本文主要談畢業生的發展方向，出國深造的一些問題，對畢業生就業和發展提出一些建議。介紹一下IT 從業人員綜合素質的需求，建議計算機專業學生盡早進行職業規劃，積極安排人生。
1、計算機專業畢業生的發展方向
畢業的學生求職，首先要在規劃自己是走技術的路還是走銷售的路.因為是計算機專業的， 兩條路都有能力走，關鍵是看自己的興趣和興奮點.要早一些明確，否則畢業后就走彎路了，會 浪費時間. 將來的就業大方向可以分為學術界和工業界兩種選擇.學術界主要是高校，還有一些科研 院，主要是研究和創新，高校還有教學工作.進入學術界必須獲得博士學位.工業界也有銷售和 技術兩條主要道路.而且工業界有些研究院也是純做學術研究的，例如，微軟亞洲研究院 (MSRA)，IBM 中國研究院(IBM CRL).
走銷售道路的，有兩種：一種是 IBM，GE 這樣的大公司，它們喜歡剛畢業的大學生，特別 是北大這樣的名校.這種公司有足夠的培訓資源，它要的是畢業生的天賦.另一種是國內的與外 企有足夠聯系的大集成商(上市的最好)，以學習的態度進入. 走技術路線的，薪水比較穩定，工作的安全系數大，但收入的增幅不如銷售.至于到什么 公司找，也要分清楚了：是研發，售前工程師還是售后工程師.百度，Google，IBM，微軟， 酷訊，東方通，聯想等很多企業都有很好的技術崗位，留在高校也是一種研發的出路.有些投資 公司，銀行等企業也招收 IT 技術支持人員.
2、出國深造的一些問題
還有一些學生，可能準備本科或者碩士畢業后出國深造.他們也需要考慮自己將來的職業 選擇.在出國之前應該有一個清楚的想法，知道自己以后想干什么.大的方向選擇還是跟上面說 的一樣，長遠的打算還可以考慮將來自己創業發展. 出國留學的目標最好是定在讀博士，因為碩士獲得全獎的機會不多.美國的博士培養體制 很完善，要求也很高，很能培養獨立創新能力.博士期間的創新靈感也可以轉化為創業的產品. 例如硅谷的"發動機"斯坦福大學(Stanford)，該校的校訓就是 Why Not Change The World (為什么不去改變世界呢 ) .
IT 行業很多公司都是從斯坦福大學發起的，例如惠普 (HP)，雅虎(Yahoo)，思科(Cisco)，升陽(Sun)，谷歌(Google)等.Yahoo 創始人楊致遠， Google 的創辦人布林(Sergey Brin)和佩奇(Larry Page)都是斯坦福大學的博士.佩奇于 2004 年入選國家工程學院，目前在斯坦福繼續博士學業，兼職進行 google 的管理工作. 我 84 級的同學張暉，獲得 Berkeley 博士學位，現任 CMU 計算機系教授，2006 年當選 ACM fellow.他在計算機網絡領域做得非常出色，而且在創業方面也做得很精彩，已經成功開職業規劃專題組推薦。創了 Turin Networks 和 Rinera Networks Inc 兩家公司. 在美國拿個雜牌碩士，還不如北大本科文憑含金量高.中國正在高速發展，IT 技術和市場 與國際接軌得很好.如果將來不做研究，只是從事 IT 相關職業，北大計算機系本科，碩士的培 養就足夠了
北大計算機專業的畢業生聲譽非常好，本校每年的本科，碩士，博士畢業生的工作機會是 非常好的.北大計算機系碩士的工作很好，北大的博士培養質量也不錯，國際交流合作的機會也 很多.畢業工作以后，更是有很多出國培訓交流機會，自己也負擔得起出國旅游費用.如果單純 只為出國學技術，練英語，留在國外生活，甚至是為了父母的期望，為了炫耀或榮耀，那樣盲目 的出國是非常不理智的. 將來準備進入企業界就不要研究太理論的方向，最好能選擇一個比較有發展前景的新應用 領域.想進入學術界做研究的話，就應該去一個好的學校，選一個好的導師，好好讀博士，爭取 多發表頂級學術論文. 確定將來的發展后，需要盡早確定自己感興趣的研究方向，提升自己在課程成績，科研工 作和論文發表等方面的學術表現， 認真準備英語學習和考試， 仔細選擇目標學校并且聯系相關的 學長和教授.
3、北大計算機畢業生就業和發展建議
對于北大畢業生的，我建議大家要么走銷售路線，要么走研發路線.售前與售后工作，主 要是閱讀公司總部發來的產品說明書，創新能力培養不夠，今后發展的空間不是很大. 第一個工作，不要去談薪水，以后就知道，此時談薪水，沒有意義，發展空間更重要.第 一次求職最難進的是薪水高的中小外企， 但這些企業需要經驗豐富的員工， 所以剛畢業最好不要 硬闖這道門.第一步走好了，經驗和能力得到足夠的提升后，薪水高的中小外企的門對于北大有 經驗的優秀畢業生是敞開的，這時候就可以爽快地給自己開價了. 當然，還有其他一些選擇，例如到投行做金融咨詢，考公務員從事政府等公共事業的管理 等等.這些選擇跟個人興趣，能力，機遇等因素有關.
是否創業，因人而異.一般地，不太主張剛畢業就創業，有這樣的天才和幸運者，但成功 概率極低，不論是從經濟基礎還是社會閱歷，都不適合畢業就創業.除非像佩奇(Larry Page) 那樣已經有了非常絕妙的 idea，而且又能找到很好的風投.另外就是有貴人相助或者父母非常 有社會和經濟實力. 將來可能還會面臨做職員/職業經理還是創業的選擇，很復雜的.中關村一些賣電腦的小公 司，并不就是創業的老板.在知識經濟的時代，北大的畢業生應該更多地發揮自己的聰明才智， 像百度李彥宏(87 信管，北大計算機系輔修專業，算我們信息學院院友)，愛幫劉建國(我 88 級碩士同學)，酷訊陳華(97 本，01 碩)那樣成就知識型的創業.有很多職業經理也非常成 功，盛大的總裁唐俊辭職了，可是他還是堅持走職業經理的路，收入也很客觀. 簡歷也很重要，企業面試招人，第一輪就是人事送來的簡歷，每二，三十份中挑一位來面 試，全靠那份簡歷了.要寫得吸引人，還要簡單明了.寫好簡歷，本身就是一門功課.簡歷不要 亂投，要根據自己的職業規劃來寫.面試的時候，態度要熱情，行為又沉著冷靜，這需要心理素 質的錘煉.
4、社會對 IT 從業人員綜合素質的需求
2004 年，我兼任教育部計算機專業教指委秘書，與李曉明主任，陳平，趙宏，馬殿富等委 員一起對幾十家企業進行了訪談，收回了 150 多份人力資源主管和項目主管的調查問卷.每個 IT 公司都毫無例外地談到了計算機專業人才綜合素質培養的問題. 在知識經濟快速發展的時代，高校畢業生僅僅掌握已有的知識是完全不夠的，重要的是要 有一種綜合的能力，即通常所說的專業素質. 企業在選擇應聘者時優先考慮的前五項因素依次為：持續學習能力，獨立解決問題的能力， 參加過項目或者實習，團隊合作意識.學習成績的支持率只有 24%，可見企業只是把學習成績 作為應聘者學習能力的參考來考慮的， 它們更看重一個人面對新事物的再學習能力以及面臨新問 題的解決能力. 加強職業道德和社會責任感的教育是一個大家都認為重要但實際上很容易被忽視的問題. 這些問題不易被察覺，也無法提供定量的分析和評價;而一旦出現問題，損失則可能很大.在對 "管理項目時員工面臨的主要問題"的回答中，前 5 項依次是
(1)對工具和方法的應用技術不 足，經驗不足;
(2)缺乏獨立解決問題的能力，責任心不足，
(3)職業道德和紀律性不強;
(4)知識體系結構不合理，范圍狹窄，內容陳舊;
(5)溝通能力較弱.有 43.7%的項目經理 認為員工責任心不強.不少管理者抱怨有些員工跳槽太頻繁，往往更多的考慮是個人的待遇，而 不太考慮集體和社會利益.人力資源經理和項目經理都表示不太愿意要那些頻繁跳槽的求職者. 可見，價值觀的問題已經排在專業技術問題前面了.
5、盡早進行職業規劃，積極安排人生
其實職業規劃越早越好.大一開始就能確定自己的奮斗方向的話，目標性更強，效率更高， 可以盡早培養鍛煉相關的職業素質.近年來，北大信息科學學院每一屆學生到畢業的時候，大概 有 10%左右的淘汰率.其實這些不能順利畢業的學生并不是不聰明，也不是沒有能力.最主要的 原因是他們缺乏職業規劃，放棄了中學時的理想和追求，在網絡，游戲上面浪費了太多的時間.
同學們在北大的學習科研態度，價值觀非常重要，態度決定一切.在校期間培養的做事態 度和方法，對自己的一生有很重要的影響，尤其是對畢業求職影響重大.在校期間要多與積極向 上的同學溝通，多學習他們的長處，多結交高質量的朋友.畢業后也要注意維持并擴大優秀的朋 友圈，有效地交流和學習.好朋友可以給你有價值的信息，建議和幫助，更重要的是帶來了潛移 默化的影響，就像一個氣場. 成功人士的共性就是"無止境地追求卓越"，他們會最完美地完成上級或自己規定的任務. 他們嚴格要求自己也嚴格要求別人達到他的水準， 他們在任何地方都能贏得別人的尊重， 也使得 別人對他們非常有信心.今年我們 84 級各位同學已經在社會上闖蕩了 20 多年.從他們的經驗來看，大學生盡早地職業規劃，培養鍛煉責任心，主動性，計劃能力，溝通能力，團隊合作精神，創新能力，財 務管理能力，領導力和執行力等素質.作為今年我們 84 級同學畢業 20 周年返�；顒又�，我 們準備為信息學院在校學生開設一門 "職業規劃與領導力發展"的暑期課程，今年的暑期課程 系列講座安排如下.
第 1 次：王會民(原方正總裁助理，集團董事，現奇志通董事長)用經濟學的眼光來看待 人和事
第 2 次：王艇(84 年北京市高考狀元，美國 Cadence 上海分公司 R&D 技術主管) 從 EDA 談硅谷華人企業家的成功之道 第 3 次：劉建國(原百度技術總裁，現愛幫 CEO) 互聯網軟件開發中的團隊合作
第 4 次：趙林(神州泰岳信息工程公司董事長)中國本土軟件企業的發展道路
第 5 次：牛合慶(東方通副總經理) 中國軟件企業的自主創新
第 6 次：張暉(CMU 教授，ACM Fellow)培養創新人才和文化
第 7 次：趙為(東南融通副總裁)全球軟件外包產業鏈
第 8 次：祝文菁(美國諾基亞高級經理)創造中國品牌的全球化價值
第 9 次：劉洪(聯想集團外設事業部總經理)管理基礎及聯想管理實踐
第 10 次：李名霖(Codonics 大中華區總經理) 外企企業文化
第 11 次：肖毅(HDS 金融事業部總經理) 市場開拓&渠道管理
第 12 次：高盛公司(4 大投行之一) 財務管理 講者是十幾位富有職業規劃經驗，有著激蕩澎湃之人生的 IT 成功人士，
大多數是北大計算機系友.他們將演繹自身在國內外職場的切身體會，帶來IT 人士的經濟學，管理學經驗，分享 IT 創業融資，中國軟件企業的自主創新，中國企業的成長和全球化過程等成功商業案例，并介 紹市場開拓，渠道管理，企業的財務管理等理念.這門課程將協助在校學生了解生涯規劃的一些基本概念與基本技巧，引導學生盡早確立自己的職業興趣，培養學生從事相關職業的技巧，能力 以及良好的職業道德，活出精彩的人生。
