履行干部選拔任用工作職責情況報告-思而思學網

履行干部選拔任用工作職責情況報告

本人自任鎮黨委書記以來，在區委的正確領導下，能認真貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、干部選拔任用工作四項監督制度，以科學發展觀為統領，堅持干部“四化”方針和德才兼備、任人唯賢的選人用人原則，堅持用科學的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律選人用人，全面推進干部工作的科學化、民主化、制度化建設進程。五年來，共研究討論干部批次，調整干部人次，其中提拔干部人次，交流人次，免職人次。新提拔干部全部符合任職資格條件，沒有出現“帶病提拔”、“帶病上崗”的情況。

在干部選拔任用過程中，為加強干部監督管理工作，主要注重以下幾個方面：

一、夯實基礎，營造風清氣正的選人用人環境

1、健全學習教育機制，提高干部群眾監督意識。抓好政策法規學習，強化對《干部選拔任用工作條例》、干部選拔任用四項監督制度等選人用人政策法規的學習宣傳，組織了黨委中心組成員、組工干部進行干部選拔任用四項監督制度專題輔導。使領導干部和廣大群眾了解干部選拔任用政策法規，營造了積極參與監督和自我監督的良好氛圍。

2、健全干部約束機制，規范干部履職行為。一是規范了經濟責任審計制度，堅持對領導干部進行離任審計；二是健全了干部談心談話制度。干部任前進行廉政談話，簽訂廉政承諾責任書，讓新任職干部時刻警鐘長鳴；開展黨政主要領導與基層干部的談心談話活動，定期了解掌握干部思想動態。對出現不良傾向和苗頭性問題干部及時進行誡免談話，做到關口前移、防范在先。

3、健全干部考核評價機制，檢驗選人用人質量。一是認真做好干部年度考核工作。每年年底組織考核組對村、公司黨政正職和機關科及科以下工作人員開展年度考核，通過述職、測評、推優等形式，科學評價干部業績，并把考核結果作為干部使用、培養和獎懲的重要依據。二是開展鎮黨代表評議干部選拔任用工作制度。開始起，根據區委要求，結合黨代表常任制試點工作，在黨代表年會上增加向黨代表報告本鎮干部選拔任用工作的內容，并接受黨代表的評議和測評。三是對新提拔任用干部進行述職評議。對新提拔任用干部均實行了一年試用期，試用期滿組織進行考核，對其進行民主測評和組織考察。以來，名新任職滿一年的干部經考核合格均得到正式任用。

二、強化落實，嚴格干部選拔任用工作的規范操作

1、注重實績，堅持正確的選人用人導向。始終堅持以科學發展觀為統領，圍繞全區大局，堅持用人標準，注重以德為先，突出以績取人和群眾公認，把政治上靠得住、業務上有本事、肯干事、能干事、干成事的優秀干部選拔到領導崗位。在具體選人用人工作中，堅持做到公平公正，注重任人唯賢，不搞論資排輩，不搞“一刀切”，樹立良好的用人導向，真正做到重德才兼備，重素質和實績，不求全責備，真正體現黨的干部路線。

2、加強青年后備干部培養，為干部選拔任用工作打下堅實基礎。著力從選拔、管理和使用三個環節加強青年后備干部隊伍建設。一是對青年后備干部隊伍實行每年動態調整一次，對符合條件、表現突出的優秀干部，及時補充進后備干部隊伍。二是加大對青年后備干部的管理和監督，凡是年度考核被評為基本稱職以下的，民主測評優秀票和稱職票達不到三分之二的，工作業績不突出的，堅決從青年后備干部隊伍中調整出去。三是加大培養鍛煉力度，通過集中培訓、到復雜崗位掛職鍛煉等形式，加大對青年后備干部的綜合素質培養。對其中優秀的青年后備干部優先選拔任用，五年來新選拔任用的干部中青年后備干部占到70%。

3、擴大民主，提高干部工作透明度。鎮黨委按照民主、公開、競爭、擇優方針，進一步深化干部選拔任用制度改革，著重在兩個方面：一是在醞釀階段充分聽取意見。每次干部調整，都嚴格按照有關規定分別在鎮黨委、政府、人大主要負責人、分管領導及其他有關部門負責人中進行溝通醞釀，聽取意見。二是進一步規范了干部考察工作方法。對擬提拔任用人選全面實施了任前考察。規范了考察程序和考察紀律，在考察中全面實行了考察預告、述職述廉、民主測評、個別談話、征求意見等制度，有效提高了干部考察工作質量。

三、突出重點，加強對選人用人的監督管理

從健全監督制度、規范監督措施入手，進一步落實干部群眾的知情權、監督權，突出抓好了任前、任中、任后三個關鍵環節，確保有關監督制度的全面貫徹落實。

一是注重社會監督，在任前全面實行干部考察預告和任前公示。在擬提拔任用的干部任前考察、公示期間，重視對干部考察、干部公示期間的信訪舉報，對每一起信訪舉報都及時組織人員進行認真調查核實。