶，內容涉及領導責任、道德修為、具體工作方法等多個方面。深入學習就會發現，《黨委會的工作方法》著重強調了責任擔當和工作作風兩大方面，這都與當前全面從嚴治黨要求下的責任擔當、紀律規矩和作風建設永遠在路上等要求一脈相承。

學責任 有擔當

扛起責任有擔當。“目前各中央局、分局都領導很大的地區，擔負很繁重的任務”“黨委要抓中心工作，又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作”直截了當地指出了領導班子的擔子很重、責任很大，要求領導班子一定要有擔當。當下，全面從嚴治黨號角嘹亮，覆蓋面之廣、責任之大、措施之多、要求之高均達到新高度，各級黨組織都要肩負起全面從嚴治黨主體責任，更要堅守責任擔當，堅定不移落實全面從嚴治黨。“黨委書記要善于當班長”說明了書記所擔負的責任，指出書記要“把這個班帶好”，書記能否帶好班子關系著黨委能否完成自己的領導任務，強調的是書記的“第一責任人”責任。當前，全面從嚴治黨不僅要求班子要擔當，更要求書記要扛起“第一責任人”責任，對黨的建設各項工作親自抓，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦。

堅持民主集中制。“書記和委員之間的關系是少數服從多數，這同班長和戰士之間的關系是不一樣的”明確指出了書記和委員之間的關系是少數服從多數，而不是搞一言堂、搞個人說了算。當前，全面從嚴治黨持續強化黨內監督，黨組織內部的監督，其有效載體之一就是班子落實民主集中制，對于選人用人等重要事項、對于重大項目投資等進行集體研究，少數服從多數，書記堅持末尾發言。當然，對于班子而言，要在加強溝通、增進互動、共享的基礎上，更重要的是團結一致、統一認識、統一行動，在思想上政治上行動上與中央保持高度一致。

學務實 轉作風

持續加強作風建設。“不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對”講的是要深入基層調查研究、傾聽意見，出文件、出政策先“需要征求下級的意見”，不能脫離基層和群眾，不能搞閉門造車，不能搞紙上談兵。領導干部要“力戒驕傲”，“保持艱苦奮斗作風”，要“精兵簡政”，這均是對務實作風的要求。作風建設沒有休止符，中央八項規定精神、黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，再三強調要深入群眾、深入一線、扎根基層，是對作風建設的進一步升華。不論是黨組織還是黨員領導干部，不論是在修身做人還是干事創業上，既要“嚴”又要“實”。

統籌協調更高效。“黨委的同志必須學好彈鋼琴”，“我們現在管的方面很多，各地、各軍、各部門的工作，都要照顧到，不能只注意一部分問題而把別的丟掉”講的就是要學會統籌協調，整體推進落實工作，不能抓了西瓜丟了芝麻，更不能撿了芝麻而丟了西瓜，對問題要統籌考慮，要有大局意識和系統思維。“黨委對主要工作不但一定要抓，而且一定要抓緊”指的是要抓關鍵，突出重點，抓到牛鼻子上。“對情況和問題一定要注意到它們的數量方面，要有基本的數量的分析”則指的是具體的方法，要深入研究分析，面對問題不能信口開河甚至主觀臆斷，而要用數據說話，用事實說話。

學習《黨委會的工作方法》，不僅要學具體的工作方法，更要學習蘊含在其中的關于責任擔當、關于紀律規矩、關于務實作風等方面的深層次的內涵，與全面從嚴治黨的任務、把紀律和規矩挺在前面的要求相結合，融會貫通，深入掌握精髓。

《黨委會的工作方法》學習體會：胸中有量 胸中有質 胸中有度

最近，要求全黨都要認真學習《黨委會的工作方法》一文。《長江日報》近日把的指示和原文在頭版頭條刊登出來了。軍休系統各所領導也要求我們要認真學習此文。讀后，深感本文是當年毛澤東同志和黨中央集體對不同對象、對黨建、對民主集中制、對科學決策、對正確處理黨委內外關系和怎樣開好黨委會，實施科學決策和正確領導的科學總結。

全文十二條，都是從實踐中來，經由感性認識上升到理性認識的真理性認識成果。本文對全黨一直發揮著直接的指導作用。

本文言簡意賅，深入淺出好懂好記。但在本文第七條中指出的要“胸中有數”，要關注“決定事物質量的數量界限”，則不應僅僅理解成只要掌握了統計數字和百分比就行了。而是要把“胸中有數”作為“情況明”來理解。“情況明”的情況，當然是指我們面臨的各個方面的種種情況。也就是說，黨委一班人對事物、問題、矛盾或情況的量的、質的、度的規定性的現狀和變化趨勢都應了如指掌“胸中有數”。唯有如此，在出主意。做決策，實施領導時才能實事求是，才能正確、科學。

一、對事物量的規定性“胸中有數”或“胸中有量”是黨委實施科學決策和正確領導的首要條件。

不同的事物其構成要素及規模、水平、程度大小、多少、主次、結構等是各不相同的。不同的事物之量的規定性是與特定事物同在的。事物保持自身與正向轉化和逆向轉化，都與量的狀態相聯系。文中毛澤東同志說的“沒有量就沒有質”就是這個意思。

馬克思講過，化學元素的質量是由它的原子量的數量決定的。原子量變了，化學元素必然變化。自然界如此，社會領域也一樣。在當代社會制度的性質是性質還是資本主義性質最根本的是取決于生產資料是公有制還是私有制占主體地位。在我國憲法和黨章中，在*同志的相關講話中，都明確指出，在“初級階段”必須堅持公有制為主。這就宣告了我國仍然堅持的是制度。在教學中，判定考試成績的性質，60分以上是及格，60分以下就是不及格。諸如此類的例證不勝枚舉都說明量與質的關系。

要“胸中有量”或對事物量的規定性胸中有數，就是要抓住學習、實踐、定量分析等相關聯系的幾個環節。

人們對事物量的認識，大體可分為已知和未知兩種情形。已知的量分別以法律條文、政策規定、標準、定律、公式、公理等文字以電子信息存在于印刷品或電腦儲存之中。對此，要通過反復認真的學習去理解去記住它。使之成為“胸中之數”。對于未知的量則要通過實踐、實驗，調查研究等去積極探索去逐步把握它。在這一探索過程中一定要遵循黨的群眾觀點和群眾路線，不恥下問和調查掌握真實而充分的感性材料，進行定量分析和科學概括。力戒現象羅列和主觀臆造。要唯物辯證地分析事物的內涵量與外在量，局部量與整體量，總量和分量的比例和結構狀況及其相互關系。在此基礎上，判明具體事物特定量的規定性標準、范圍和極限。要判明在何種量的狀態下，事物才能保持自身，在何種量的狀態下事物必然會發生正向轉化或逆向轉化。從而避免失誤、作出科學決策。

二、對事物質的規定性“胸中有數”或“胸中有質”是黨委實施科學決策和正確領導的第二必要條件。

在《馬克思選集》第三卷第653頁寫道：“全部混亂都發生于質和量的混亂”。要防止混亂和失誤，黨委要實施正確領導和科學決策、對事物的質也必須“胸中有數”。

質作為事物內在固有的規定性與事物是同一的，大千世界事物的多樣性都是由質的多樣性決定的。要準確地認識事物的本質或性質。毛澤東同志在本文中指出“要分清革命和反革命！是延安還是西安”就是這個意思。又說：“不論做什么事，不懂得那件事的情形，他的性質，它和它以外事物的關聯就不知道那件事的規律，就不知道如何去做，就做不好那件事。”由此可見，對事物的性質、本質“胸中有數”，能準確全面的認定，實在是黨委實施正確領導和科學決策的又一必要條件。

要達到“胸中有質”，就要在定量分析的同時進行定性分析。這是在實踐的基礎上掌握大量的真實的感性材料，透過現象、抓住本質，進行由此及彼、由表及里、去粗取精、去偽存真的理性認識過程；是對事物根本的質和非根本的質，整體的質與部分的質以及質的要素、層次、結構、內涵之相互作用進行系統分析的過程；是一個全面把握特定事物的規定性的過程。在這里稍有任何表面性、片面性、隨意性都不能稱之為科學的定性分析。因而也不可達到“胸中有質”。

三、對事物的度“胸中有數”或胸中有度是黨委實施科學決策和正確領導的第三個必然條件。

我們知道，度作為特定事物質所客納的量的極限，存在于一切事物之中。事物之保持自身維持現狀或發生正向或逆向轉化，就在于是否突破了度（亦稱臨界點或關節點。）

列寧指出“只要再多走一步，仿佛是向同一個方向邁出的一小步，真理就變成謬誤。”其原因就在于這一小步超越了度。亞里士多德也說過：“過度和不及是對事物本性的破壞。”不了解事物特定的度，胸中無度怎能不破壞事物的本性，怎能不犯或這樣那樣的錯誤呢？

“胸中有度”首先要準確地認識度的含義，以及不同事物之度的差異。然后正確地確認不同事物、不同的度之適度與不適度的區別和界限。從而掌握好“火候”，保持或爭取適度，避免不適度和過度。

要做到“胸中有度”，就要在定量分析，定性分析的基礎上進行定度分析。認清度作為關節點、有的是一個點、有的是一個區域；度的突破有的在瞬間，有的則要持續很長時間；有的顯露、有的模糊；有的可以量化有的則難以量化。因此，定度分析是從實踐到認識，從認識到實踐多次飛躍的過程。在這里需要的是“吾將上下而求索”和鍥而不舍的精神。需要相當程度的相關理論修養、政策水平和專業知識。定度分析要達到準確全面是不可能一蹴而就的。但“世上無難事只要肯攀登”是可以達到“胸中有度”即達到對具體事物的具體度“胸中有數”且“運用之妙，存乎一心”的。

總之，黨委的任何科學決策和正確領導，都是從實際出發實事求是的結果。而要做到從實際出發和實事求是，就必須對自己面對的事物、問題、矛盾情況等，努力達到“胸中有量”“胸中有質”“胸中有度”。或者說對其量、質、度達到“胸中有數”，達到情況明。而情況明、決心大、措施當、落實嚴就必定事必成也。

學習《黨委會的工作方法》心得體會：為什么要學？

近日，就學習《黨委會的工作方法》作出重要批示，明確指出各級黨委（黨組）領導班子成員特別是主要負責同志要重溫這篇著作。隨即，中組部印發《關于學重要批示精神加強黨委（黨組）領導班子建設的通知》，要求各級黨委（黨組）要充分認識重要批示的深刻意義，把《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”（“兩學一做”）學習教育的重要內容加強學習。

《黨委會的工作方法》系1949年3月13日，毛澤東主席在中國共產黨第七屆中央委員會第二次全體會議上所做結論的一部分，現已編入《毛澤東選集》第四卷。《黨委會的工作方法》內容豐富，蘊含著深刻的思想哲理以及極具指導性操作性的方法，表達通俗易懂易記。主要內容包括黨委書記要善于當“班長”，要把問題擺到桌面上來，“互通情報”，不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對，學會“彈鋼琴”，要“抓緊”，胸中有“數”，“安民告示”，“精兵簡政”，注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作，力戒驕傲，劃清兩種界限等十二項。

《黨委會的工作方法》從黨委書記的職責擔當到黨委會如何召開，從如何抓工作到如何溝通統籌協調，從道德修養到為人干事，從中央與地方之間、上級下級之間的關系，從黨委書記與委員的諒解團結到黨內外的關系協調等多方面，均有明確的論述，言簡意賅，影響深遠，歷久彌新。

七屆二中全會是在新中國成立前夕召開的，也是*在解放戰爭時期唯一召開的一次全會，著重討論研究黨的工作重心由農村向城市戰略轉移。更為重要的是要實現由革命黨向執政黨的轉變。在那時，中國共產黨建立過革命根據地，領導過工農革命，開展過根據地建設，可自身還沒有過在全國的執政經驗。這種情況下，正如毛澤東所言，“我們熟悉的東西有些快要閑起來了，我們不熟悉的東西正在強迫我們去做。這就是困難。”從工業到企業，從金融到城市建設等多個領域和方面都需要潛心學習，都需要頂住壓力探索。那么怎么才能更好地實現向執政黨的轉變，那就需要立規矩，有方法。無規矩不成方圓，方法不對容易造成人力物力浪費。《黨委會的工作方法》就是對各級黨委的規矩。

經過幾代共產黨人的風雨兼程、勇往直前，黨帶領中國人民走上了富強崛起之路。黨的十八大以來，以*同志為黨中央帶領全國人民在實現偉大中國夢的征途上昂揚奮進。黨中央審時度勢，適應并引領經濟新常態，“四個全面”戰略布局鏗鏘有力，“五大發展理念”領航全面小康。在這種機遇與挑戰并存的時期，“打鐵還需自身硬”，黨要管黨、從嚴治黨成為一種堅強的保證。

從群眾路線教育實踐活動，到八項規定再到狠剎“四風”，從“三嚴三實”專題教育到打虎拍蠅再到“兩學一做”，從印發《中國共產黨廉潔自律準則》到《中國共產黨紀律處分條例》再到堅持紀在法前、紀嚴于法，時時、事事、處處都充滿了全面從嚴治黨的堅定決心，因為“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。”

人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。這既是一種莊嚴的承諾，也是一種神圣的使命與擔當。這就要求各級黨組織有擔當、有作為，守土有責、守土負責、守土盡責，真正肩負起全面從嚴治黨主體責任，把紀律和規矩挺在前面，忠誠擔當，奮發有為，提升執政能力和領導水平，持續加強黨的建設，堅定不移推進全面從嚴治黨。

學習《黨委會的工作方法》心得體會：不斷提升領導工作水平

*新使命，重要批示，重溫毛澤東同志《黨委會的工作方法》，成為當前各級領導干部的人生必修課。《黨委會的工作方法》是對黨委會工作規律的深刻總結和高度概括，閃耀著馬克思主義真理中國化的時代光輝，凝結我們黨從勝利不斷走向新勝利的現實寶貴經驗，值得黨員領導干部尤其是黨委領導班子成員高度重視，學習領會，把科學的領導藝術、工作方法、思維方式和務實作風運用到深化改革、破解難題、促進發展、服務大局中去，不斷提升工作能力和水平。

黨委書記要善于當“班長”。火車快不快，全靠車頭帶；班子強不強，全靠領頭羊。黨委書記是黨的各級委員會的主要負責人，主持黨委全面工作，職責非常重大，位置特別關鍵，作用極為重要。在經濟發展新常態背景下，從中央抓“關鍵少數”的脈絡中把握黨委書記的核心內涵，成為一項重大而緊迫的時代課題。黨委的工作開展，必須靠黨委“一班人”來推動完成，而黨委書記則是這“一班人”的班長，具有拍板定音的作用。黨委書記主持黨委全面工作，任務非常繁重，要完成各項領導任務，必須把“一班人”團結好、領導好、管理好、指揮好，更要爭當表率和榜樣，嚴守黨的紀律和規矩，堅持集體分工負責和民主集中制原則，不搞一言堂，不做甩手掌柜，充分調動班子成員工作積極性，凝聚班子成員豐富智慧，形成推動黨委工作不斷發展的強大動力。

要把問題擺到桌面上來。問題是時代的口號。只有在眾聲喧嘩中聽清楚時代的聲音，才能解決時代提出的問題。毛澤東同志曾說過，腦子里要經常裝幾個問題，留心觀察，注意研究，不可懈怠。要求黨員領導干部要敢于和善于分析回答現實生活中和群眾思想上迫切需要解決的問題。各級黨委班子成員更要堅持問題導向，要直面問題，不回避問題，保持辣味，直奔主題，把黨委工作中遇到的問題及時擺到桌面上來，讓桌面成為一個讓人打開心扉的地方，集體剖析問題根源，尋找問題對策，做到接受任務不搖頭、遇到困難不低頭、不達目標不回頭。如果不把問題擺到桌面上來，那么問題的雪球就會越滾越大，成為頑癥、老大難，就會影響黨的形象和執政地位。為此，要把問題擺到桌面上來。

“互通情報”。各級黨委會成員之間要“互通情報”，把自己知道的情況與班子其他同志及時交流，必要時可以召開黨委會議共同交流情況、分析情況，確保整個黨委班子及時吃透上情、了解下情、把握內情，從而更好地開展黨委工作。“互通情報”不是為了既得利益搞團團伙伙和山頭主義，而是為了整個黨委班子大局考慮，及時交流情況，推動黨委工作不斷取得新進展，這是值得我們高度重視的。同時，各級黨委班子成員更要求真務實，加強學習調研，時刻關注高層動態和基層實踐，使掌握的情況真實可靠，形成能擺得上臺面的情報，這樣才能在“互通情報”過程中有話說，形成黨內共同語言。

不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。只有與大地貼得越近，看天空才會更遠。黨的十八大以來，以的中央領導集體更是率先垂范，主動到各省、市、自治區調研，深入農村、企業、工廠、學校等基層一線了解干部群眾生產生活情況，及時聽取基層干部群眾的心聲和建議，為國家大政方針制定和實施汲取基層智慧，從而更好地使方針政策符合國情，貼近基層實際，服務人民群眾。各級黨委班子成員在日常工作中遇到不懂或不了解的事情，不能憑主觀臆斷或者輕易的贊成和反對，更要主動俯下身子、邁開步子，深入地方的山山水水和田間小路，向基層干部群眾請教，聽取基層干部群眾的意見，形成一份情況真實、數據翔實、內容充實的材料，從而使黨委工作更好地開展，得到基層干部群眾的擁護和支持。

學會“談鋼琴”。多次強調，干工作要堅持兩點論和重點論相統一，堅持“十個手指彈鋼琴”的戰略思維和辯證思維，要善于處理各種關系，不能顧此失彼。作為黨員領導干部，特別是黨委主要領導同志，不同于一般人，更要學會“十個手指彈鋼琴”，在抓好黨委中心工作的同時，積極開展好其他方面的工作。學會“彈鋼琴”，不是一件容易事，不僅要注意細節，更要心中有“譜”，胸中有“數”，不能亂彈琴、對牛彈琴。比如，當前深入推進的經濟供給側結構性改革，把“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”作為關鍵點，這就需要學會彈鋼琴藝術，要精心研究和落實，在把握需求端的同時，更側重于供給端，這樣才能引導產業走向“高大上”，經濟奔向“綠富美”。黨委的同志必須學好“彈鋼琴”。

要“抓緊”。抓緊的含義就是牢牢抓住，不放松，要做到這一點不容易。抓緊的過程更是集中精力、重點用力、持續發力的過程。如果黨委對主要工作不抓緊抓實抓到位，就會“竹籃打水一場空”，不僅影響主要工作的順利開展，更會影響“全局一盤棋”的發展走向。在黨委日常工作中，不管事情大與小，一定要抓緊，這樣才能久久為功、善做善成。同時，也要對抓緊的事情及時開展專項督查，聽取反饋，做好整改，確保工作落地生根、開花結果。

胸中有“數”。數代表的是一種對情況和問題的數量方面的統計和分析，只有弄清數量，才能確保工作有方向、有質量。在當前“互聯網+”、大數據時代背景下，各級黨委更要關注各項工作的數量指標和狀況，加強調查統計，運用大數據分析工作未來走向，讓數據多跑腿，讓工作少走彎路。及時做好工作謀劃和部署落實，比如，實施精準扶貧工作，一定要深入基層調查，認真統計，摸清貧困底數，這樣才能做到心中有數。精準扶貧，關鍵在于精，在于準，沒有精確的數量尺度，就一定會沒有精準的扶貧力度，脫貧致富奔小康就會大打折扣。

“安民告示”。今天再晚也是早，明天再早也是晚，干工作必須始終保持滿負荷、快節奏的工作狀態，以時不待我的精神超前謀劃、超前準備。在開黨委會之前，一定要做足功課，精心準備，提前發布會議通知，明確會議時間、地點、參加人員、相關要求等，讓參會者提前了解會議的主要議題和安排，及時準備好相關交流發言材料并上報審核，確保會議準備有實效。會議組織方也要及時做好會議報告和決議草案的調研起草，認真撰寫會議材料，確保材料內容真實、可信。同時，會議組織方還要提前做好會場布置、宣傳報道安排、突發情況處置等，確保會議內容無死角、主體全覆蓋、勁頭不松懈。

“精兵簡政”。實干興邦，空談誤國。指出，黨的歷史經驗證明，文風不正，危害極大。黨的十八大以來，以的中央領導集體在文風、會風方面率先垂范，講話不說官話套話，開會不照本宣科，一系列舉措直指官僚主義、形式主義積習。中紀委王岐山書記更是現場打斷專家發言，要求專家少說客套話，要言簡意賅。中央*的現實表率，為各級黨員領導干部指明了方向、提供了根本遵循。各級黨委要嚴格執行中央八項規定，以直奔主題、不做虛功的舉措做好會務工作和文字工作，切實轉變文風、會風。

注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作。人心齊，泰山移。團結就是大局，團結就是力量。黨的團結統一是黨的力量所在，是實現經濟社會發展、民族團結統一、國家長治久安的重要保證。我們黨也一直注重團結工作，無論黨內團結、黨外團結還是民族團結等，工作都是有目共睹的。在新形勢下，各級黨委更要傾聽不同意見，團結意見不同的同志，鼓勵意見不同的同志踴躍發言，同時，也要團結黨外民主人士，堅持五湖四海，廣泛凝聚寶貴智慧，推動黨的團結工作邁上新臺階。

力戒驕傲。強調，我們必須保持謙虛謹慎、戒驕戒躁。我國仍處于并長期處于的基本國情沒有變，實現13億多人民的共同富裕任重道遠，沒有任何資本和時間去驕傲，必須以一顆謙虛謹慎的心面對發展現狀，這是特別需要注意的。各級黨員領導干部更要力戒驕傲，面對成績不能沾沾自喜，要腳踏實地，甘做默默無聞的老黃牛，一步一個腳印地干好工作。黨員領導干部要時刻保持和發揚艱苦奮斗的樸實作風，帶頭執行中央八項規定，堅決不祝壽、不題名，制止歌功頌德，永葆共產黨人清正廉潔的政治本色。

劃清兩種界限。界限問題是大問題，更是不可動搖的原則問題。在革命戰爭年代，是革命還是反革命？是延安還是西安？有些人不懂得要劃清這種界限，犯了一些錯誤，令人警醒。首先，在*背景下，我們高舉的是偉大旗幟，走的是，而不是西方資本主義旗幟和道路，這個界限必須要劃分清楚，不能模糊。其次，在發展過程中，也要劃清正確和錯誤、成績和缺點的界限，還要弄清楚主次要關系。例如，黨的十八大以來，反腐利劍高懸，一些高官因腐敗問題被立案查處，那么在劃清界限的過程中，就要弄清楚功在哪里，過在哪里，不能以功抵過、將功補過。各級黨員領導干部必須保持正確的政治信念，樹立界限意識，在大是大非面前不動搖不懈怠，堅決與*同志為黨中央保持高度一致，確保黨始終成為的堅強領導核心。

黨委會的工作方法學習體會：重溫的著力點在哪里

一脈相承的是傳統，歷久彌新的是經典，亙古不變的是規律。最近，在有關材料上就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》一文作出重要批示，要求把這篇文章納入正在開展的“兩學一做”學習教育內容，各級黨委（黨組）領導班子成員特別是主要負責同志要重溫毛澤東同志這篇經典著作。

1949年的春天，黨的七屆二中全會在西柏坡召開，攜“三大戰役”勝利之威，分析革命形勢，討論組建新中國的相關事宜。大會最后一天，毛澤東同志在總結發言中，專章論述了如何“把黨委的工作提高一步”。1960年出版的《毛澤東選集》第四卷，將該章以《黨委會的工作方法》予以收錄。《方法》共十二條，從黨委成員間的組織原則到具體的工作方法，再到工作作風，提綱挈領、凝練深刻，閃耀著馬克思主義真理光芒。從那時到現在，半個多世紀過去了，這篇著作的思想歷久彌新，對于各級黨委領導班子加強思想政治建設、作風建設和能力建設，提高執政能力和領導水平，仍具有重大指導意義。

認真學習領會重要批示精神，筆者認為，加強和改善黨的領導，是重要批示的靈魂，也是貫穿黨建思想的一條紅線。黨的十八大以來，秉持強烈的歷史責任感和深沉的使命憂思感，圍繞管黨治黨作了一系列系統、深刻的論述，其念茲在茲的就是我們黨如何解決面臨的“四大危險”、“四種考驗”，始終成為的堅強領導核心，其孜孜以求的就是黨*民實現“兩個一百年”奮斗目標、中華民族偉大復興中國夢。

重溫《黨委會的工作方法》，就要把著眼點著力點放在加強和改善黨的領導上。當前，我們黨正帶領全國人民貫徹五大發展理念、協調推進“四個全面”戰略布局，任務艱巨繁重、考驗嚴峻復雜、問題千頭萬緒、矛盾易發多發。越是這樣，就越要抓緊黨的自身建設，傳承黨的優良傳統和作風，切實提高執行民主集中制的自覺性，藉此加強和改善黨的領導，更好發揮總攬全局、協調各方的領導核心作用。

要從經典著作中汲取智慧。早在2011年就專門闡述了“領導干部要重視學習馬克思主義經典著作”，強調“只有認真學習馬克思主義經典著作，系統準確地掌握馬克思主義基本原理，才能深刻理解，才能創造性地運用馬克思主義立場觀點方法去分析和解決我們面臨的實際問題。”必須把這些要求與重溫《黨委會的工作方法》結合起來，與正在進行的學黨章黨規、學系列講話聯系起來，融會貫通，內化于心、外化于行，真正體現學習成果。

要從黨史國史中汲取營養。歷史是最好的教科書，也是最好的營養劑。對于黨史國史信手拈來、如數家珍，其講話、文章無不展示出厚重的歷史思維。領導干部一定要下功夫，聯系中華民族5000年文明史、1840年以來的近現代史和90多年黨的奮斗史，從苦難而輝煌的歷史中汲取智慧、錘煉黨性、掌握方法、涵養定力。

要從治國理政系列重要講話中汲取力量。向黨中央看齊，不僅是最重要的政治紀律和政治規矩，也是增強本領的重要途徑。黨的十八大以來，圍繞治國理政發表了一系列重要講話，提出了許多新思想、新觀點、新論斷，深刻回答了新的歷史條件下黨和國家發展的重大理論和實踐問題。學習掌握科學的工作方法和領導藝術，很重要的一點就是自覺、主動、經常向以*同志為黨中央看齊，向黨的理論、路線、方針、政策看齊。

把學習的著力點放在加強和改善黨的領導上，不能忘嚴守政治紀律和政治規矩。紀律和規矩是管黨治黨之利器，遵守政治紀律和政治規矩，也是《黨委會的工作方法》蘊含的內在邏輯。黨委會十二條工作方法中，有些既是方法，也是規矩，有些則蘊含著規矩意識、包含著規矩要求。實際上，民主集中制作為黨的根本組織制度和領導制度，既是方法，更是規矩。領導干部決不能單方面地追求工作方法和領導藝術的提高，而忘記遵守政治紀律和政治規矩。

辦好中國的事情，關鍵在黨。中國共產黨人的可貴之處，在于始終不忘歷史傳承，在繼承中發展，在發展中創新，賦予其新的時代內涵，為黨的建設不斷注入活力。各級黨委（黨組）要充分認識重要批示的深刻意義，增強學習自覺、豐富學習內容，真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想，提高領導能力和水平，推動黨的事業不斷從勝利走向新的勝利。

黨委會的工作方法學習體會：《黨委會的工作方法》是傳家寶

毛澤東同志的《黨委會的工作方法》一文 ,是毛澤東同志在中國共產黨第七屆中央委員會第二次會議上所做的結論的一部分，從12個方面對黨委會的工作方法進行了比較完整、科學、系統的論述。在深入開展“兩學一做”學習教育中 ,重新學習毛澤東同志的這篇文章，倍感親切 ,啟迪更深。進一步深刻理解和全面把握這一重要的工作方法 ,對于貫徹落實好關于“四個全面”戰略部署，具有非常強的現實指導意義。

黨委會的工作方法中，最重要和最核心的，無疑是要嚴格落實民主集中制原則。黨委書記是黨委班子中最主要的領導成員，黨委書記對于整個黨委班子有著舉足輕重的影響。如果黨委書記習慣性的搞“一言堂”，就會嚴重影響和制約黨委會整體功能的發揮。所以，一個好的“班長”，就必須始終堅持民主集中制，按照少數服從多數的原則進行決策，決不能壓制別人，更不能凌架于集體之上。并且要注意聽取大家的意見，爭取做到集思廣益，使大家都能主動做到從全局的角度參與決策，互相信任，互相支持，互相諒解，真正形成班子集體領導的整體合力，保證重大決策的正確性和科學性。

黨委會工作質量的關鍵在于抓好調查研究，不但要吃透上情而且要摸清下情，做到胸中有數。調查研究是做好領導工作的一項基本功，調查研究能力是領導干部整體素質和能力的一個組成部分。要做到“胸中有數”，就必須深入實際，深入基層，深入到人民群眾中，對現實問題進行細致的調查研究。通過深入實際調查研究，把大量和零碎的材料經過去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的思考、分析、綜合，加以系統化、條理化，透過紛繁復雜的現象抓住事物的本質，找出它的內在規律，由感性認識上升為理性認識，切實做到“胸中有數”，并在此基礎上作出正確的決策。

黨委會工作的目的在于研究問題、解決問題，只有把問題擺上桌面，大家暢所欲言，平心靜氣，消除隔閡，消除分歧，才有利于問題的解決。不得不說，有的班子成員，因為意見不同，表面上通過的重要議程，在具體工作中，無限期拖延，嚴重損害了民生，阻礙了一地發展，造成了嚴重的影響。老百姓常說：“話說開了，就沒事了”。任何時候，領導干部都要有寬廣的心胸和擔當的精神，本著實事求是、敞開心扉、以心換心，本著幫助同志、增進團結、促進工作的原則，勇于直截了當地觸及問題，不轉彎抹角，不回避矛盾，不避重就輕，把問題解決在桌面上，增強班子的凝聚力和向心力。

《黨委會的工作方法》學習體會：先做學生，再做先生

2月25日晚《新聞聯播》播出了這樣一則新聞，《*組織部印發<關于學重要批示精神 加強黨委（黨組）領導班子建設的通知>》，這條新聞主旨是：*對毛澤東于67年前撰寫的《黨委會的工作方法》作出了批示，要求各級黨委（黨組）領導班子成員特別是主要負責同志重溫該著作。

雖然時間已經過去67年，但這篇著作依然閃耀著馬克思主義真理的光輝，其中蘊含的政治紀律規矩要求和科學的領導藝術、工作方法、思維方法、務實作風，滲透著唯物辯證法和馬克思主義認識論、方法論，具有很強的現實針對性。在這篇著作里，毛澤東同志從12個方面談了黨委會的工作方法，其中讓我體會較深的是“不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對”。

這條說的是我們黨委領導同志，要不恥下問，要“先做學生，然后再做先生；先向下面干部請教，然后再下命令”。這條經驗與“從群眾中來、到群眾中去”的群眾路線是同屬一個領域的。

“先做學生，再做先生”，首先就要一切依靠廣大干部群眾。安泰是古希臘神話中的一位著名英雄,他是大地母親的兒子，只要身體不離開大地，他就可以源源不斷地從大地母親身上汲取力量，因而能夠擊敗任何強大的對手。依靠大地獲取力量是安泰克敵制勝的法寶，我們黨就像安泰，干部群眾就是大地，只有緊緊依靠廣大干部群眾，我們才能擁有無窮無盡的力量。中國改革開放的序幕，始于小崗村的18位農民敢為人先率先實行“大包干”。我國改革開放三十余年所取得的一切成就，都與人民群眾的智慧和實踐不可分割。人民是歷史的創造者，是社會進步發展的導師。說：“人民是我們力量的源泉。只要與人民同甘共苦，與人民團結奮斗，就沒有克服不了的困難，就沒有完成不了的任務。”因此，我們要善于從干部群眾的創造性實踐中發掘真理之源，善于從干部群眾的首創精神中吸取思想之光，善于在干部群眾的前沿探索中尋找理論創新的生長點，不斷增長政治智慧、增強執政本領、提高領導藝術。

“先做學生，再做先生”，還要善于取智于廣大干部群眾。1939年，毛澤東在一次延安在職干部教育動員大會上講話時指出：“我們隊伍里邊有一種恐慌，不是經濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌。”如今我們部分黨員干部由于長期坐在辦公室里不去親近人民群眾，脫離基層脫離實際，導致出現了老辦法不管用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用的本領恐慌。要克服這種恐慌，就要進一步改進工作作風和工作方法。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”廣大在基層的干部群眾，對體制弊端了解最多，對民生疾苦感受最深，對現實利益問題接觸最廣，自然最有發言權。推動革命、建設和改革偉大事業，解決矛盾和問題，都必須深入基層、深入群眾，拜群眾為師、向群眾學習。我們要始終保持與群眾的密切聯系，始終堅持從群眾中來，到群眾中去的工作方法。求賢問策方能得灼見，問計于民才能求發展，我們要以虛懷若谷、從諫如流的胸懷，撲下身子、放下架子，接地氣、求真知，如此我們黨員領導干部才能涵養德才兼備的底氣，才能積蓄后勁，增強擔當大任的實力，才能切實想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所憂