人脈關系的重要性

斯坦福研究中心發表的一份調查報告指出，一個人賺的錢，12.5%來自知識、87.5%來自關系。，人脈競爭力在一個人的成就里扮演著重要的角色。：“如果不是因為朋友的介紹，憑我中山大學的學歷，根本不可能進臺積電或任何一家科技公司；如果不是因為我在臺積電工作時跟凌陽董事長黃洲杰建立了深厚的感情，我現在也不會成為凌陽集團投資業務的重要顧問。”無論是科技、證券還是金融業，人脈競爭力都是一個日漸重要的課題。在好萊塢就流行一句話：一個人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你認識誰。卡內基培訓大中華區負責人黑幼龍指出，這句話并不是叫人不要培養專業知識，而是強調“人脈是一個人通往財富、成功的入場券”。

專業、人脈，一個都不能少

那么，到底什么是“人脈競爭力”呢？我們說，相對于專業知識的競爭力，一個人在人際關系、人際網絡上的優勢就是人脈競爭力。

一個人脈競爭力強的人，他擁有的人脈資源不僅廣而且深。在平時，這個人脈資源可以讓他比別人更快地獲取有用的信息，進而轉換成為升遷機會或者財富；而在危急或關鍵時刻，人脈資源則可以讓他轉危為安。

哈佛大學為了解人際能力在一個人的成就中所扮演的角色，曾經針對貝爾實驗室的頂尖研究員做過調查。結果發現，被大家認同的杰出人才，專業能力往往不是很強，關鍵在于“他們會采用不同的人際策略”??當一位表現平平的研究員遇到棘手問題時，會努力去請教專家，之后卻往往因苦候回音而白白浪費時間；但頂尖人才卻因為在平時就已經建立了豐富的資源網，一旦有事請教便立刻能得到答案。

因此，這份研究報告指出，在專業技能已是必備條件的現代社會，決定勝出的關鍵往往在于面臨難題時，人們如何以最快方式找到對的人解決問題。

拓展人脈的兩寶

其實，每個人都有一套累積人脈的方式，但是如何才能有效率地提升人脈競爭力呢？黑幼龍指出，前提是一個人必須先具備“自信與溝通能力”。

其中，自信表現為“你的舒適圈（在不同場合中感覺到自在的程度）有多大”。一個沒有自信的人，舒適圈很小，總是怕被拒絕，因此，他不愿主動走出去與人交往。黑幼龍舉例說，在雞尾酒會或婚宴場合，西方人在出發前，都會先吃點東西并提早到現場。因為，那是他們認識更多陌生人的機會。但是在華人社會里，大家對這種場合都有些害羞，不但會遲到，還會盡力找認識的人交談，甚至，好朋友約好坐一桌，以免碰到陌生人。

溝通能力則表現為了解別人的能力。包括了解別人的需要、渴望、能力與動機，并給予適當的反應。而傾聽則是了解別人最佳的法寶。

高陽在描述“紅頂商人”胡雪巖時，曾經這樣寫道：“不管那人是如何言語無味，他都能一本正經，兩眼注視，仿佛聽得極感興趣似的。同時，他也真的是在聽，緊要關頭補充一兩語，引伸一兩義，使得滔滔不絕者有莫逆于心之快，自然覺得投機而成至交。”

除了傾聽，適時贊美別人也是溝通的好方法。美國“鋼鐵大王”卡內基在1921年付出一百萬美元的超高年薪聘請夏布為CEO時，許多記者問卡內基：“為什么是他？”卡內基說：“因為他最會贊美別人，這也是他最值錢的本事。”甚至，卡內基為自己寫的墓志銘都是：這里躺著一個人，他懂得如何讓比他聰明的人更開心。

提升人脈競爭力的八大技巧

建立了自信與溝通能力以后，提升人脈競爭力的技巧還有哪些呢？

一、建立守信用的形象。臺灣地區花旗銀行商人銀行處處長韓蔚廷認為，“說到做到”是他最希望自己在別人眼中的樣子，也是他一直以來奉行的信念。而也正因為他“絕不過度承諾”，不管是朋友、同事還是客戶，都很信任他。

而美商摩根大通集團臺灣地區負責人郭明鑒表示，如何建立一個讓人信任的形象，是讓人脈競爭力可以產生正向循環的關鍵。如果一個人講的話每次都要打七八折，那么他認識的人越多，帶來的負面效應就越多。

二、增加自己被利用的價值。在這個方面，楊耀宇就做出了表率。因為他有投資方面的知識，周圍的朋友都想找他咨詢，他對此稍加利用，就建立了一個廣大的人脈網絡。

三、樂于與別人分享。不管是信息、金錢利益或工作機會，懂得分享的人，最終往往可以獲得更多。“賺錢機會非常多，一個人無法把所有的錢賺走。”曾禹旖常這樣對屬下說。而敦陽科技總經理梁修宗、友旺科技總經理歐陽自坤都是這類型的人，梁修宗的口頭禪是：“只要跟著我，就有錢賺。”

四、增加自己曝光的管道。EMBA、旅游團、健身俱樂部等團體，都是把自己推銷給別人的好渠道，也是可以建立自己形象的機會。專門從事人力資源培訓的曾毓芬就表示，4年前，她是為了拓展人脈而參加人力資源協會的。

雖然當時她只能擔任會員服務組里一個毫不起眼的組員，但她犧牲私人時間，每個月舉辦研討會，逐漸地就把知名度打開了，進而晉身為協會主任，業務量自然也跟著蓬勃發展，短短3年的時間，她的月薪從五萬元跳級到二三十萬元。

五、創意與細心。例如善用名片管理法，就是一個妙招。法國億而富機油前總裁，每年總要立下志愿，與1000個人交換名片，跟其中的200人聯絡，并跟其中的50人成為朋友。據傳，日月光半導體總經理劉英武當初在美國IBM服務時，為了爭取與老板碰面的機會，每天都觀察老板上洗手間的時間，然后自己也選擇在那時去上洗手間，增加與老板的互動。

六、珍惜每一個幫助別人的機會。高陽這么描述胡雪巖，“胡雪巖倒霉時，不會找朋友的麻煩；他得意了，一定會照應朋友”。“得道多助”雖然是老生常談，但臺灣地區花旗銀行副總裁程耀輝卻一直秉持這個信念，不管往來的人職位高低，他總是盡量幫助別人，所以大家總是知道：“有事找他就對了”，這就是程耀輝人脈競爭力突出的地方。

七、保持好奇心。一個只關心自己，對外界沒有好奇心的人，即使再好的機會出現，也會與之擦身而過。

黑幼龍說：“當你對人產生興趣時，問題總是可以觸及人心。”比如美國知名電視主持芭芭拉。華特絲就常常在人物訪問中詢問被訪者：你一生中最有成就感的事，你跌入谷底的經驗，未來5年后你想成為什么樣子，畢業后的第一份工作等。

八、同理心。在高陽的《胡雪巖》一書中，就深刻的描述了善用“同理心”的藝術：“于人無損的現成好撿，不然就是搶人家的好處……銅錢銀子用得完，得罪一個人要想補救不大容易。”

一輩子的學分

德勤管理顧問公司總經理顏漏有指出，提升人脈競爭力是一輩子的功課，不過，若將一個人30年的事業生涯分成3個階段，第一個10年，重點應在于培養專業??年輕人在這個時間，并不需要刻意把重心花在建立關系上，而是利用每一次把事做好的機會，附帶建立自己的人脈圈子。

第二個10年，是專業與人脈并重的階段。這時，除了靠工作上的往來建立人脈，也可以發展出私人的社交圈，利用這個圈子學習與不同專長的人互動。

在事業生涯的最后10年，人脈關系將優于專業能力，因為專業的事情會有你的下屬幫你完成，而你的人脈關系也就是能為這些專業增值的地方。

不過，提升人脈競爭力的最重要原則還是要誠心，學習關懷別人。因為人脈的積累是長年累月的，不管是一條人脈，或是由人脈伸展出去的人脈，都需要長期的付出與關懷。

200多年前，胡雪巖因為擅于經營人脈，而得以從一個倒夜壺的小人物，翻身成為清朝的紅頂商人。200多年后的今天，翻看每一個政界、商界成功人物的成長軌跡，也都是因為擁有一本雄厚的“人脈存折”，才有了之后的“成就存折”。