年度優秀員工評選方案一

一、評選時間：

20XX年1月1日—20XX年1月15日

二、評選機構：

1、評選組組長：

2、組員：

三、評選項目與指標：

（一）團隊獎：

標桿團隊獎一名（以部門為單位）；

（二）個人獎：

1、開發體系最佳員工（發展公司）：10名

2、物業體系最佳員工（物業公司）：15名

3、單項才能獎（全公司范圍）：5名

最佳服務獎三名（職能服務類）

最佳創新獎一名（公司范圍）

最佳銷售業績獎一名（營銷類）

最佳職業形象獎一名（公司范圍）

四、評選原則及范圍：

被考核對象在考核年度內有下列情況之一者，不得參加優秀員工的評定；

1、入司未滿半年的員工；

2、全年內有過曠工或累計早退兩次以上員工；

3、全年內因違規違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；

4、全年內因病、事假累計達到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）；

五、評選標準：

（一）標桿團隊獎評選標準：

1、工作業績：20XX年部門計劃完成率及成績；

2、團隊協作性：分內部評價與外部評價兩部份，內部評價由行政人事部根據平日所做的員工思想進行評估；外部評價由各部門根據日常工作配合程度來衡量。

3、人員流動率；

4、部門成本控制：包括辦公用品、部門內部與上一年比較，如采購成本、人員及業務的增長率等；

5、創新性：如質量管理方法、策劃方案等；

6、待改進的'地方：

（二）最佳員工的評選標準

1、必須具備合格員工的基本素質：

1） 遵守公司的各項規章制度，沒有違紀紀錄；

2） 按時按質完成本職工作；

3） 有良好的職業道德；

4） 誠信待人，維護公司利益；

2、符合"優秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現在幾個方面：

德：品行端正，在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合，勇于承擔工作責任；

才："稱職"，具備與本職位相匹配的專業水平及技能；"勝任"，出色完成本職位工作任務并有所創新（提出創新建議以節約企業成本、尋找到提高工作效率的方法等）；

學習能力：持續進修的能力與具有積極向上的心態；

影響力：一個人綜合素質所展現的個人魅力，吸引他人贊賞、學習的能力。

（三）、單項才能獎評選標準

1、最佳服務獎（職能服務類）

要求：服務態度（熱情有有禮）、服務技能（嫻熟）、服務方式（靈活）、服務效率（快速）

2、最佳創新獎兩名（技術業務類）

要求：精研業務并加以創新，提供更好的工作方法能夠降低企業成本、提高工作效率

3、最佳銷售業績獎一名（營銷類）

要求：年度銷售業績第一

六、評選程序：

1、各部門根據各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員，并按要求填寫相應的表格，提交公司行政人事部匯總。

2、行政人事部將提交的表格匯總，經評選組會議討論，最終按獎項設置的要求圈定人員名單。

七、獎勵細則：

（一）、團隊獎：

1、獎杯一個；

2、現金2000元；

3、榮譽證書一本。

（二）個人獎：

1、開發體系最佳員工（發展公司）：足金金豬一只+獎杯

2、物業體系最佳員工（物業公司）：現金500元+獎杯

3、單項才能獎（全公司范圍）：MP4一臺+榮譽證書

最佳服務獎三名MP3+榮譽證書

最佳創新獎一名+榮譽證書

最佳銷售業績獎一名（營銷類）+榮譽證書

最佳職業形象獎一名（公司范圍）+榮譽證書

最佳協作獎兩名（公司范圍）+榮譽證書

年度優秀員工評選方案二

一、評選目的

樹立競爭意識，調動廣大職工的積極性和創造性。

二、評選對象

天合石油匯豐石油裝備全體員工

三、評選名額

評選年度優秀員工

一等獎 10名

二等獎 20名

三等獎 20名

鼓勵獎 30名

四、評選圍度

以部門為單位進行內部推薦

五、評選流程

1、初選，成立“優秀員工評定小組”，評定小組由各部門負責人組成。

2、由各部門篩選出符合評選條件的候選人（沒有可不提供），進行評定小組投票評選。

3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優秀員工推薦表》交由宣傳中心進行匯總；經公司優秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

4、復選，按照初選投票結果，進行公司網站內部全體員工投票，確定人員名次后上報董事長；董事長根據上報的結果，確認最后的年度優秀員工。

六、入選資格

凡經公司批準入職，至20年1月1日工作時間達到一年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，需滿足下列條件中的大多數，方可獲得參評資格。

1、 工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強；

2、 嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度；

3、 具有創新精神，并在工作中有突出表現；

4、 對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創新；

5、 具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作；

7、 尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

8、 對客戶或同事服務熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；

9、 踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業文化；

10、 全年事假累計不得超過5天，病假合計不得超過10天；

11、 積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況；

12、 全年曠工次數為0次；

13、 入職三個月內按時轉正

(1)、公司部門優秀員工評選標準及方案范文（兩篇）

篇一一、目的為了全面了解、評價公司職員的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優秀的職員并樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。二、優秀職員評選辦法1、優秀職員獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”為原則，主管...查看更多

(2)、企業年度優秀員工評選實施方案（精選三篇）

企業年度優秀員工評選實施方案 1（一）目的為全面開展創優、爭先的活動，表彰優秀員工；激發全員的工作熱情，營造積極的工作氛圍。（二）實施細則1、參選人員的確定（1）以通知形式向各部門公布優秀員工參選條件；（2）向相關部門下發《優秀員工評選資格鑒定表》，經由相關部門領導確認后，提交評審組確認、備案；（3）將符合參選標準的人員名單在看板處公布，時間為1天。注：評審組成員：公司總經理、分部總經理、公司各副...查看更多

(3)、公司優秀員工評選方案 優秀員工評選獎勵方案（兩篇）

篇一一、目的為了弘揚 “爭先創優”的公司文化，展現公司“優秀員工”風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現“以人為本，共同成長”的人才管理政策。二、優秀員工的評選范圍2.1在公司工作滿一年以上的所有正式員工（包括各分倉），中途離職再入職的員工，以最后一次入職時間為準進行計算；2.2已經提交辭職書的員工不在評選范圍之內。三、評選原則：堅持公開、公平、公正的原則...查看更多

(4)、優秀員工評選自我評價【薦讀】

優秀員工表現良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為公司員工樹立良好形象優秀員工評選自我評價有哪些？以下是小編為您整理的相關資料，歡迎閱讀！優秀員工評選自我評價一本人性格開朗樂觀，積極向上，為人誠實、坦誠、與人為善、樂于助人，在兩年的工作經歷中與領導和同事們的關系處理融洽，能得到同事們的信任和支持；工作責任心強，雖然在xx集團兩年的工作...查看更多

(5)、2020年評選優秀員工獲獎感言講話稿

20XX優秀員工獲獎感言一首先感謝全體同事及各位領導對行政部工作的理解、配合和支持，感謝你們對我工作的認可和支持。行政部是給各位同事提供服務，處理公司行政事務的部門，由于工作的性質和內容就是服務，處理的都是點滴小事、日常瑣碎雜事，因此整體的工作難以概述和量化，所以我能獲得優秀員工這個獎項，確實離不開各位同事的支持，這不僅僅是我個人的榮譽，也是行政部的榮譽。我認為一名優秀員工應該起到...查看更多

(6)、2020公司年度優秀員工評選評語怎么寫

該同事今年工作成績進步大，工作認真，業務知識扎實，業績發展迅速，工作態度端正，遵守公司規章制度，能積極完成公司的任務。 作風嚴謹，從各方面嚴格要求自己。生活上不驕不躁，作風嚴謹，遵章守紀，廉潔自律，不侵占公家一分一厘，不行賄受賄。為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自己。嚴以律己，寬以待人，尊重領導，團結同志。良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司利益不計個人得失...查看更多

(7)、優秀員工評選辦法

優秀員工評選辦法維了弘揚公司精神，展現優秀職員風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司發展作貢獻的良好氛圍，公司決定開展評選優秀職員活動。一、優秀職員評選范圍：北京華安泰房地產開發有限公司參與績效考核的所有員工。二、優秀職員設置（一）季度優秀職員：公司將以季度為單位，評選出季度優秀職員。時間在季度績效考核結束后一周內完成。（二）度優秀職員：以度為單位，評選出度優秀職員，時間在次月中旬左右。三、優秀職員...查看更多

(8)、公司優秀員工評選辦法

公司優秀員工評選辦法為了表彰為公司作出突出貢獻的優秀員工和先進集體，同時激勵全體員工奮發進取，加速公司的，企業文化建設，每末在公司范圍內開展金、銀牌員工和優秀管理人員、先進集體評比活動，評比辦法如下： 一、評比范圍： 、優秀員工、優秀管理人員：本集團所有員工、管理人員； 、先進集體：以子公司、公司各部門和公司直屬部室為單位； 二、優秀員工、優秀管理人員評比條件 、遵守公司規章制...查看更多

(9)、優秀員工評選管理辦法

優秀員工評選管理辦法總則目的為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于空調事業部各單位全體基層員工，包括各科室、車間（廠）辦公室人員和制造、研發、營銷系統一線員工。中高層干部不參與事業部優秀員工評選。一線員工制造系統：包括制造工藝人員、檢驗人員、生產工人、技術工人、輔助工人等；研發系統：包括直接從事新品研究、開發、測試...查看更多

(10)、月度優秀員工評選方案

月度優秀員工評選方案一、目的 為了更好地體現“一起成長、同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現自我。特擬定本方案。二、評選原則 優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔； 優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同； 評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證； 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。 三、成立優秀員...查看更多

七、優秀員工評選時間

1、推薦材料報送時間：各部門應于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。

2、優秀員工名單確定時間： 12月15日由評定小組對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間：公司20年終。

八、表彰和獎勵

1、在公司20年終總結會議上進行表彰。

2、在公司網站、公眾號、官網微博、工作車間，刊登表彰信息

3、優秀員工將作為公司的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。