湖南日報(bào)2月24日訊（記者 胡信松 通訊員 姚廣平）今天，記者從省國資委獲悉，我省深化國有企業(yè)改革有序推進(jìn)，改革頂層設(shè)計(jì)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、推動(dòng)社會(huì)職能移交等工作取得階段性成果。

為進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革，目前以省委、省政府名義出臺(tái)的配套政策文件已達(dá)6個(gè)。2015年，省國資委擬定了國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整與監(jiān)管企業(yè)重組整合總體方案，組建了湖南國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司，設(shè)立了湖南國企改革發(fā)展基金，重點(diǎn)領(lǐng)域改革逐步破題。

省國資委著力推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。在湘電集團(tuán)、黃金集團(tuán)、華天集團(tuán)3戶企業(yè)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，2015年全面鋪開，并選擇華菱集團(tuán)、湖南兵器集團(tuán)、湖南輕鹽集團(tuán)、湘煤等4戶企業(yè)先行啟動(dòng)；加強(qiáng)企業(yè)*員分類分層管理，下放了8戶原屬省國資委黨委管理的企業(yè)*員管理權(quán)限，取消了22戶企業(yè)*員任免前由省國資委黨委備案審批事項(xiàng)；完善監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核體系，健全企業(yè)負(fù)責(zé)人差異化薪酬管理制度，統(tǒng)一規(guī)范省屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理。

為使國有企業(yè)輕裝上陣，參與市場競爭，省屬企業(yè)積極推動(dòng)社會(huì)職能移交，已全面啟動(dòng)“三供一業(yè)”分離移交，有43個(gè)項(xiàng)目完成備案并正在實(shí)施改造移交。截至目前，華菱湘鋼供水改造完成18000戶、供電改造完成2000戶；中聯(lián)重科所屬長沙泉塘社區(qū)已移交地方、浦沅社區(qū)水分離已完工，常德灌溪社區(qū)已簽訂移交協(xié)議；湘電集團(tuán)已簽訂供水供電分離移交協(xié)議，電城和運(yùn)河小區(qū)正在進(jìn)行提質(zhì)改造；湘煤集團(tuán)所屬17戶企業(yè)，兵器集團(tuán)所屬3戶企業(yè)已簽訂水電分離移交框架協(xié)議。