被圍獵的權力心得體會一
韓愈《師說》中有如此一句“聞道有先后，術業有專攻�！币庵钢赖览碛邢扔泻螅寄軐W業各有專門研究。這也如報道所述，采取怎樣的獵取手段，對圍獵者來說是很有講究的�！爸灰谜\心、有耐心就沒有拿不下的獵物;能用錢辦成的事兒就不是個事兒。什么形形色色、琳瑯滿目的金錢牌、嗜好牌、感情牌、影響牌、恐嚇牌等等如是，“不怕領導講原則，就怕領導沒愛好”總有一款適合你。“軟肋”“死穴”一招一式皆“命中要害”。誠然，“蒼蠅專叮有縫的蛋。”但，無疑的是，圍獵者笑里藏刀，槍挑軟肋，因人下套，無不因為是對“權力定制”。
“無利不早起”或許過于片面和武斷。但一些領導干部被圍獵，最終“落套”又何嘗不是如此。利益集團緣何會不惜重金去“圍獵”領導干部?甚至可以屈膝到清明節先去官員已故父母的墳上磕頭……說白了，根本原因在于，領導干部特別是手握權力者，可供支配資源巨大，通過腐蝕領導干部、搞權力尋租，帶來的利益回報巨大，是沖著一個“利”字去的。當然，沒有“權”這個前綴，“利”也就成了單打獨斗，不可能“珠聯璧合”。又尤其是，意志薄弱的黨員干部，在春風得意或失意低迷等特殊節點，面對帶著人情味兒的糖衣炮彈，更容易上鉤，在不知不覺中被俘獲。
“近利以利來，近色以色至，事事投其性之所近，陰竊其柄。后雖悔悟，已受牽持�！薄澳睦锇W癢就撓哪里”，把獵物的嗜好摸個“門清”。官員喜歡賭博，便在牌局上故意輸錢;官員喜歡古玩字畫，則奉上“雅賄”;官員喜歡美色，就設下美人計;官員喜歡唱歌跳舞，便常年包下豪華歌舞廳包房供其娛樂……其實，對于被圍獵的領導干部，喜好雖是被圍獵的一個“主攻方向”，被攻陷的一個“關鍵命門”，這更是對權力如何合理監督、運用一個考驗。如何讓利益集團放棄“圍獵”，對領導干部手中的權力監督與制約，防止其輕易利用手中的權力搞權錢交易、搞權力尋租。
正所謂，心中有戒用權才有底線。“道自微而生，禍自微而成�！睂τ谑治铡皺嗔Α钡念I導干部來說，如果能自覺做到嚴以用權，任何時候都不搞特權、不以權謀私，做廉潔自律的“清白人”，無論何時想問題、做決策、辦事情都要符合原則、程序、規矩、法律，不越紅線、不逾規矩;如果能牢牢權力意味著責任，有多大權力就要承擔多大責任，謹記手中的權力來自人民的賦予，不是自己可以任意使用的“私器”，始終保持自重、自省、自警、自勵，始終對權力懷有平常之心、戒懼之意;如果能陽光用權，規范權力運行，堅持以制度為標準，管權、管錢、管人，充分接受來自各方面的監督�；蛟S如此，圍獵套路下的“權力定制”難以實現。
被圍獵的權力心得體會二
官員被“圍獵”，這種說法也許大家都不陌生，畢竟這幾年曝光的類似案例越來越多。但是，除了對手握權力的官員進行“圍獵”，有些別有用心之人也開始對一些有潛力的官員進行“期貨圍獵”。
之所以叫“期貨圍獵”是相較于“現貨圍獵”來說的，二者的區別主要表現在圍獵的時間上�！艾F貨圍獵”是雙方在沒有多少交往甚至不認識的情況下，就事論事、現用現交。而“期貨圍獵”則是不法分子對那些有潛力、有前途的干部重點培養、長期交往，作“閑棋冷子”，“放長線、釣大魚”。
如果說“現貨圍獵”是利用了一些官員蠢蠢欲動的貪心，做“一錘子買賣”，那么“期貨圍獵”就是對官員長期的拉攏侵蝕，是從內心深處的腐化。因此，其用心之惡毒，危害之大，不容小覷。
但是，類型多樣卻萬變不離其宗，這個宗就是權力，哪里有權力哪里就可能有圍獵。“我把別人當朋友，別人把我當‘魚’釣。在‘利’字當頭的商人眼中，我成了拉攏腐蝕的重點對象，成了‘獵物’。”這樣的話在多數官員的悔過書中說過。而這些“身邊朋友”中又有許多是為了干部手中的權力，故意接近，故意奉承，以達到其“借用”權力的目的。所以，只要黨員干部有敬畏權力、敬畏紀律和規矩的意識，那么，不論是“現貨圍獵”還是“期貨圍獵”就都難以施展。
“期貨圍獵”就是在“溫水煮青蛙”，這就告誡我們，要防止腐敗就要抓早抓小，就要“把權力關在制度的籠子里”，用制度建設將權力從侵蝕中“隔離”。同時也告誡黨員干部，要始終保持如履薄冰的謹慎心態，才能面對各種點贊保持清醒的頭腦，才能不讓“小疾”成“大患”，避免陷入被“圍獵”的境地。
不以物喜，不以己悲。身正不怕影子斜。相信不管圍獵的套路有多深，只要我們領導干部始終做到慎獨慎微，不放縱、不越軌、不逾矩，定能堅守自己的底線，做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，真正為人民掌好權、用好權，不“入局”也就不會被“圍獵”。
