保護好想干事、敢創新的領導干部,解決他們思想上的顧慮。下面是思而學教育網小編收集的關于行政效能革命心得體會,希望對大家有所幫助!
【關于行政效能革命心得體會1】
效能革命的提法太高。革命意味著對過往的一種完全否定,需要徹底地從頭開始。效能革命的提法就意味著要對機關等行政部分的工作效能、干部素質的進行根本的革除。假如改成效能建設,會更公道。由于機關效能需要我們在肯定原有的基礎上逐步地進步,平穩地進行,長期堅持。
更好地做好效能建設,首先我能好正確地理解效能。效能顧名思義,就是效率、效益和能力。效能建設就是通過各方面進行一系列活動,進步機關的辦事效率、效益和能力,建立效能型政府。
抓好效能建設,要加強制度建設。這主要包括兩方面的內容。一是健全內部治理制度,做到責權到位。通過我們三個月效能工作,發現有些部分的內部治理制度不是很健全,或者說是不是很適合,考勤制度不完善、請銷假制度不健全、責權不對稱等。
抓機關效能革命需要加強制度建設,利用制度的氣力來鞏固和進步效能革命的效果。制度建設包括:1、從上至下把效能革命列進法規,用法規的形式來增強工作職員的效能意識和自覺性。2、各部分、各單位設立專門的干部素質督察員,對各部分、各單位的工作職員進行督察和督促。督察員不能兼任該單位的其他任何工作,他們的人事、工資、福利和考核等與本人親身利益有關的東西一概不回屬該單位,他們直接回進市紀委,對市紀委書記負責。3、針對設立的干部督察員,建立嚴格的責任追究制度,保證他們公平、公正、公然、客觀、認真地開展工作。
抓機關效能建設要真正做到職員精簡。有些人平時經常做一些違反“六個嚴禁、六個不準”,很大的原因就是工作閑,經常沒有事情可做。相反地,那些天天工作很忙的,基本上不會。因此,真君子員精簡,讓每一個工作職員都忙起來,使之沒有空閑的時間往做與工作無關的事。
抓效能建設,要堅持科學地設置部分。假如部分設置不科學,職能交叉比較多,輕易出現相互推委扯皮。對好事、有利可圖之事,大家爭著做;對難辦的事、無利可圖的事,大家避它如避瘟疫。此外,部分設置不科學不僅沒有把事情辦好,還造成了大量的人力、物力、財力的浪費。因此把該合并的合并、該撤的撤。在效能建設方面,最好把“效能辦”、效能監察中心和12345熱線電話等部分合并在一起辦公,既可以避免人多不做事的現象,節省人力、物力和才力,又可以進步辦事效率。
要切實進步培訓質量,真正進步工作職員的素質。現在很多部分的工作職員政治修養差、業務能力低,固然現在有很多培訓,但大多流于形式,主要表現為:培訓對象和培訓內容聯系不是很密切,例如讓鄉鎮的統計員參加計劃生養知識培訓等,出現亂學濫用。。因此應該對培訓進行適當的改革,讓培訓的內容更具有針對性,真正起到進步工作職員政治修養和業務能力的作用。
增加監視渠道,健全監視網絡,加強監視。我們現在的監視形式單一、力度弱、作用小。我們應該增加監視形式,繼續加強單位內部監視,推行單位之間的監視、群眾監視、社會輿論監視等。利用網絡技術,建設瑞安市效能網,拓寬監視渠道,更好低發揮監視的作用。
重視領導的重要性,充分發揮領導的作用。領導在他們所負責的范圍內是一面旗幟,他們對效能工作的重視與否,對效能工作的順利開展至關重要。一方面是單位領導,首先他們要以身作則,嚴格執行效能建設的相關規定;其次對下面的工作職員要嚴格要求,對他們的違反行為不能輕視,嚴厲懲戒。另一方面是市里的相關領導,在效能革命工作開展之時,應該有專門的領導坐陣,表明市委、市政府的果斷的決心。
抓機關效能革命要堅持實事求是,一切從實際出發。部分與部分、單位與單位之間,工作性質、承擔的職能、服務的對象各有不同,因此,對上級有關效能建設方面的要求,各部分、各單位都應根據本部分、本單位的實際加以研究和貫徹。切忌照抄照搬、生搬硬套,切忌搞形式主義、“花架子”,切忌做表面文章,努力做到形式與內容、手段與目的、原則性與靈活性的有機結合和同一。比如周一學習制度,由于鄉鎮的情況與機關有所不同,所以鄉鎮可以靈活一些。再如“辦公無休日”制度,要研究機關與基層的工作銜接題目。
抓效能建設,要采用多樣化的工作方法。針對不同的督察內容,采取不同督察方法,不適宜一刀切。例如,針對督察服務態度,采用跟蹤的方法比較公道,由于服務的態度具有時效性和隨機性。針對電腦游戲的題目,采取電腦技術,進行遠程電腦監控比較可行,證據確鑿,不易狡辯。
【關于行政效能革命心得體會2】
忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開。西安第十三次黨代會指出:“十三五”期間,西安要跳出“城墻思維”,開拓區域空間,優化投資環境,創新科技人才,持續推進大西安建設。開展“行政效能革命”是實現大西安建設目標的重要保障,更是西安實現追趕超越的內在要求。
聚焦三六九,振興大西安。特別是9項重點工作更是惠及民生,與群眾生活息息相關。推行“行政效能革命”,以五星級“服務員”標準要求自己,積極踐行事不過夜馬上辦,為企業、群眾辦事提供高效的服務質量。從源頭上解決門難進,事難辦,臉難看等“疑難雜癥”,提升大西安品質形象。
身處鄉鎮機關,更應積極落實“行政效能革命”,以飽滿的熱情服務基層群眾,放低姿態,提升服務,多一份耐心,少一份急躁;一分熱情。少一份冷漠;多一份理解,少一份埋怨。只有如此,才能切實改變基層工作作風,提升基層服務質量。
【關于行政效能革命心得體會3】
既然是革命,就是以最小的行政投入,獲得最大的行政效益。從組織來講,還是要把作風建設當做頭等大事,真正把改進作風作為組織對干部最基本的要求;從干部來說,提高行政效能,,要以身作則,敢作敢為敢當,要以廉潔自律作為基本的行為規范;從群眾來說,提高行政效能對干部的要求,應該是在法制的范圍之內,不能超越法律法規的現有規定。
行政效能革命就是要直面問題,向企業和群眾頻頻吐槽的痼疾開刀,堅決杜絕門難進、臉難看、事難辦。不要在最好的位置上睡覺,把握現在,主動作為,用心服務,服務效能不斷提檔升級。
通過行政效能的革命,我們的干部要充分地認識到自己職責的重要性,不能在最好的位置上睡覺,通過權力清單的瘦身和責任清單的強身提高我們的行政效能,是行政效能革命能落到實處,而不是留在口頭上。因此通過幾個方面的共同努力,我們西安的行政效能會得到很大的提高,我們的群眾和服務對象也會有很大的獲得感,同時也為我們大西安的建設各自作出應有的貢獻。