發電企業人員安全性評價報告范文 篇一

為貫徹落實我局以“安全性評價的不斷深化和延伸為主線”的思路，進一步夯實公司安全生產基礎，為了實現公司的奮斗目標，保證安全生產工作的順利進行，我們生技室通過對安全性評價的學習討論并開展對生技室的工作展開自查。

三、經過切實認真逐項自查評價，按計劃及時進行全面整改，揭示各種隱患，全面了解生技室的安全狀況，深化了安全管理的系統化、規范化，要徹底改變過去不出事就是安全的觀念，要變為超前預測，掌握控制的發展趨勢，提高生技室安全管理水平。通過此項工作消除安全隱患。

貴陽金輝供電實業有限公司

生計室 20XX-9-12

發電企業人員安全性評價報告范文 篇二

安 全 性 評 價 項 目 查 評 表

（必備項目）1 2 3 4 5 篇三：縣級供電企業安全性評價標準 1總 則

1．1 為規范和指導國家電網公司系統縣供電企業安全性評價工作，依據國家、行業、國家電網公司所頒布的有關法律法規和導則、規程、規定、反事故技術措施等，并主要參照國家電網公司印發的《供電企業安全性評價》，結合農電安全生產的實際情況，廣泛吸收各網、省公司有關部門的意見，制訂《國家電網公司縣供電企業安全性評價標準（試行）》（以下簡稱《評價》）。1．2 《評價》針對生產設備、勞動安全和作業環境以及安全管理三個方面可能引發的危險因素，以防止人身事故、特大和重大設備事故及頻發事故為重點，采用危險評估的方法進行 評價診斷。

1．4 本《評價》適用于國家電網公司系統縣供電企業。

1．5．2 生產設備

1．5．2．3 農村電網評價主要包括電網規劃、電網結構、電網管理等內容。

1．5．2．4 變電一次設備評價主要包括主變壓器、高壓配電裝置、無功補償設備、變電所內電纜及電纜構筑物、所用電系統和設備技術管理等內容。1．5．2．5 電氣二次設備評價主要包括直流系統、繼電保護及自動裝置、自動化系統、通信設備等內容。評價重點放在設備的配置、功能、運行指標和維護是否滿足規程制度的要求。1

1．5．2．7 輸配電設備評價主要包括35kv及以上架空電力線路、10（6）kv架空配電線路及設備、低壓配電線路及設備、電纜線路的技術管理等內容。

1．5．2．8 電氣測試設備評價主要包括電氣測試設備的配置、技術性能和維護管理等方面的內容。評價重點是設備的配置、技術參數和管理是否滿足規程和實際工作的要求。

1．5．4．2 評價重點是確定安全生產管理實際存在的管理缺陷、管理漏洞和管理不善等方面可能導致事故發生的危險因素。

1．7．1 遵循安全系統工程的原理，采用綜合評價的方法，嚴格按照《國家電網公司縣供電企業安全性評價標準（試行）》、《國家電網公司縣供電企業安全性 評價依據（試行）》。1．7．2 各種評價方當配合應用。

1．7．3 勞動安全和作業環境部分由于評價范圍廣、評價對象品種數量大、性質各異，不可能具體到每個工器具和每個作業場所及有關的現場規程制度進行逐項核對性檢查。

1．7．4 安全生產管理部分評價對象是管理問題，評價方法是查閱和分析年度安全目標及措施、現行的安全生產責任制、規程制度和評價期間的安全簡報、安全總結以及已發生的違章事件、責任事故（障礙）記錄等安全管理文件、資料，并進行現場核對性 2

1．7．5 班組自評價時，應對分管設備全部評價。縣供電企業在自評價時，對35kv及以上輸變電設施及其管理單位應全面評價，10（6）kv配電網絡及配變臺架自評價抽樣不少于40%～60%，農村低壓配電臺區自評價抽樣不少于10%～20%。專家組評價時，對66v及以上輸變電設施及其管理單隹應全面評價（對66kv及以上輸電線路，一般按條選點抽查），對35kv輸變電設施及其管理單位的評價抽樣不少于50%，對10（6）kv配電網絡及設備的評價抽樣不少于5%～10%，農村低壓配電臺區隨配變臺架抽樣評價。

1．8．1．2 宣傳培訓：明確評價的目的、必要性、指導思想和具體開展方法，為企業正確而順利地開展安全性評價創造有利條件。

1．8．1．4 車間、工區和班組自評價：發現的問題登記在“安全性評價檢查發現問題及整改措施”表，車間匯總后上報。

1．8．1．5 分專業開展評價活動：企業評價組分專業在車間、工區和班組自評價的基礎上評價各專業的安全隱忠，提出專業評

1．8．1．6 整理評價結果，提出自評價報告：自評價報告應包括總結、安全性評價總分表、評價結果明細表、分專業小結、安全性評價發現的主要問題及整改措施等。

1．8．2．3 專家組通過一段時間的現場查看、詢問、檢查、核實，與企業領導和專業管理人員交換意見，完成專家評價工作。

1．8．3．1 各單位在進行安全性評價后，應立即根據自評價和專家評價報告組織有關部門制定整改計劃，整改計劃必須明確整改內容、整改措施、整改完成時限、工作負責人和難收人。部門整改計劃應由部門負責人審查批準。公司整改計劃應由公司安全性評價領導小組組長審查批準。

1．8．3．3 各單位應在整改年寬中期的年末，對本單位評介整 3

1．8．3．4 各單位應將整改計劃和年這總結上報上級主管門。

1．8．4．1 企業自評價的復評價可在評價的當年進行；專家評價復評價應在評價后一年，一般由原評價的專家進行復評價。

綜合整改率：（已完成整改項目數+已部分整改項目數）/應整改項目數×100% 未整改率：未整改項目數/應整改項目數×100%

1．8．4．3 專家現場復評價程序與初評價相同，時間和專家人

1．8．4．4 復評價完成后間提出正式的復評價報告。

1．9．1 《評價》各部分的標準分分別為：生產設備系統5000分、勞動安全與作業環境1200分、安全生產管理1400分。1．9．2 由于設備系統管理體制等原因造成部分《評價》項目不能評價的，扣減相應項目（連同該項目的標準分）；對于本《評價》未涵蓋的項目，可補充完善相應項目（連同項目的標準分）。

相對得分率=（實得分/應得分）×100%

發電企業人員安全性評價報告范文 篇三

一、營頭供電所基本概況

全所共有職工7人，平均年齡36歲，大專以上文化程度4人，助工1名，技術員2名，技師2名，高級工2名，職工隊伍真正實現了年輕化、知識化，適應現代經濟社會的發展要求，是一支素質強、業務精、打得贏、過得硬的企業團隊。

全所共維護10KV線路4條，公網2條、29.80KM,農網2條、108.50KM,共計138.8km，配變240臺共計20673KVA，其中企業專變90臺，抗旱變60臺，公用變6臺，綜合變84臺。0.4KV線路93.9KM，供電戶數5150戶。

二、安全性評價工作開展情況

為了不斷提高農電安全生產管理水平，準確找出和診斷出生產過程中的主要隱患和薄弱環節，對癥下藥，著力整改，不斷夯實安全工作基礎，促進和提高我所的安全管理工作水平，根據《陜西省地方電力（集團）公司縣級供電企業安全性評價細則》，并結合縣公司眉電發（2011）80號文《眉縣供電分公司關于開展安全性評價活動的通知》的要求和部署，將我所納入此次縣級供電企業安全性評價工作范圍之內。

1、精心組織、健全機構

2011年9月初接到市公司《關于縣級供電公司完成安全性評價自評價報告的緊急通知》后，公司領導十分重視這項工作，立即組織相關人員召開了安全性評價工作的專項會議，對如何在最短時間內將這次工作搞好進行了部署，使本項工作目標明確、任務清晰、程序緊湊、有條不紊。各供電所成立了安全性評價領導小組，負責安全性評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。我所成立的安全性評價領導小組由所長梁建波任組長，副所長趙永強任副組長，王彩剛、張豐喜、郭寶善、張慧敏、趙昌慧為成員，并下設線路設備、安全生產管理、勞動安全和作業環境三個評價小組，負責督促、指導和協調安全性評價工作，并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排，為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障。

2、全面開展安全性評價工作

為使安全性評價工作有序、有效開展，結合今年采取的“三查、三改，兩評價”的模式，即：站所自查、縣公司核查、市公司評查、站所整改、縣公司整改、市公司整改、縣公司評價、市公司評價。現分為3個階段：9月12日—9月25日為站所自查階段，供電所做好安全性評價工作的宣傳、動員、學習工作，通過培訓、安全活動、板報、標語、口號等多種形式，廣泛宣傳發動，明確開展安全性評價工作的目的和意義，提高認識，調動所長、職工的積極性和主動性，做到人人皆知，全員參與，從而促使職工真正支持、關心、參與安全性評價工作，解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒，以便在“自查”時能夠做到主動、積極、深入、詳實地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素，為正確地評價創造有利條件。

第二階段：9月25日—10月10日為檢查、整改、評價階段，從9月25日開始，安全性評價領導小組結合全所實際，有計劃地組織全體職工進行了“自查”，從線路設備、勞動和作業環境、安全管理三個方面入手，進行檢查、整改、評價工作，在評價中人員按照各自的任務和責任，依據標準，結合實際，運用核對現場、查閱和分析資料、實物檢查，并根據現場規程、制度對勞動安全和作業環境部分進行逐項核對、檢查，針對從這三方面發現的問題制定出相應的整改措施、整改時限、責任人，并對全所的安全性評價打出分數，指出扣分原因，科學的對相關項目進行評價，并認真完成評價結果記錄，評價得分和扣分符合實際，真實可靠。

第三階段：10月10日—10月20日為總結、提高階段，全所根據安全性評價檢查情況，結合自身實際，總結前階段開展的評價工作，寫出書面評價報告，并報到公司生產技術部。同時進一步使公司摸清了各村組的安全基礎情況，掌握了存在的危險因素及嚴重程度，明確了反事故工作的重點和需要采取的反事故措施，為農網設備的安全運行提供了可靠的保障。

三、安全性評價評分結果及發現的問題

1、評分結果

為扎扎實實地開展安全性評價工作，領導小組對安評工作進行了“層層分解、細致分解、完全分解、分解到人”的原則，在安全性評價工作中，堅持全過程、全方位的檢查，評價小組于9月14日完成了對全所的評價評分工作，評價得分如下： 項目 分數

標準分

實得分

得分率

一、線路設備部分 4040 2549 63.09％

二、勞動安全和作業環境部分 1000 770 77.00％

三、安全管理部分 1200 1005 83.72％

總 計 6240 4324 69.29％

2、發現的問題

此次安全性評價依據 “貴在真實、重在整改”的原則，共查出各類問題2274條（見附錄四）。其中，線路設備部分的問題共1870條，自行能整改的問題有1332條，需上級部門協調解決的問題有538條，勞動安全和作業環境部分的問題共185條，自行能整改的問題有104條，需上級部門協調解決的問題有81條。安全管理部分的問題共219條，自行能整改的問題有135 條，需上級部門協調解決的問題有84條。

四、安全性評價工作的成效

1、通過這次安評自查工作使所上掌握了人員、設備及系統中的薄弱環節，特別是那些隱藏在深層次的隱患，確定了這些隱患的危險程度，以做好事故的超前防范工作，及時發現了安全薄弱環節和事故隱患，達到了預防事故的目的。

2、提高了管理人員和技術人員的業務素質和管理水平。安全性評價標準和查評依據涉及范圍廣，它不僅涉及供電企業的運行維護、檢修試驗、設備場地、工具材料和倉庫管理等硬指標，也涉及管理、規章制度、職工勞動紀律等軟指標。因此，開展這次安全性評價工作，實際是對縣公司職工進行了一次全面系統的學習教育，使大家熟悉了設備系統、反事故措施、各種規章制度和有關國家標準和行業標準。通過此次安全性評價工作，職工的安全意識、自我保護能力、安全生產的業務素質及水平有了較大的提高，使安全管理進一步規范化、制度化，推動了各項規章制度和規程的落實，進一步夯實了安全生產基礎。

3、開展安全性評價為公司領導和上級部門安排安全生產工作提供了有效的參考依據，為安全生產的資金投入提供了明確的目標，給公司安全管理決策提供了可靠的科學依據。

通過安全性評價活動，使我們深深體會到要開展好安全性評價活動，各級領導必須重視，親自掛帥，要充分發動群眾，才能真正深入扎實的把安全性評價工作搞好。同時也深刻認識到安全性評價工作是一種現代化安全管理方法，是對企業安全基礎進行自我診斷的有效手段。通過安全性評價，使我們摸清了設備的底數，掌握了公司安全生產的真實情況。對我們有計劃、有重點、有針對性地預防各類事故的發生，為公司領導和上級部門做出正確決策提供了科學的有效依據，同時提高了安全生產水平，確保設備安全、可靠、穩定的運行。

五、存在的主要問題

1、違章建筑、三線搭掛依然嚴重：配網線路保護區內違章建筑物、三線搭掛現象屢禁不止，嚴重威脅線路安全，我所雖然多次與事主聯系，對此下達了安全隱患通知書，并上報了上級部門和縣安全監督局，但還是難以解決，收效慎微，線路保護區內違章建筑物、三線搭掛現象依然存在，安全運行依然不容樂觀。

2、配電線路通道難以清理（樹害嚴重）。由于《森林法》和其它法規的制約，再加上砍伐樹木的費用不夠和村民的橫加阻擋，線路通道樹木難以清理。造成線路頻繁跳閘，線損升高且影響供電可靠性。

3、在安全用電方面的宣傳力度不夠，老百姓缺乏安全用電意識，電力設施的保護意識淡薄，偷盜拉線、導線、電桿附近挖沙取土等現象時有發生。農村居民由于文化素質結構的差異，老百姓缺乏安全意識，自我保護意識不強。具體表現為：線路私拉亂接、私自退出漏電保安器、使用偽劣電器開關等外力破壞時有發生，如伐樹砸斷導線、亂放風箏、汽車撞斷電桿、放炮碎石、人為拋擲雜物等，引發跳閘事故，嚴重危害線路的安全運行。

4、農電的安全管理和農電職工隊伍素質提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。農電工隊伍人員流動明顯加快，不少農電工因工資待遇低，而消極怠工，新招聘的農電工又匆忙上陣，缺乏必要的安全技術常識，存在自我保護能力不足、相互保護意識淡薄等問題。

5、用戶進戶線嚴重老化，部分專用線用戶線路、變壓器、電器等設備陳舊，絕緣老化，再加上用戶電工的不當操作，經常造成主線路跳閘，后患無窮，嚴重威脅主線路的安全運行。

6、安全工器具、施工工器具比較缺乏，主要是因為工器具使用時間長，損壞嚴重；由于購買工器具的資金難以解決，不能及時更新或添加新工器具，造成在人員的安全防護方面得不到很好的防護，施工時缺少可靠的工具。

六、下一步安全性評價工作的計劃

1、以“安全性評價”為主體，建立自上而下與自下而上相結合的安全性評價工作，基于風險辯識、風險分析、風險評估、風險控制的閉環過程控制及動態管理的安全性評價體系，全面夯實安全基礎。通過持續循環，持續改進，逐步建立和形成安全生產的長效管理體系。

2、利用“安全性評價”細則，抓好全過程安全管理體系工作，落實各項安全防范措施，不斷加強現場安全監督管理和作業導則管理，加強投資力度，防止安全生產過程中的人身和設備事故。

3、從宏觀上控制重大事故，微觀上抓好班組控制異常、未遂和個人控制差錯及違章。建立“安全性評價”制度，利用并結合“春檢春試、冬季安全大檢查”工作，認真做好安全性評價普查工作，對查出的問題認真進行整改，做到檢查、布置、整改、反饋閉環式管理，做到“安全性評價”工作不圖形式、不走過場、不湊數量、注重實效。

4、要進一步加強對查評人員的業務技術培訓，提高業務水平，使其能夠在安全性評價中準確地查找問題。安全性評價工作搞好了確實能夠促進工作的進步，但如果有一個工作人員水平有限或不認真對待此項工作，將會對以后管理中的決策、方向出現大的問題偏差，不能將有限的精力、經費用到點子上而耽誤時機。

安全性評價是一項長期的工作，我們要堅持開展安全性評價活動，重落實求實效，扎扎實實地狠抓整改，積極穩妥地推進安全性評價工作的進程，不斷的總結經驗，改進工作，把安全性評價工作不斷引向深入，進一步夯實安全基礎，為實現安全技術和安全管理盡力。