隨著我國經濟和社會的發展,“貪污腐敗、公款消費”等問題也日益凸顯,公眾缺乏獲取財政財務信息的途徑,無法對公共財政資金的使用進行必要的監督。下面是思而學教育網小編整理的2017事業單位三公經費自查報告,歡迎大家閱讀!
【2017事業單位三公經費自查報告1】
根據六安市金安區財政局財公〔2017〕114號《轉發省財政廳關于開展“三公經費”支出情況專項檢查的通知》(財行〔2017〕893號)文件要求,我委對2017年1月以來的“三公經費”使用情況開展了自查,并將2017年度“三公經費”預算在區人口計生委網站進行了公示。現將自查報告如下:
一、加強領導,成立領導小組
我委成立了以林國彬主任為組長、班子成員為副組長、機關各股室負責人為成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責“三公經費”的監督管理和公務卡制度執行情況的日常事務。
二、狠抓落實,控制經費支出
1.公款出國(境)費
今年上半年我委沒有出國(境)事項發生,此項費用沒有支出。
2.公務用車費
我委對公車運行費用實行定點維修、指定油卡加油、統一保險,每季度對運行維護費用進行公示,接受監督。如實登記上報公務車輛情況,節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。2017年度1-6月份,公務用車費用4.8萬元,比去年同期下降5.9%。
3.公務接待費用
我委的公務接待嚴格按照相關制度和規定執行,嚴格履行公務接待的事前審批手續,規范公務接待部門和接待標準的管理,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂、健身等現象。2017年1-6月份,公務接待5.6萬元,比去年同期下降47.7%。
4.公務卡使用情況符合規定要求
公務卡使用按有關規定執行,費用支出均實行公務卡結算,只有少數小額臨時性開支用現金結算。
三、完善制度,建立長效機制
根據自查結果,我委嚴格“三公”支出管理,提出了六項強化措施。
1.加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,盡量利用機關會議室,盡量簡化會議形式。
2.加強差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。
3.加強公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
4.推行無紙化辦公,減少辦公經費支出,辦公用品采購實行定點采購。
5.嚴控公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。
6.規范大額支出管理。大額商品購置一律按政府采購規定實施。
【2017事業單位三公經費自查報告2】
根據省財政廳、省審計廳關于印發《河北省“三公”經費專項檢查實施方案》(冀財監[2017]12號)精神,我局在局機關和直屬事業單位認真開展了“三公”經費預算及執行情況的專項檢查。現將有關情況報告如下:
一、加強領導,全面部署
我局對“三公”經費專項檢查工作高度重視,收到冀財監[2017]12號文件后,局主要負責同志和主管局長分別作出重要批示,責成財會審計處負責此項工作,并成立專項檢查辦公室、抽調專人具體負責、認真做好實施。
為切實做好此次“三公”經費專項檢查工作,我局研究制定了《在局機關和直屬事業單位開展“三公”經費專項檢查實施方案》,明確了專項治理的范圍、內容、方法、步驟和工作要求,于7月30日以正式文件下發各直屬事業單位,同時印發了“三公”經費專項檢查的相關報表及填表說明。8月1日召開了各直屬事業單位主要負責人、財會科長參加的專題會議,全面部署“三公”經費專項檢查工作。各直屬事業單位也都明確由單位主要負責同志主抓、專人負責這項工作,為全面做好“三公”經費專項檢查工作提供了組織保障。
二、認真檢查,狠抓落實
根據實施方案要求,局機關、各直屬事業單位認真學習文件精神,對照“三公”經費的主要內容,對2012年以來的因公出國(境)經費、公務用車購置及運行經費、公車接待經費進行了全面檢查。專項檢查辦公室認真負責,切實做好宣傳、組織、引導、督導、協調工作,局辦公室積極參與、密切配合,各單位“一把手”切實履行第一責任人職責,親自過問、協調和督導,有關人員按照要求認真做好相關工作。
自查工作結束后,各直屬事業單位分別向局專項檢查辦公室報送了檢查報告和報表。我局按照時間要求,認真梳理匯總,在8月15日前及時向領導小組辦公室報送了自查情況報告和相關報表。
三、建樹制度,完善提高
為了強化“三公經費”的長效管理,在專項檢查過程中,我們注重把檢查與貫徹落實中央“八項規定”結合起來,注重把檢查與深入開展黨的群眾路線教育實踐活動結合起來,注重把檢查與我局正在進行的機關標準化管理工作緊密結合起來,在省直部門較早對“三公”經費支出情況進行了公示。同時,認真開展了相關制度的檢查和修訂工作。先后修訂完善了《河北省糧食局機關公務接待管理規定》、《河北省糧食局機關公務用車管理規定》、《河北省糧食局工作人員因公出訪管理辦法》、《河北省糧食局黨風廉政建設責任制考核辦法》、《河北省糧食局關于實行黨風廉政建設責任制的實施意見》等規定和辦法。4個直屬事業單位也都結合自身實際和內部管理的需要,建立、修訂完善了一套比較完整的有效控制“三公”經費增長的制度辦法。各項制度的建立和完善較好地體現了本單位經營、業務管理的特點和要求,對全面規范“三公“經費支出,嚴格控制“三公”經費增長,保證“三公”經費支出不超預算,將發揮積極作用。
今后,我局將以此次檢查為契機,堅決執行省政府壓縮經費開支的要求,建立健全長效管理機制,加強監督檢查力度,進一步規范和壓縮“三公”經費支出,確保“管得嚴、控得住”。