干事創業，推進改革，需要擔當。從字面上講，擔當，指承擔;擔負任務、責任等。下面是小編為您收集整理的關于敢擔當有作為心得體會，歡迎閱讀!

篇一：關于敢擔當有作為心得體會

高度重視擔當精神：“黨員干部要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。”擔當與作為，就這樣合在了一起，走到了一塊，一刻也不再分割。

怎樣作為才叫擔當?近日，一位領導在《人民日報》撰文說：“基層改革，往往存在不想改、不敢改、不會改的問題，這看起來是認識問題，實質上還是能不能擔當、敢不敢作為的問題。改革到今天，比認識更重要的是決心，比方法更關鍵的是擔當。”一個人，有擔當精神，有擔當意識，之后才能有所作為，才能大有作為，才能把作為變成實實在在的擔當。

這位領導說：“‘穿鞋’上路誰都能走，‘光腳’下河，卻要看勇氣和智慧。”我們的改革，我們的工作，不能總是一馬平川，不能總是一帆風順;更多的時候，是溝溝坎坎，是起起伏伏。一位能擔當的領導干部，此時，就需要既能“穿鞋”上路，又能“光腳”下河;不但能下河，在河里暢游，還要捕捉到魚呀、蝦呀、貝呀什么的，每每總有收獲。尤其是在河水深淺不明情況下，尤其是在波浪洶涌時，越是需要沖鋒在前;值此關鍵時刻，作為一位有擔當、能擔當、會擔當的領導干部，越不能盲目瞎干，越需要“勇氣和智慧”，越需要“膽大心細”。

“擔當起該擔當的責任”，就是有所作為。敢于擔當，不能只是停留在口頭上，要把責任和使命變成干成事;無論遇到什么情況，都能做到“處大事不糊涂、處小事不疏忽、處慢事不拖拉、處急事不忙亂”。一個人有所作為，大有作為，這是對擔當最好的詮釋;不能作為，不敢作為，甚至為官不為，這樣的人講擔當，只能是華而不實，只能是“中看不中吃”，只能是應景之作。群眾最反感“空頭支票”，群眾最需要、也最看重的是有更多的“獲得感”。

“擔當起該擔當的責任”，就是把事干成。干事是最好的擔當，也是最大的作為。敢于擔當，勇于作為，最根本就在于講實話、出實招、下實力、辦實事、求實效。群眾認可的群眾路線，是“從群眾中來，到群眾中去”;是“一切為了群眾，一切依靠群眾”;是“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”;是“始終把人民群眾放在心中最高位置”。對已認定的事，咬定不放;對已定下的事，持之以恒;對上級交辦的事，堅定不移;對已干的事，一抓到底。

“擔當起該擔當的責任”，就是求變求新。指出：“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。我們必須把發展基點放在創新上，通過創新培育發展新動力、塑造更多發揮先發優勢的引領型發展，做到人有我有、人有我強、人強我優。”創新需要突破傳統思維，“腦中有全局，心中有大局，手中有布局”;創新需要學會超前思考、越位思考、深度思考;創新需要“人無我有、人有我新、人新我優”。能創新，才叫有作為;有作為，才叫能擔當。

推進改革，“啃硬骨頭”，困難什么時候都會有，如何去面對，考驗的是勇氣，顯示的是能力，體現的是擔當。在困難面前，在問題面前，在矛盾面前，對一個人是不是能擔當，是不是能開創新局面，是不是能有所作為，是最好的檢驗;此時，似乎并不需要再說什么，只需要看你怎么做，怎么為，就可以知道你是不是真擔當，你是不是能作為，你是不是有作為。說得再好，又有什么用?“是騾子是馬，得拉出來遛遛”，才能讓人看清你有多大的作為。

作為是檢驗擔當最好的標準，甚至是唯一的標準。群眾看領導干部的擔當，就看他能不能干事、會不會干事，最終能不能把事干成。群眾說，領導干部有多大作為，就有多大擔當;群眾看領導的政績，不是看他蓋了多少高樓大廈，而是看他為群眾謀了多少實實在在的利益。

篇二：關于敢擔當有作為心得體會

多次強調，領導干部要敢于擔當。敢擔當善作為是領導干部基本的政治品格和素質要求，這是由黨的性質和宗旨決定的，也是由黨員干部的地位和作用決定的。有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。我們黨從成立開始，在領導全國人民進行革命、建設和改革的征程中，自覺把對國家、對民族、對人民的責任扛在肩上，詮釋了不同歷史時期的責任擔當。當前，站在新的歷史起點上，協調推進“四個全面”戰略布局、實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢，要求各級領導干部必須有肝膽、有擔當，以嚴的精神和實的作風，直面矛盾問題、勇于挑起重擔，盡心盡責、善做善成，真正創造出經得起實踐、人民、歷史檢驗的業績。

敢擔當善作為要有在黨愛黨在黨為黨的忠誠心。黨員干部的第一身份是共產黨員，第一職責是為黨工作，只有信念堅定、黨性堅強，才會有擔當作為的勇氣和自覺。有信念、講黨性，核心是對黨絕對忠誠，這是黨員干部首要的政治品格。忠誠不是與生俱來的，也不是入了黨就始終保持不變，必須通過刻苦修身、立根固本，才能真正扎根在思想里、融入到血液中、體現在行動上。因此，黨員干部必須不斷強化理論武裝，改造主觀世界，加強黨性修養。要深入學，特別是系列重要講話精神，堅定馬克思主義信仰，堅定共產主義和信念，在思想上政治上行動上始終同以*同志為黨中央保持高度一致。要堅持黨的原則第一、黨的事業第一、人民利益第一，時刻用共產黨員標準要求自己，以嚴格的黨內政治生活，經常把黨性修養正一正、把黨員義務理一理、把黨紀國法緊一緊，當個人利益同黨性原則相抵觸的時候，必須毫不猶豫地站穩黨性立場，堅決維護黨和人民群眾的利益。

敢擔當善作為要有實事求是謀事干事的踏實勁。擔當作為必須有實事求是的精神，決策科學、做事靠譜，謀事有基、成事有道。那種不問青紅皂白、不管山高水低，一拍腦門、二拍胸脯，甚至搞虛假政績的“胡擔當”“亂擔當”，不僅污染社會清風正氣，也將貽誤事業發展。明確指出，要從實際出發謀劃事業和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。這為我們謀事創業提供了重要遵循。作為黨員領導干部，一定要堅持實事求是、求實務實，撲下身子、苦干實干，不讓工作和事業耽誤在自己的手中。謀事干事要善于把握事物的規律，搞好調查研究，把事情的真相和全貌弄清楚，把問題的本質和規律把握準，切實找到解決問題的思路、措施和辦法。謀事干事要有功成不必在我的境界，樹立正確政績觀，堅持一張藍圖繪到底，多做打基礎、利長遠的事情，甘做鋪墊工作、甘抓未成之事。謀事干事要發揚釘釘子的精神，注重從點滴入手、從具體事情做起，落細落小，保持韌勁，以“踏石留印、抓鐵有痕”的作風，一步一個腳印，多積尺寸之功，積小勝為大勝。

敢擔當善作為要有心里始終裝著群眾的真情懷。擔當作為體現了領導干部親民愛民的高尚情懷。黨員干部必須把群眾的冷暖時刻放在心上，把群眾滿意作為干事創業的目標，發自內心地謀劃為民之策、躬行為民之舉。要自覺接受黨的優良作風教育，進一步強化宗旨意識，以天下為公、以人民為念、為人民擔責。要真心實意為群眾謀利益、辦事情、解難題，堅持問政于民、問需于民，使各項決策和各方面工作都貼近實際、符合民意、惠及群眾，特別要解決好吃穿住行、子女上學就業、看病就醫等群眾最關心最直接最現實的利益問題。要把群眾當親人，把群眾的事當成自己的事，把群眾工作當成領導干部份內的事，切實維護好群眾的切身利益。

敢擔當善作為要有能夠挑起千斤重擔的鐵肩膀。責重山岳，能者當之。隨著社會的發展變化，不熟悉、不了解的東西越來越多，面臨問題的復雜程度、解決問題的難度遠遠超過以往，能否擔當作為不是逞匹夫之勇，而是要有迎難而上的精神、破解難題的能力、較真碰硬的底氣。有擔當作為的精氣神，就是要面對急難險重任務豁得出來、頂得上去，面對改革當中深層次的難題敢于涉險灘、探盲區，勇于自我革新，跳出條條框框限制，敢于到困難大、矛盾多的地方去解決實際問題。有擔當作為的真本事，就是要提高理論素養，善于用戰略思維、辯證思維、系統思維、創新思維、底線思維來觀察和分析問題，把握政策走向、提高決策水平，加強實踐鍛煉、講求工作方法，努力豐富應對特殊復雜情形所應具備的知識、經驗和技能，不斷完善工作思路和落實措施。

有擔當作為的硬底氣，就是要增強正人先正己的行動自覺，嚴守黨的紀律，特別是嚴守政治紀律和政治規矩，經常看一看黨的政治準則、組織原則執行得怎么樣，看一看黨的路線方針政策落實得怎么樣，看一看重大事項請示報告制度貫徹得怎么樣，始終用黨章等制度規定從嚴規范自己的言行;堅持慎始慎獨慎微，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經得住考驗，管得住小節，把事業看得重一點，把得失看得輕一點，保持淡泊名利的平常心;管好親屬和身邊工作人員，常提醒、嚴要求，做到戀親不為親徇私、念舊不為舊謀利、濟友不為友用權;自覺接受監督，經常聽取群眾的意見，正確對待批評和反映，聞過則喜，有過則改，不斷提高自身的免疫力和抵抗力。只有這樣，才能有敢擔當善作為的底氣和膽氣。

篇三：關于敢擔當有作為心得體會

最近，市委對下一階段重點工作進行安排部署，要求全市上下認清形勢，咬定目標，以堅強的意志、務實的作風和創新的精神，全力完成全年目標任務。這就要求我們的領導干部要敢負責，敢擔當，在其位，有作為，勇于承擔責任，敢于觸及矛盾，善于解決問題。

一、敢于擔當是對領導干部的基本要求

1、敢于擔當是一種責任。說：“看一個領導干部，很重要的是看有沒有責任感，有沒有擔當精神”。干部的擔當，就是在大事難事面前勇挑重擔、敢于負責，在急事危事面前挺身而出、沖鋒在前，在名利地位面前不計得失、顧全大局。在封建社會，我們的祖先們尚能有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的胸懷與擔當。古人能做到的，我們共產黨員、領導干部為什么做不到呢?因此，各級領導干部要遇事不避難，迎難而上，主動把握機遇，積極應對挑戰，發揮主觀能動性，化消極因素為積極因素，做到在問題面前不回避、困難面前不推脫、挫折面前不退步、逆境面前不悲觀、不達目的不罷休;要咬定目標不放松，用行動激發熱情，以擔當排除阻力，用成果回報組織。

2、敢于擔當是一種能力。領導干部既要有敢于擔當之志，也要有善于擔當之能。要緊緊圍繞市委“一爭三快兩率先”的戰略目標，緊扣市委的工作大局，以不負眾望、爭創一流的激情，不甘平庸、勇于創新的熱情，心系基層、踏實干事的真情，傾心盡力，真抓實干，進一步凝聚社會力量、提振發展信心。在全面深化改革的歷史關頭，面對改革中的深層次難題，面對工作中的具體矛盾，我們的黨員領導干部如何找到解決問題的良策，找到化解矛盾的具體辦法，把工作推開，把局面打開，這需要一定得能力，需要一定的智慧。這就需要領導干部掌握科學的工作方法，尊重客觀規律。

3、敢于擔當是一種操守。古人說:大事難事看擔當，順境逆境看襟懷。“擔當”一詞,詞典的解釋是七個字：接受并負起責任。社會需要擔當，事業需要擔當。勇于負責，敢于擔當，是領導干部使命所在、職責所系，是強烈事業心的表現，是良好精神狀態的反映。在革命戰爭年代,無數優秀的共產黨員拋頭顱、灑熱血，戰死疆場，譜寫了驚天地、泣鬼神的歷史篇章。在和平建設和改革開放的新時期，廣大黨員干部做到了哪里有困難、哪里有危險，哪里就有共產黨員。在危急關頭，一句“共產黨員留下”，一句“共產黨員跟我上”，是何等的豪邁!在當前，領導干部有無敢于擔當的精神，關系到目標能否實現，關系到事業的成敗。只有大膽負責、敢于擔當的領導干部，才能在挑戰中把握機遇，在發展中找到出路。

二、當前個別領導干部擔當的缺失

1、怕丟選票。在有的單位，有個別干部，樂于當老好人、“彌勒佛”，生怕抓工作得罪人,丟了選票,不敢堅持原則,認為要負責，難免會觸及利益得罪人，也容易招致一些“意見”和“反映”。所以甘當“老好人”,民主測評追求“滿票”，還有的領導干部缺少對現實情況的了解，缺乏對復雜局面的判斷，看不清趨勢，做不出決斷。或是不愿負責，沒有擔當的勇氣：“得罪人”的事不干，“討人嫌”的話不說，只要不出事，寧愿不做事。

2、怕丟官帽。教育實踐活動開展以來及“八項規定”實施之后，個別領導干部認為當“太平官”比較安全，不違規不違紀、不請吃不收禮，卻也不干事不擔責了。工作激情消退，大事小辦，急事緩辦，面對機遇瞻前顧后，遇到困難垂頭喪氣，怕犯錯誤束手束腳，占著官位不敢擔當。不求有功但求無過，無非是害怕承擔責任，承擔風險。

3、怕捅婁子。當前，我們處于改革攻堅期，社會轉型期、矛盾凸顯期，利益多元、訴求多樣。客觀上領導干部在推動工作的過程中容易引發一些矛盾和問題，所以有的領導干部“推一推動一動，不推不動”、“抽一鞭子才動，不抽不動”。對各級領導干部來說，“工作上去，干部上去;工作下來，干部下來”，這就是我們對事業的擔當。

三、領導干部要敢于擔當有所作為

1、要有擔當的勇氣。敢于擔當，是共產黨人的政治本色和價值追求。說，“領導干部要拎著烏紗帽為民干事，不要捂著烏紗帽為己做官”。所謂“拎著烏紗帽”，說明為民干事是有風險的。戰爭年代，共產黨人是拎著頭顱上戰場，殞命沙場而無悔。現在我們的共產黨員、領導干部，承擔點工作責任，承擔點工作風險，與戰爭年代相比，算得了什么?當前，雖不用領導干部帶軍打仗，建功立業，但也絕不能允許領導干部失去“勇作為”的決心和勇氣。

作為領導干部就必須有勇氣有魄力，敢拼敢闖敢作為，只有這樣才能為改革號航母把好航向。曾國藩教育家人要“以茍活為羞，以避事為恥”。林則徐在被充軍去伊犁的途中曾說“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”，這種“茍利社稷，生死以之”的大無畏精神正是激勵后人干事創業、勇于擔當的精神之“鈣”。只有這樣，我們才能夠走出一條符合地方實際的發展之路，才具有無比廣闊的干事創業的舞臺，才會有無比強大的前進的定力。

劉云山同志說，“遵守規矩，不是無所作為，‘為官不易’不能‘為官不為’。作為黨員干部，就應該始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，就應當先之勞之，吃苦在前，‘為官不易’就應是一種常態。”要把廉潔從政作為至關重要的生命線，把黨紀法規作為“紅線”、“底線”和“帶電的高壓線”，時刻自重自省、慎獨慎微。領導干部只要一心為民、心正無私，始終以人民群眾的利益和幸福為出發點和落腳點而辦事，又有何不敢擔當，又有何瞻前顧后。

擔當意味著付出、奉獻甚至犧牲，意味著為了黨的事業、人民的利益而不顧個人的利害得失，這種勇氣和力量，來源于堅定的理想信念，來源于共產黨人的政治遠見，是對真理的追求和堅守。

2、要有擔當的智慧。擔當需要勇氣，也需要能力，需要智慧。*同志多次強調，領導干部既要有激情、有韌勁，更要辦事管用。辦事管用講的就是要有能力、有水平、有辦法。 既要有擔當的勇氣，也要有“逢山開路、遇河架橋”的善于擔當的智慧。善于用戰略思維、辯證思維、系統思維、創新思維、底線思維來觀察和分析問題，不斷地提升自身的綜合素質和領導能力，做好改革發展穩定的各項工作，化解前進中的風險、矛盾和問題。

面對大是大非，要與黨中央保持高度一致，旗幟鮮明，立場堅定，不隨波逐流，敢于仗義執言，勇于較真碰硬。面對錯綜復雜的矛盾，要敢于下決心、作決策，果斷地拍正確的板。古人說，“為官避事平生恥”，這就要求我們還要在存在的問題和不足面前，不回避、不推諉、不扯皮，知難而進、迎難而上，解決問題。既要堅持嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又要做到謀事要實、創業要實、做人要實，自覺地用“三嚴三實”的標準要求自己，規范自己，提升自己，不斷洗滌自己的思想和靈魂，使我們的黨員隊伍，使我們的領導干部隊伍永葆先進性、永葆純潔性。

3、 要有擔當的胸懷。順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。做到敢于擔當，要正確看待個人得失。要丟掉私心。敢于擔當，首先要出于公心，一事當前，首先要以黨的事業為重，以人民群眾的利益為重，為了黨和人民的利益，有時候還有可能犧牲個人利益，這更能體現共產黨人應有的政治情懷。面對困難迎難而上，沖在改革發展的一線是勇于擔當;長期工作在條件艱苦的地區，默默無聞地為黨和人民的事業無私奉獻，同樣是擔當。惟其艱難才更顯勇毅，為其篤行才更顯擔當。

要正確對待失誤和挫折。擔當有時會受到挫折和委屈，逆境和挫折作為一種社會現象，什么時候都難以避免。尤其是當前，機遇與挑戰并存，發展與風險共載，在事業推進的過程中，越前進、越發展，遇到的新情況、新問題就會越多，面臨的風險就會越大。此時，擔當，就是責任，就需要勇氣，就需要無私的胸懷。對個人而言，要把逆境和挫折作為黨性修養的歷練，人生閱歷的財富，成長進步不可或缺的因素，這是一名黨員干部自信、成熟的表現。遇到困難、遇到問題、遇到曲折、遇到失誤，我們要堅持實事求是，清醒地認識自己的問題，正視存在的問題，經常地用整風的精神，用嚴格的黨內生活，及時地去解決、去糾正、去調整，善于發現和糾正認識上的偏差、隊伍中的不純和工作中的缺點，“不日新者必日退”，這才是一個領導干部應該具備的寬廣的胸懷。

劉云山同志說，各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔當者，為敢于擔當的領導干部撐腰鼓勁。“如果組織上不撐腰，誰還會做敢于擔當的人，誰還敢做擔當的事。” 因此，各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔當者、保護擔當者、褒獎擔當者。要把敢于擔當作為選人用人的重要導向，健全干部考核評價體系，讓那些有銳氣、勇作為、敢擔當的干部得到重用。同時要用最堅決的態度、最嚴格的措施加強干部監督，大力營造良好的用人環境和從政環境，更好地管住人、選好人、用對人。要營造擔當可貴、擔當光榮的良好社會氛圍，使敢擔當、敢作為在黨員干部中蔚然成風。要優先選用政治素質強、作風過硬、勇于擔當、敢于負責、群眾公認的好干部。

市委張九萍書記要求，各級要牢固樹立“趕考意識”，圍繞“一爭三快兩率先”戰略部署，進一步突出轉型跨越主題，強化目標責任考核的權威性、科學性。要堅持“穩中求進”不松勁”。她要求，各級領導干部要帶頭抓落實，深入一線、靠前指揮，做出表率;要瞄準目標抓落實，圍繞今年確定的各項任務，早動手、早研判、早應對，力爭把每一項工作都做深、做細、做實;要轉變作風抓落實，對定下的事情抓住不放、盯住不讓，以務實的作風抓發展、謀改革、促轉型。這就要求各級干部要敢于擔當，善于擔當，真抓務實，撲下身，出成績。

當前，改革正當中流擊水，不進則退，形勢逼人，時不我待。 改革有風險，發展有得失，穩定有壓力，這就要求各級領導干部必須要有所擔當，有所作為。把敢于擔當培養成一種自覺的理性行為，團結一心，眾志成城，圍繞“一爭三快兩率先”戰略部署，真抓實干，善抓善成，進一步開創我市轉型跨越發展的新局面，共同譜寫晉城人民美好生活的新篇章!