篇一
一、目的
為了弘揚 “爭先創優”的公司文化，展現公司“優秀員工”風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現“以人為本，共同成長”的人才管理政策。
二、優秀員工的評選范圍
2.1在公司工作滿一年以上的所有正式員工（包括各分倉），中途離職再入職的員工，以最后一次入職時間為準進行計算；
2.2已經提交辭職書的員工不在評選范圍之內。
三、評選原則：堅持公開、公平、公正的原則與民主集中制原則相結合。
四、評定委員會組成與職責
4.1評定委員會組成：總經辦及各部門負責人。
4.2職責：
4.2.1行政部負責評選管理辦法與具體方案的制定；負責整理符合評選標準的名單，選票的制作、下發、收集、匯總；負責優秀員工事跡的宣傳。
4.2.2總經辦負責組織各部門負責人投票，從“優秀員工候選人”中選出優秀員工。
五、評選標準
5.1工作態度：對本職工作積極主動，認真熱心，遇到問題都能以積極的方式處理，并能克服困難完成任務；
5.2工作業績：準確、準時完成上級布置的任務；
5.3工作技能：具有極豐富的專業技能，能充分完成本身職責；
5.4團隊合作意識：有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務；
5.5工作紀律：一年內無任何形式的書面通報批評；
5.6學習意識：優秀的自我學習意識，提高自身的綜合能力；
5.7創新能力：工作中銳意求新，經常提出新想法、新措施與新的工作方法；
5.8責任感：有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作；
5.9人際關系：對公司忠誠，對領導尊重，對同事團結，對客人禮貌。
六、優秀員工名額
6.1季度優秀員工：每季度一次評選，名額比例為總人數的3-5%
6.2年度優秀員工：從每季度優秀員工中產生，名額比例為總人數的3-5%
七、評選流程
行政部制作“優秀員工候選人”選票→通過微信或QQ方式直接發選票給每一位員工→員工選出“優秀員工候選人”，在規定時間內直接以微信或QQ方式回復行政部→行政部負責匯總投票結果并在保留投票記錄備查→總經辦負責組織各部門負責人投票，從“優秀員工候選人”中選出優秀員工→行政部宣傳優秀員工事跡→員工大會上予以表彰
八、“優秀員工候選人”投票注意事項
8.1“優秀員工候選人”的投票方式：微信或QQ方式直接投票，不再發放紙質選票；
8.2按規定投票：多選、少選、不選、超過時間未交投票結果，均屬于無效票；
8.3考慮部門的人數不一致，為公平起見，部門人數大于10人的，
九、優秀員工獎金設置：
9.1季度優秀員工：300元/人 榮譽證書 優秀員工事跡宣傳 優秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受
9.2年度優秀員工：500元/人 榮譽證書 優秀員工事跡宣傳 優秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受
九、本制度自公布之日實行，在實行過程中由人資行政部修訂完善。
篇二
一、前臺話務班組
20xx年度優秀員工評選方案
前臺話務員：話務員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優秀員工。
班長、質檢：班組1月到12月績效平均成績排名第一，本班班長和質檢員即為20xx年度優秀員工。
二、外呼營銷班組
20xx年度優秀員工評選方案
外呼話務員：各班組1月至12月銷售業績排名1-2名的員工，即為20xx年度優秀員工。
外呼班長：1月至12月班組銷售業績排名第一，該班組的班長即為20xx年度優秀員工。
注：
1、外呼話務員的銷售業績，根據各班組的考核辦法分班計算，每班評選出1-2名，具體人數根據班組整體貢獻和班組人數定。
2、外呼班長的銷售業績根據班組年度貢獻值計算。
三、人力行政、培訓、銷售部門
（1）.優秀員工評選自我評價【薦讀】
優秀員工表現良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為公司員工樹立良好形象優秀員工評選自我評價有哪些？以下是小編為您整理的相關資料，歡迎閱讀！優秀員工評選自我評價一本人性格開朗樂觀，積極向上，為人誠實、坦誠、與人為善、樂于助人，在兩年的工作經歷中與領導和同事們的關系處理融洽，能得到同事們的信任和支持；工作責任心強，雖然在xx集團兩年的工作...查看更多
（2）.2020年評選優秀員工獲獎感言講話稿
20XX優秀員工獲獎感言一首先感謝全體同事及各位領導對行政部工作的理解、配合和支持，感謝你們對我工作的認可和支持。行政部是給各位同事提供服務，處理公司行政事務的部門，由于工作的性質和內容就是服務，處理的都是點滴小事、日常瑣碎雜事，因此整體的工作難以概述和量化，所以我能獲得優秀員工這個獎項，確實離不開各位同事的支持，這不僅僅是我個人的榮譽，也是行政部的榮譽。我認為一名優秀員工應該起到...查看更多
（3）.2020公司年度優秀員工評選評語怎么寫
該同事今年工作成績進步大，工作認真，業務知識扎實，業績發展迅速，工作態度端正，遵守公司規章制度，能積極完成公司的任務。 作風嚴謹，從各方面嚴格要求自己。生活上不驕不躁，作風嚴謹，遵章守紀，廉潔自律，不侵占公家一分一厘，不行賄受賄。為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自己。嚴以律己，寬以待人，尊重領導，團結同志。良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司利益不計個人得失...查看更多
（4）.優秀員工評選辦法
優秀員工評選辦法維了弘揚公司精神，展現優秀職員風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司發展作貢獻的良好氛圍，公司決定開展評選優秀職員活動。一、優秀職員評選范圍：北京華安泰房地產開發有限公司參與績效考核的所有員工。二、優秀職員設置（一）季度優秀職員：公司將以季度為單位，評選出季度優秀職員。時間在季度績效考核結束后一周內完成。（二）度優秀職員：以度為單位，評選出度優秀職員，時間在次月中旬左右。三、優秀職員...查看更多
（5）.公司優秀員工評選辦法
公司優秀員工評選辦法為了表彰為公司作出突出貢獻的優秀員工和先進集體，同時激勵全體員工奮發進取，加速公司的，企業文化建設，每末在公司范圍內開展金、銀牌員工和優秀管理人員、先進集體評比活動，評比辦法如下： 一、評比范圍： 、優秀員工、優秀管理人員：本集團所有員工、管理人員； 、先進集體：以子公司、公司各部門和公司直屬部室為單位； 二、優秀員工、優秀管理人員評比條件 、遵守公司規章制...查看更多
（6）.優秀員工評選管理辦法
優秀員工評選管理辦法總則目的為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于空調事業部各單位全體基層員工，包括各科室、車間（廠）辦公室人員和制造、研發、營銷系統一線員工。中高層干部不參與事業部優秀員工評選。一線員工制造系統：包括制造工藝人員、檢驗人員、生產工人、技術工人、輔助工人等；研發系統：包括直接從事新品研究、開發、測試...查看更多
（7）.月度優秀員工評選方案
月度優秀員工評選方案一、目的 為了更好地體現“一起成長、同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現自我。特擬定本方案。二、評選原則 優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔； 優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同； 評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證； 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。 三、成立優秀員...查看更多
商務銷售部門（含市場中心、終端中心、支撐組）根據全年績效和綜合表現評選出1名年度優秀員工。
人力行政部門（含培訓、招聘、報表）根據全年績效和綜合表現評選出1名年度優秀員工。
四、參評條件
各崗位年度優秀員工要求在本崗位上工作4個月以上，方可參選。
五、獎勵方案
20xx年優秀員工獎勵——xxx豪華游
xxx事業部
20xx年5月25日
