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做安全工作報告怎么寫【優(yōu)秀篇】

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做安全工作報告怎么寫

前言

簡要介紹本單位在落實上級安全工作上加油站采取了哪些措施,是如何健全和完善安全生產(chǎn)工作機制,站內(nèi)開展了哪些活動進行大力宣傳新的《安全生產(chǎn)法》以及法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的,取得了哪些成績。

現(xiàn)場安全管理是怎么做的

站內(nèi)是否堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查的;是否做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式;在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患時是如何進行整改的。

是如何加強職工的安全教育和培訓(xùn)的

針對新員工是否按照加油操作流程要求落實的;是否做到有培訓(xùn)、有試卷;是否對各崗位進行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)新員工達到什么水平。對老員工是否通過站務(wù)會、交接班會進行及時的安全教育。

如何完善安全工作機制的

是否按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求進行落實,主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂是否簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,從而形成“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。

如何提高應(yīng)急救援能力的

工作總結(jié)中要重點體現(xiàn)針對各種突發(fā)情況是如何編制應(yīng)急預(yù)案的,針對應(yīng)急救援預(yù)案站內(nèi)是如何進行專項演練,達到了什么樣的效果,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。

安全工作努力的方向

針對加油站周邊及社情,在今后的工作中如何不斷完善各項安全規(guī)章制度,狠抓落實,加強管理的。結(jié)尾部分不需要進一步劃分段落,只要說明白安全工作需要努力的方向即可。

安全工作報告范文

,在公司(局)黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終以保障職工生命安全和身心健康為首要目標(biāo),克服經(jīng)營困難帶來的安全工作壓力,樹立必勝的信心,持續(xù)拓寬“12335”工作思路,不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和安全基礎(chǔ)管理工作,突出超前預(yù)防、作業(yè)過程控制、隱患排查治理,狠抓員工素質(zhì)提升,全面提升安全管理水平,實現(xiàn)了年度安全工作目標(biāo)。全年共生產(chǎn)原煤303萬噸,掘進進尺完成11880米。我們主要做了以下工作:

(一)健全機制、落實責(zé)任,全員安全責(zé)任意識明顯增強

通過不斷強化企業(yè)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全責(zé)任狀,層層分解安全工作目標(biāo),月考核季兌現(xiàn)安全目標(biāo)考核,嚴(yán)格實行“一票否決”,促使各級安全責(zé)任落到實處,實現(xiàn)了年度安全目標(biāo)。

(二)拓寬思路、緊盯過程,煤礦現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制能力明顯提升

我們將股份公司的《煤礦現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制考核考評辦法》要求與公司(局)“12335”安全管理模式有機融合,綜合了作業(yè)規(guī)程、風(fēng)險預(yù)控、人的行為管控、隱患排查治理、全員素質(zhì)提升和班組建設(shè)六個方面現(xiàn)場管理手段,形成全方位的過程防控體系。通過對現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制考評體系的宣貫、培訓(xùn)、督導(dǎo)和考評,保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)范化運行,年終檢查時也獲得了股份公司的好評。

(三)預(yù)控風(fēng)險、整治隱患,現(xiàn)場作業(yè)安全環(huán)境明顯改善

通過堅持不懈地抓六個層面的安全風(fēng)險預(yù)控體系規(guī)范化運行和落實各級隱患排查責(zé)任,堅持抓班前安全確認(rèn)、生產(chǎn)全過程風(fēng)險辨識、各級管理人員定期的安全評估、規(guī)范隱患排查治理程序以及各單位建立快捷的安全信息微信群,進一步增強了職工對災(zāi)害的防控能力。通過常態(tài)化地對重點工程、節(jié)假日、零散崗位及工作面初采、撤架等重點工序和薄弱環(huán)節(jié)進行動態(tài)跟蹤管控,積極配合上級“八查”、“五假五超”專項安全檢查以及各級日常的安全大檢查,消除了現(xiàn)場安全隱患,確保現(xiàn)場零隱患作業(yè)。

(四)精品引領(lǐng)、動態(tài)達標(biāo),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高

通過提升理念、健全制度、明確責(zé)任、“精品示范線路”創(chuàng)建和月動態(tài)達標(biāo)檢查、季度全面驗收考核,通過抓薄弱環(huán)節(jié)、工程質(zhì)量、崗位達標(biāo)和崗位創(chuàng)新,通過抓細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、固化流程、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和“十化”建設(shè),前三季度申報的“精品工程”項目得分均在90分以上,標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作富有成效。在股份公司年度標(biāo)準(zhǔn)化抽檢中,董礦分公司繼續(xù)保持了一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

(五)多措并舉、強化培訓(xùn),全員安全技術(shù)素質(zhì)明顯提升

通過年初細(xì)致的培訓(xùn)安排、落實培訓(xùn)主體責(zé)任、有序協(xié)調(diào)工學(xué)矛盾,截止10月底,已超額完成年度指令性培訓(xùn)計劃;通過對新《煤礦安全規(guī)程》的宣貫、集中培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員全覆蓋考核以及一級抓一級的安全培訓(xùn)考核、礦井管理干部月度筆試抽考、崗位技能現(xiàn)場提問,干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)、避險救災(zāi)能力明顯提高;通過開展“雙述”、技術(shù)比武、技術(shù)狀元選樹等活動,激發(fā)了全員愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才的工作熱情。

(六)健全體系、強化訓(xùn)練,應(yīng)急保障能力明顯增強

通過完善應(yīng)急預(yù)案體系和井下安全避險系統(tǒng),健全專(兼)職救護隊伍,定期開展應(yīng)急培訓(xùn)、安全小分隊預(yù)防性檢查和貼近實戰(zhàn)的應(yīng)急演練,強化專(兼)職救護隊日常救援能力訓(xùn)練,促使全局救災(zāi)能力大幅提升。2名救護隊員代表中國在加拿大舉辦的國際救援比武大賽上,取得團體銀牌,被集團公司通報表揚和嘉獎。

(七)超前防范、專項整治,遏制事故發(fā)生的能力明顯增強

一是通過吸取行業(yè)內(nèi)外事故教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安監(jiān)總局《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,有針對性的組織隱患排查治理工作,查處了一批事故隱患;二是通過有效開展“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動,重點解決了階段性、專業(yè)性安全問題;三是通過扎實開展“一通三防”和瓦斯防治“雙十條”專項治理活動,強化日常檢測、異常區(qū)監(jiān)管和采空區(qū)密閉管理,有效防治了瓦斯災(zāi)害;四是通過健全防治水領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、制度,配置專用探放水設(shè)備,編制并組織實施煤礦防治水中長期規(guī)劃和年度計劃,完善防排水系統(tǒng),實施超前探查687m、井下直流電法探查3900m,探明了礦井水文地質(zhì)條件和井田范圍內(nèi)水害賦存情況,完成異常區(qū)治理,鉆孔1900m、注漿8100m3,有效防治了水害;五是嚴(yán)抓特殊作業(yè)地點頂板管理,有效開展頂板動態(tài)監(jiān)測、支架初撐力和錨桿錨索拉力專項檢查,杜絕了頂板事故;六是積極應(yīng)對礦井放假、關(guān)閉回撤、緩建等新常態(tài)下安全管理工作出現(xiàn)的新問題,及時制定了《礦井安全管理十二條特別規(guī)定》等針對性措施,加強零散崗位、干部值(帶)班監(jiān)督檢查,嚴(yán)格復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收,確保非常時期的安全工作平穩(wěn)推進;七是堅持開展每月一次的民用爆炸物品安全大檢查,積極協(xié)調(diào)暢通監(jiān)管渠道,確保了火工品安全使用。

(八)齊抓共管、形成合力,安全基礎(chǔ)工作明顯加強

一是充分發(fā)揮黨政工團戰(zhàn)斗堡壘作用及群監(jiān)、女工協(xié)管組織的監(jiān)管作用,積極筑牢安全生產(chǎn)第二道防線;二是通過選樹金牌班組、十佳班組長活動,從班組、作業(yè)崗位入手,班組安全建設(shè)富有成果;三是通過強化職業(yè)危害防治工作,嚴(yán)格執(zhí)行防護用品發(fā)放和使用、危險有害因素告知制度,職業(yè)健康環(huán)境大幅改善;四是利用報刊、廣播、閉路電視等大眾媒體,大力宣傳法律法規(guī)和安全知識,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

各位代表,過去的,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下克服困難,扎實工作,為實現(xiàn)安全目標(biāo)付出了艱辛努力,在此,我對關(guān)心、支持、幫助澄合礦區(qū)安全發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工家屬,表示最崇高的敬意和最誠摯的感謝!

同志們!安全工作只有起點,沒有終點。我們面臨的安全形勢還不容樂觀,我們的零敲碎打事故還未能杜絕,人的不安全行為還不能完全管控,職工的安全操作技能仍需提高,部分干部對安全工作還存有僥幸心理。為此,我們必須高度警覺,時刻保持“安全頭腦時刻都要清醒、安全任務(wù)時刻都很艱巨、安全工作時刻都要放在首位”的居安思危心態(tài),繼續(xù)發(fā)揚“嚴(yán)格現(xiàn)有制度的剛性執(zhí)行使其不能,嚴(yán)格干部職工的心智模式培訓(xùn)使其不違,嚴(yán)格日常安全稽查和檢查使其不怠,嚴(yán)格各類問題和隱患的復(fù)查使其不再,嚴(yán)格各類信息的變化管理使其不假,嚴(yán)格問題懲處使其不敢”的精神,扎實工作,全身心地投入到2017年度各項安全工作中去。

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