隨著我國經濟和社會的發展，財政資金規模不斷擴大，政府的組織機構分工不斷細化，財政資金管理的難度也不斷加大。下面是思而學教育網小編整理的2017三公經費自查報告，歡迎大家閱讀!

【2017三公經費自查報告1】

根據貴局《關于開展“三公經費”支出情況專項檢查的通知》(黃財行〔2017〕218號)文件要求，開發區管委會對2017年1-6月“三公經費”支出情況進行自查，現報告如下：

一、2017年1-3月“三公經費”支出情況

(一)因公出國(境)經費支出情況

未安排此項預算，也未曾出現無預算安排出國(境)考察或培訓、公款出國(境)旅游、用公款支付應由個人負擔的費用、接受或變相接受企事業單位資助、攤派和轉嫁費用等情況。

(二)公務用車購置及運行經費支出情況

1、嚴格執行公務用車配備、更新和使用管理相關規定，未購置公務用車，也未進行豪華裝修。

2、不存在超預算列支公務用車購置及運行經費。

3、嚴格執行公務用車統一保險相關規定。

(三)公務接待經費支出情況

1、根據市紀委《關于做好2017年公務接待總量控制和定點接待管理工作的通知》(黃紀發〔2017〕16號)文件精神，制定出臺了《關于做好黃山經濟開發區2017年公務接待總量控制和定點接待管理工作的通知》，印發給各部門，嚴格總量控制19萬，“三單合一”等規定。

2、制定《黃山經濟開發區管委會機關公務接待管理辦法》，履行內部審批制度，規范接待程序、接待標準和接待管理。

3、未發生違反“八項規定”等超標接待以及購買購物卡、賀卡、大宗煙酒等節禮的現象。

(四)其他方面支出情況

1、未發生公款旅游或變相公款旅游活動。

2、未違規發放獎金、福利、津貼。

3、采取實報制，尚未實行公務卡制度。

4、“三公經費”使用情況采取每季度公示制度。

二、存在的問題

1-6月份，公務用車運行維護費和公務用車購置費支出27.3萬，相比去年同期下降了53.7%，支出雖有大幅度的下降，但仍有節余的空間。由于開發區的特殊情況，招商任務繁重，派駐單位用車也逐年增多;原有車輛使用年限長，年公里油耗增大，維修頻率加大;車輛沒有統一入庫管理，不能否認公車私用現象偶有發生;對駕駛員的管理也不夠到位。車輛維修、用油管理尚不夠嚴格。從而導致車輛運行維護費用相較其他單位而言還是偏高。

三、經驗做法

1、嚴格執行“三公經費”相關制度。嚴格控制公務消費支出，實行定點接待，厲行節約，注重勤儉，整治浪費，工作時間和工作日中午嚴禁飲酒，來訪來客實行對口接待，一律安排工作餐，堅決剎住鋪張浪費不正之風;到外地出差，不得超標乘坐交通工具和安排食宿。從嚴控制公務用車經費開支，建立公務用車使用、維修臺帳，實行“定點保險、定點維修、定點加油”。加強公務車輛監管力度，嚴禁公車私用和領導干部私駕公車。

2、建立健全規章制度。上半年共修訂出臺了《大額資金使用管理辦法》、《黃山經濟開發區財政預算制定執行及資金收支操作流程》、《“三重一大”事項監督檢查暫行辦法》，修訂原有的公務接待、公務用車管理辦法;每季度末對公務接待進行張榜公示，接受群眾監督。紀工委將各部門年度接待費執行情況作為落實黨風廉政建設責任制考核的重要內容之一，嚴格考核，嚴格責任追究。

3、組織開展清理檢查“小金庫”專項工作。要求管委會各部門、下屬公司、派駐單位及托管村(居)進行全面自查，與紀工委簽訂《關于“小金庫”清理檢查情況的承諾》，嚴格杜絕“小金庫”現象。

四、整改措施

針對開發區管委會公務用車運行維護費還有下降的空間這一問題，開發區管委會目前積極制定對策，《黃山經濟開發區管委會機關公務用車及駕駛員管理實施辦法》正在征求意見上會研定中，待《辦法》通過后下半年將實行單車費用的核算、監督和考核，并對駕駛員進行規范管理，嚴格考核，杜絕公車使用中的浪費現象，嚴格控制費用支出標準。

【2017三公經費自查報告2】

接《關于對各鄉鎮(開發區)、縣直單位“三公”經費支出情況進行檢查的通知》后，我局對2015年1月以來的“三公經費”使用情況開展了自查，現將自查情況報告如下：

一、加強領導

我局成立了以局長為組長，分管領導為副組長，其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，劉先明同志兼任辦公室主任，負責“三公經費”管理。

二、狠抓落實，嚴控各項經費支出

(一)公務接待費用。

我局的公務接待嚴格執行《谷城縣人力資源和社會保障局機關公務接待管理制度》，嚴肅接待紀律，減少經費支出，規范、節儉地做好機關公務接待工作，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。公務接待費為37.14萬元，比2015年下降了30.19%，2017年第一季度公務接待費為7.29萬元，比同期下降了49.06%。

(二)公車運行費用。

我局的公車運行嚴格執行《谷城縣人力資源和社會保障局公務用車管理規定》，實行定點維修、定點加油、統一保險，節假日公務車輛統一停放在單位院內。公車運行費用為19.68萬元，比2015年下降了30.37%，2017年第一季度公車運行費用為7.59萬元，比同期下降了9.96%。

(三)公款出國境、國內差旅費用。

2015年以來，我局沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。

三、完善監管，防控共建長效機制

根據自查結果，我局嚴格“三公”經費支出管理，提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為，最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。

六是加強辦公設備及耗材管理，減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格執行《谷城縣人力資源和社會保障局機關公務接待管理制度》，控制接待標準。

八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購。

九是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范報批手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。