簡述工作報告格式：
前綴：表示歡迎+總體情況(概括一下上級的工作要求的綱目都一一對照落實)+取得成效第一部分：落實情況=領導高度重視(組織學習文件+建立領導機構+提高員工認識)+主管部門精心組織協調工作(制定落實工作要求的具體方案+組織全員培訓+落實文件細化標準結合實際+其他根據工作要求做了的工作都一一列出)+各基層部門落實方案(統一認識+穩步推進)
第二部分：取得成效=(思想轉變認識提高+工作要求落實到位使工作更規范、效率更高+其他上級要求達到的目標)
第三部分：存在問題=(認識仍有差距(特別是基層的認識)+舊的工作方式和新的工作方式的矛盾沖突+其他不太緊要的問題) 這部分要體現總體符合要求、細節有待提高
第四部分：下一步打算=(做好上級交辦的后續工作+努力解決前期工作中存在問題+其他需要進一步提升的工作) 注意不要自爆問題
第五部分：建議=(客觀困難+行業普遍存在的問題)后綴：對上級的關心表示感謝+工作有進步但仍有差距+下一步會爭取做的更好
簡述工作報告范文1
尊敬的各位領導和同志們：
近年來，區人民法院在區委的正確領導和市中院的大力指導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為統攬，深入踐行科學發展觀，牢固樹立“三個至上”意識，緊緊圍繞黨的中心工作，以“圍繞審判抓黨建，抓好黨建促審判”為黨建工作主線，結合“三個干什么”實踐討論活動，不斷深化和探索基層黨建工作的新路子，黨建工作活力不斷增強，黨員隊伍素質明顯提高，審判工作全面發展，形成了黨建、審判工作齊抓共贏的良好局面。現將具體工作情況匯報如下：
一、本院黨員隊伍基本情況
本院設立有院黨組，配置有黨組成員共8名，其中黨組書記1名，內設有15個職能部門，肩負轄區162平方公里、12余萬人口的各類一審案件審判、執行工作任務。現有黨總支部1個，總支部委員5名，其中黨總支部書記、副總支部書記各一名，黨總支隸屬區直工委領導，下屬3個黨支部，每個黨支部均由5個職能部門黨員聯合組成。現有在編在崗干警53名，其中黨員44名，占干警總數的83%，女性黨員11名，占黨員總數的25%，44名黨員中96%達到本科以上學歷。由于確保了把支部建在庭上，把黨旗插在審判一線上，全院干警在院黨組的正確領導下，在支部的帶領和廣大黨員的帶動下，在各自的崗位上發揮著自己應有的價值。
二、本院黨建工作開展情況
為了發揮黨組織在法院工作中的政治領導核心作用，確保法院黨建工作的可持續發展，本院不斷建立健全黨建工作的長效機制，切實做好對黨員的經常性教育管理工作。
（一）落實黨建工作責任制。明確黨組成員的工作職責，細化黨支部工作制度、民主評議黨員制度、民主生活會制度、“三會一課”制度、黨員聯系群眾制度等共十一項工作制度。堅持審判工作和黨建工作兩手抓，兩手都要硬。切實發揮黨組織的政治核心作用，建立黨總支書記“一把手”抓黨建的格局。堅持重心下移，下大力氣建設好法院基層黨組織建設，確保每一名黨員都在基層黨組織中受到教育和管理，切實發揮黨員在審判實踐中的先鋒模范作用。
（二）立足實際創新，處理好黨建形式和內容之間的關系。結合全市法院“基層基礎建設年”活動要求，加強對所屬黨員干警的經常性思想教育，建立完善黨員教育培訓的長效機制，扎實推進學習型法院和學習型黨組織建設；認真執行“xxx”制度，定期召開黨員大會、支部委員會、黨小組會，開展民主評議黨員活動；緊緊圍繞法院中心工作，認真落實開展案件質量評查，辦案能手達標競賽，黨風廉政考核等機制；在審判、執行部門配備廉政監察員，構建法官權力監督機制等，引導全體干警切實發揚“忠誠、為民、公正、廉潔”的司法核心價值觀。
（三）完善黨員先進性建設機制。高度重視對入黨積極分子的培養及發展，把對入黨積極分子的培養教育放在首位，以提高入黨積極分子的政治思想素質，使其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀為抓手，保證新發展黨員的質量，保持黨組織的先進性和純潔性，增強黨組織的凝聚力和吸引力。推行黨員績效考核通報，采取一季度一評議，全年一匯總的考核機制，對黨員績效單獨通報，促使每個黨員干部在服務意識、工作作風、工作方法以及工作效率等方面都有較大的提高。充分發揮黨支部組織、教育、管理黨員的作用，開展“黨員示范崗”等活動，強化黨員的黨性觀念和黨員意識，把最艱巨的任務、最難處理的問題交給黨員干警去完成。
（四）宗旨教育工作常抓不懈。將集中培訓與主題教育相結合，相繼開展了十八大精神、新黨章學習、理念教育、“發揚傳統、堅定信念、執法為民”、“人民法官為人民”、“三個干什么”、“讀書月”、愛國主義教育、黨課輔導、理論研討等活動，組織全體黨員干警到革命圣地井岡山開展“重溫入黨誓詞”活動，參加了市中院組織的“天平頌”和區委舉辦的“頌歌獻給黨”慶祝建黨91周年文藝匯演，感悟中國共產黨90年的光輝歷程，加深干警對黨的性質、宗旨和榮辱觀的認識，教育引導黨員干警著力增強貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗的自覺性和堅定性，牢固樹立“三個至上”，真正做到為大局服務，為人民司法。
（五）創先爭優活動扎實推進。以“人民法官為人民”、“群眾觀點大討論”等主題實踐活動為載體，組織開展了“三亮三比三評”活動和“四個一”活動，“三亮”即，亮標準、亮身份、亮承諾；“三比”，比技能、比作風、比成績；“三評”，群眾評議、黨員互評、領導互評；“四個一”活動即：“開好一個觀摩庭、講好一堂課、寫好一篇調研文章、開好一次講評會”，通過黨內積極爭創先進基層黨組織，爭當優秀共產黨員；法院積極爭創全省先進法院；業務庭室積極爭創“青年文明號”、文明庭室；干警積極爭當優秀法官、辦案能手、調解能手、文明干警和文明家庭。充分發揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，激發黨員干警積極向上的工作熱情，創先爭優的精神風貌。現有2個庭室獲區“青年文明號”稱號，立案庭獲市“青年文明號”稱號，成為全市法院系統三個“青年文明號”集體之一。
三、本院黨風廉政建設情況
以開展“廉政建設年”、“制度管理年”活動為載體，認真學習貫徹黨內“兩個條例”、《廉政準則》、最高院“五個嚴禁”和省院“
十條禁令”；全面落實黨風廉政建設責任制，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，強化“一崗雙責”。利用召開黨組民主生活會，全體干警大會等形式，傳達學習黨風廉政建設工作相關文件和會議精神等方式，堅持開展經常性的司法文明教育、職業道德教育和廉政警示教育和“廉政文化進機關、進家庭”活動，增強黨組班子成員及全院干警的黨性觀念和拒腐防變能力。為干警制作警示卡，懸掛倡廉警句，向當事人發放廉政監督卡，設立舉報電話和舉報電子郵箱，加強對干警業內業外有效監督，加強對審判權、執行權等關鍵崗位的監督、制約，積極預防和遏制違法違紀現象的發生，著力解決權力、人情、金錢對審判工作的干擾。由于措施得力，多年來，本院沒有一名干警發生違法違紀問題，案件當事人多次送來錦旗、感謝信，感謝法官的公正高效文明執法。
四、本院抓黨建帶隊建促審判情況
本院始終堅持“抓黨建帶隊建促審判”的工作思路，準確把握機關黨建工作的功能定位，充分認識加強機關黨建對于法院隊伍建設和審判工作的引領和保障作用，切實把黨建工作擺到重要位置，按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用和基層黨組織的戰斗堡壘作用，形成黨建、審判工作齊抓共贏的良好局面。
（一）司法審判成效顯著。依法嚴厲打擊各類刑事犯罪，有效化解各類民商事、行政糾紛，扎實開展創建“無執行積案先進法院”活動，促進社會穩定和諧。近5年來，共受理各類一審訴訟案件3012件，審結2692件，結案率89、4%，民商事案件調解、撤訴率83、5%，共受理執行案件865件，執結790件，執結標的額達2660萬元。
（二）司法服務堅強有力。妥善處理合同、侵權、拆遷補償、土地承包、勞資等各類糾紛案件，近3年共受理權屬、侵權糾紛案件456件，審結423件，訴訟標的金額2272萬余元。深入開展“千名法官進百企”活動，對市區重點企業，上門開展法律咨詢服務，幫助企業解決涉法問題，防范法律風險；對確有困難的企業實行有效的司法援助，予以減緩訴訟費；妥善審理合同糾紛案件，僅xxx年以來就審理合同糾紛案件575件，審結499件，訴訟標的金額6521萬余元，為經濟發展積極創造良好的法治環境。近5年來，為經濟困難當事人緩、減、免訴訟費84、7萬余元，巡回審判登門處理民事、行政案件639件，對被執行人、被告人無力賠償、經濟特別困難的申請執行人和刑事案件被害人，生活困難的信訪案件當事人發放救助金48萬余元，為無力承擔開庭、聽證期間食宿費用的當事人免費提供食宿15人次。院長帶頭走訪調研轄區十八所中小學，抽調業務骨干擔任轄區中小學校法制副校長，為學校師生上法制課，本著教育為主，懲罰為輔的精神，啟用“圓桌法庭”審理未成年人犯罪案件，近10年來，本院所審理的未成年人犯無一重新犯罪。
（三）司法作風扎實過硬。以司法規范化為重點，堅持“三個至上”，抓好司法作風建設。在班子建設上，堅持實行“約法三章”：凡要求全院同志做到的，班子成員首先帶頭做好；凡要求全院干警不能違反的，班子成員帶頭遵守。要求院領導班子成員在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。同時要求每個分管領導的工作要在全市法院系統創一流。在隊伍建設上，以開展“五除”專項活動為契機，要求全院干警立足本職，從內心深處打牢執法為民的思想根基，廣泛開展判前釋法、判后答疑、預約開庭、巡回辦案、假日法庭、法官村長等活動，認真貫徹落實各項司法便民、利民、護民措施，切實轉變司法作風，真心實意為民排難解紛，進一步提高人民群眾對法院工作的滿意度。今年上半年在全省163家基層法院人民滿意度排名中，本院排名第13位。
（四）司法管理科學健全。不斷完善院內各項規章制度，先后出臺《審判流程管理規程》、《案件質量、效率和效果通報制度》、審委會議事規則、車輛管理、財務管理、檔案管理、考勤制度等60余項規章制度，進一步加強日常管理，加大業務監督指導。投資20余萬元對信息網、局域網進行了專網升級，建成了法院綜合信息管理系統，加快信息化建設步伐，加強后勤保障。成立審判管理辦公室，整合審判流程管理、案件質量評查、司法統計、重大案件督辦、案件質量與效率評估等五項職能，提高法官辦精品案件的意識，確保案件質量。建立健全了用制度管案、管人、管事的長效機制，進一步提高了司法管理的制度化、標準化、科學化水平，使本院各項工作有章可循，有條不紊。
五、本院開展黨建工作的收獲
近年來，區人民法院緊緊圍繞為經濟建設和社會穩定服務這一工作重心，以機關黨建總攬全局，一手抓審判，一手抓隊伍，公正司法，文明辦案，不斷賦予機關黨建新的內容，取得了可喜成績。xxx年至xxx年，三次被區機關工委評為“先進黨支部”，xxx年被省委政法委評為“糾正執法問題，促進公正執法”專題教育活動先進單位、被省高院評為“全省優秀法院”；xxx年第三次被省委、省政府命名為省級文明單位，被省愛衛會評為衛生先進單位；連續多年被省、市法院評為宣傳、信息、司法統計、案例編報、裁判文書工作先進單位；多次被區委、區政府評為平安建設優秀綜治成員單位、落實黨風廉政建設責任制工作先進單位、信訪工作先進單位。近5年來，全院各部門以及干警共獲得榮譽省級52次、市級138次、縣級82次，樹立了法院良好的社會形象。
六、今后本院黨建工作打算
黨的事業根基在基層、血脈在基層、活力在基層。在今后的工作中本院黨建工作將繼續以科學發展觀為指導，緊緊圍繞審判中心工作和黨組的工作部署，充分發揮黨支部和廣大黨員戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷加強和改進黨建工作，全面推進本院黨建工作向前發展，保證本院隊伍建設、審判和各項工作任務的圓滿完成。
（一）以學習實踐科學發展觀為重點，黨員隊伍的思想政治建設要有新提高。引導和教育黨員干部全面、正確、深入地領會科學發展觀，牢牢把握求真務實、勇于創新、與時俱進的精神。高度重視、精心組織，采取多種有效的途徑，切實把十八大精神學習好、貫徹好、落實好。通過學習，不斷提高廣大黨員的政治理論素養，不斷提高黨員領導干部研究新情況、解決新問題的能力。
（二）以加強黨的組織建設為重點，黨組織的戰斗力和凝聚力要有明顯增強。堅持黨的“三會一課”制度，各黨支部堅持每月一次黨的生活會制度，定期召開民主生活會、支部大會，黨總支要定期組織黨課。要加強對黨員隊伍的教育和管理，用黨紀黨規來約束每個黨員的行為。要繼續抓好黨員的發展，堅持高標準、嚴要求，加強對入黨積極分子的培養和教育，凡是不經培訓、不按規定進行培養考察的不能列入發展對象。要加強黨的宣傳工作，圍繞全院的爭創工作，多渠道、多途徑地宣傳法院、宣傳法官、宣傳本院黨建工作的新方法和新成果。
（三）以加強黨總支和黨支部的自身建設為重點，領導班子和黨員干隊伍伍建設要有明顯加強。加強黨總支和黨支部建設是抓好黨建工作的關鍵。要加強班子政治理論學習，提高班子成員的政治理論水平；定期研究黨員隊伍和黨建工作的新情況和新問題，積極探索和總結黨建工作的經驗；加強班子成員的自身修養，堅持民主集中制原則，開展批評與自我批評，互相尊重，協調一致，增強班子的凝聚力和向心力。
（四）以加強和改進黨的作風建設為重點，黨員隊員建設要實現新跨越。把加強作風建設的成果落實到立黨為公、執政為民上來，落實到各項審判工作上來。把加強作風建設與審判工作有機結合起來，堅持兩手抓，堅持落實“一崗雙責”和其他制度，切實解決思想作風、學風和工作作風存在的突出問題。同時，要進一步堅持廉政建設責任制，加強對黨員的監督，對違法違紀黨員要嚴肅處理。要運用“爭創”活動的載體在廣大黨員中積極開展爭先創優活動，在廣大黨員中掀起學先進、趕先進、爭先進的熱潮，大張旗鼓地表彰優秀黨員，弘揚正氣，為本院實現爭創一流人民法院的目標奠定基礎。
簡述工作報告范文2
同志們：
下面，我代表公司董事局向大會作工作報告。
過去一年工作回顧
過去的一年是極不平凡的一年，xx公司在各級政府、社會各界的關心支持下，在全體員工的共同努力下，努力克服經濟形勢嚴峻復雜帶來的沖擊，實現了健康、持續、快速的發展。
一、經營業績創新高，綜合實力進一步增強
20xx年，在經濟增長下行，企業業績普遍下滑的嚴峻環境下，取得了發展歷史上最輝煌的業績，實現營業收入x億元，比上年增長x%；稅后利潤x億元，比上年增長x%，是發展史上實現利潤最多的，也是增速最快的一年，公司進入了質量效益良性發展軌道；年末總資產達到x億元，凈資產x億元，分別比上年增長x%和x%，同時公司的資產負債率下降到x%（扣除貨幣資金），公司的資產質量明顯優化，發展實力更加強大，后勁更足（20xx年數據未經審計）。
企業綜合實力位居中國企業500強第x位、中國民營企業500強第x位，中國房地產企業100強第x位，中國制造業企業500強第x位，中國企業效益200佳第x位，中國100大跨國公司第x位。
二、啟動“管控基礎年”活動，管理水平取得新提升
加強企業管理是企業永恒的主題，管理水平必須與企業規模、多元產業相適應。強管控是應對嚴峻形勢、激烈競爭的迫切需要，是挖掘自身潛力、提高競爭優勢的必然選擇，是促進公司健康、持續、快速發展的內在要求。董事局高度重視管理工作，把20xx年確定為“管控基礎年”，增加管理意識，推行先進管理方法，豐富管理內容，在提升管理內涵上做了很多工作：
實施戰略管控。20xx年公司制訂各產業“十二五”發展規劃，明確產業發展目標和方向。加強公司總部管控模式，調整完善總部機構，突出了總部在戰略、組織、控制、監督上的管控職能與資源統籌上的作用發揮，搭建了與管控體系相匹配的組織架構。
強化風險管控。針對社會上引發的擔保風險，公司董事局高度重視，及時作出部署應對，禁止新的對外擔保，清退原有的擔保，并修改公司章程。通過一系列的工作，退保取得明顯成效，至年末，退出擔保x家，占應退出總擔保數的x%，退出擔保金額x億，占應退出擔保額x%，向xxx年前全部退出擔保的目標邁出了第一步。公司還高度重視經營風險和信貸風險，加強客戶資信調查，重視風險制度建設，嚴防經營風險的發生。一年來，沒有發生大的經營風險，尤其是上海xx金屬貿易公司，實現零風險管理，品牌影響力不斷增強；海博小額貸款公司也有效應對借貸、擔保風險，在業務大幅增長的同時，有效控制了不良貸款，實現了高收益、低風險的理想業績。
提升資金管控。大力推進直接資本市場融資，20xx年發行x億企業債和x億短融（批準額度x億），擴大融資渠道，優化負債結構；積極爭取銀行授信，為公司加速發展提供充裕的資金保障；提高銀行合作層次，減少中間環節，提高工作效率。進行資金集中管控，科學合理調度，提高資金的使用效率，降低資金成本。
推行信息化管理。總結信息化建設的教訓，抓好信息的戰略規劃，組建專門的信息管理部，選擇優秀的合作伙伴，搭建信息管理的工作體制和工作機制，通過信息團隊加班加點的努力工作，信息化建設十分順利。20xx年12月底上線的人力資源系統項目（1期），大大提高了各分公司人力資源數據的及時性和準確性；財務公司九恒星系統建設項目如期完成，這是紹興地區財務公司信息化管理系統實施的第一例；xx股份的SAP系統也正在實施中，能大幅減少管理成本；通過4個多月的系統培訓、考試和上崗鍛煉，建立了一支由信息管理部和業務部門組成的高水準信息化項目管理團隊，為20xx的項目實施和推廣打下基礎。
啟動全面預算管理。組建了全面預算管理的機構和團隊，制定出臺了全面預算管理制度，加強各板塊業務培訓，統一了預算項目口徑，規范了預算與核算的銜接，強化了全面預算管理工作的組織保障、制度保障和業務保障，全面預算管理工作得以有序推進，為20xx年做好預算管理創造了有利的條件。
強化制度管控：公司總部出臺了合資、審計等多個管控制度，同時加強對下屬公司制度執行的督查、跟蹤和整改，取得明顯成效；物資公司、建筑公司、戰略采購等工作正式啟動；法律事務部、審計部、廉政監察部相互配合、緊密聯系，做好合同審核、內部審計以及經濟監察工作，積極防范避免各類糾紛的發生，及時查處違規違法行為，一年來有6人構成犯罪被追究刑事責任，并移送司法機關處理，對商業賄賂和職務侵占犯罪起到了很好的懲戒和警示作用。
三、優化產業布局，轉型升級邁大步
20xx年公司理清發展思路，通過內生增長、外延發展的方式，主動調整產業結構，積極轉變發展模式，原有周期性較強、贏利水平有限、發展后勁不足的產業得到了較大改善，為企業持續發展建立了良好的產業布局。
1、加大轉型升級步伐
xx股份積極拓展上游產業鏈，擬投資x萬美元開發
x礦項目，已落實4家甲級勘探公司，對x平方公里進行全面勘探。面對國際市場疲軟，國內消費市場需求下降，xx股份調整運營模式與組織架構，堅持技術創新，優化產品結構，加快新產品開發，產業升級邁出重大戰略調整。20xx年也是xx教育全面轉型，推進“精品化、特色化、國際化”的關鍵年。建立了小學至高中12年的國際教育體系，國際班學生從上一年的x人迅猛增長至現在的x人，增幅高達221、4%，國際化步伐邁出堅實的一步。總投資x億元，占地x畝的xx省重點項目??-xx學校遷建項目正式啟動。房地產實現了經營模式的轉型，打造了“高周轉、成本領先、職業化、強管控”的開發模式，強調專業引領，實施全國化擴張戰略，經營業績大幅增長，銷售額從2012年的x億元增加到20xx年的x億元，增長了x%，大地產商的格局日益顯現。由xx公司控股的x擴建x萬噸油頁巖項目順利實施，競爭實力進一步增強。
2、加快新興產業拓展
節能環保產業蓄勢發展。20xx年x營業收入增長x%，凈利潤翻倍增長，形成了脫硫脫硝、水處理總包和x投資建設運營三大核心主業。環境材料完成了產業基地布局，x催化劑項目竣工投產，已具備批量生產條件。xx固廢項目通過可行性論證，進入建設設計階段。
資本運作碩果累累。20xx年xx公司控股的xx金屬成功完成了x金頂重整，公司股票恢復交易，xx公司繼xx股份后又控股了一家上市公司；xx教育境外上市如期進行，完成紅籌架構搭建等業務，做了大量境外上市的準備工作；股權投資累計達到x家企業，投資金額達x億元，已有四家被投企業報中國證監會上市審核，為x投資回報產生積極影響。
財務公司獲準籌建。財務公司在8月獲得中國銀監會審批，公司多了一塊金融牌照，金融板塊多了一名成員。財務公司的設立對提升公司形象，促進產業結構優化，推動公司發展必將產生積極的作用。
有機農業快速推進。經過公司董事局反復深入慎重的調研論證，決定大規模全面投資有機農業全產業鏈。這一重大產業布局不但能保護生態環境，增加農民收入，為社會提供安全健康的食品，而且能優化公司的產業結構。20xx年9月以來，公司組建有機農業團隊，搭建組織架構，奔赴全國各地尋找種養殖基地，目前，公司與多個地市縣簽署了xx有機農業合作開發意向協議或正式合同，項目正在快速順利推進。
一年來，初步形成了各產業相互依托、協調發展的良性布局，結構日趨合理，為企業的健康發展提供了較好的產業支撐。
四、加強人力資源建設，隊伍素質再上新臺階
企業的發展依賴員工，人才是企業最寶貴的財富。為滿足公司快速發展對人才的需求，20xx年公司在人力資源建設上觀念大更新、思想大解放，啟動新一輪人才引進計劃，人力資源工作對企業發展的貢獻度有了很大提升。
注重高端人才的引進。一年來，公司高層次人才引進全面開花。公司總部引進了信息總監、人力資源總監、財務總監、財務公司高管、有機農業高管在內的一大批職業經理人；各個板塊也做了大量的人才引進工作。地產公司20xx年的人才引進實現遞進式增長，全年向社會招聘高學歷人才和職業經理人x名；教育公司向社會全面招聘高學歷、高職稱教師x人，其中特級教師x人，招聘在職教師xx名；和往年的單個引進不同，通過大量招聘，新聘人才能較好地融入企業文化，有利于用人環境的優化。這些新聘人才的加盟，不但給企業注入了新鮮血液，還帶來了先進的管理理念、良好的精神風貌和專業技能，促進整個隊伍素質提高，激活、提升了公司整體精神面貌。
五、團隊建設更具活力。在加強對外招聘力度的同時，公司重視內部培養和隊伍建設。通過向外購買培訓模塊、持續召開各種現場會、學習會，積極開展內部講師培養等，組織管理人員和員工進行深入學習提升；改革績效考核模式，推行工作日志，開展年終述職，實施定崗定編；充分發揮黨工團等群團組織作用，舉行各類豐富多彩的活動。一年來組織300多名員工代表分別到美國、日本、澳大利亞、臺灣以及長沙、廈門等地考察或旅游，組織新員工素質拓展，廣泛開展文體活動和技能比武，組建了職工舞蹈隊和攝影協會。通過培訓、考核以及各類活動，團隊建設更具活力。
六、提升社會形象，企業影響力持續擴大。
20xx年是xx公司備受社會贊譽的一年，經營環境得以優化，企業的知名度和美譽度不斷提升，可以說這一年大事連連，喜事不斷。
公司董事長、黨委書記x作為xx省唯一的民營企業代表出席十八大，當選全國工商聯執委，連任xx省工商聯副主席，榮獲全國優秀企業家、首屆世界xx大會創新獎等榮譽，受到xx等中央領導的接見。
xx公司財務公司順利獲批設立，是x市第1家、xx省第5家，全國第150家，全國民營企業第15家。
公司再捧全國“安康杯”競賽優勝獎，成為全國唯一一家“安康杯”競賽九連勝單位；xx教育公司先后榮獲“中國最具綜合實力教育公司”；“中國民辦教育十大品牌學校”；xx小額貸款公司獲20xx年度中國小額貸款公司競爭力x強第x位。
企業文化傳播再上臺階，公司展示廳、黨建廳、企業網站、xx報成為全面集中展示xx發展成就，凝聚xx人心的重要平臺。xx黨建、幸福xx、和諧xx成為企業宣傳亮點，廣受全國媒體關注。企業先后被授予xx省民營企業先進文化建設十佳單位、xx省企業文化建設十大典范企業榮譽。《xx報》被評為《中國有色金屬報》十佳好版面。
20xx年末，我們再次向xxxx慈善基金會捐贈x萬元，資金規模達到了x萬元，救助范圍進一步擴大。一年來，我們堅持以xx慈善基金會為主要平臺，繼續開展幫困助學、結對扶貧、困難救助等公益活動，累計幫助x余人次，捐款x萬元。截至目前，xx已累計為各類社會慈善公益事業捐資達x億元，廣受社會贊譽。
發展令人矚目，成績可喜可賀。在此，我代表公司董事局，向所有關心支持xx發展的各級領導、各界人士，向在各自崗位上辛勤勞動的全體xx人，以及默默關心支持xx工作的廣大干部員工家屬表示衷心的感謝！
成績令人振奮，但冷靜分析前進中的問題和不足，更提醒我們要時刻保持清醒：公司戰略管理有待加強；創新能力不強；員工整體綜合素質與公司的發展規模、速度存在差距，有部分員工不思進取，缺乏工作熱情，工作效率低下；企業管理總體上還比較粗放，制度建設缺乏精細化；風險管控還存在隱患；各個公司發展不平衡，甚至出現了能源公司由于經營管理混亂而導致一度停產、瀕臨倒閉邊緣的狀況。這些不足都容不得我們絲毫懈怠，務必高度重視、理性分析、全力破解、有所作為。
20xx年工作部署
20xx年注定是機遇與挑戰并存、有利因素與不利因素交織的一年。從宏觀形勢看，20xx年，全球經濟仍處危機后的調整期，國際環境充滿復雜性和不確定性，外需面臨一定的下行壓力。我國經濟發展仍然處于重要戰略機遇期，20xx年又是貫徹“十八大”精神的開局年，為了促進經濟平穩、較快發展，要進一步加強宏觀調控，出臺一系列應對復雜形勢的經濟政策，將繼續拉動各種需求，有效應對各種下行壓力。從企業自身看，xx公司多年來各項事業取得了長足進展，積累了雄厚的經濟實力，擁有優質的客戶資源、良好的品牌信譽，擁有一支能夠經受各種考驗、特別能戰斗、用心做事、追求卓越的優秀團隊。但公司目前還存在諸多不足，面臨繁重、艱巨的發展任務。為此，我們要切實把形勢估計得更復雜一些，把困難想象得更充分一些，把應對措施考慮得更周全一些，既要堅定信心、搶抓機遇，又要積極應對、扎實工作，促進公司健康、持續、快速發展。
20xx年總體的工作要求：以公司公司“十二五”戰略規劃為指導，以提高經濟增長的質量和效益為中心，抓住機遇，乘勢而上，堅定信心，攻堅克難，進一步創新改革，優化結構，強化管理，防控風險，增強發展動力和后勁，全面完成全年各項目標任務，努力打造“卓越xx”。
20xx年總體工作目標：實現營業收入x億元，比上年增長x%，利稅x億元，比上年增長10%，資產總額達到x億元，比上年增長x%。為“十二五”末實現營業收入x億元、資產總額達到x億元做出貢獻。
20xx年主要要抓好以下重點工作：
一、落實經營指標，努力完成全年目標任務
想盡一切辦法、克服一切困難，全力保證全年目標、任務的順利完成，這不僅是公司經營發展的要求，更是鼓舞員工士氣、增強員工斗志的需要。
各公司要嚴格按照已制定的各項指標，強化目標管理，各項工作都要圍繞完成年度目標任務的要求來開展，各公司要把任務分解落實到各部門、各崗位，強化績效考核的責任機制，加強目標完成情況的跟蹤、檢查、督促，鼓勵推行目標完成問責制度。
二、加大項目投入，增強公司發展動力與后勁
項目投入是保證公司持續發展的動力，是公司在競爭中立于不敗之地的關鍵，也是公司轉型升級、優化結構的內在要求。
20xx年公司計劃總投入x億元，一是要加快組建一支技術、研發、生產、經營管理團隊，推進有機農業全產業鏈的布局，搶抓優質的農業資源，加快基地的落實和建設。二是加快節能環保產業項目建設，推進環境材料x立方的擴產項目，做好固廢公司x噸污泥處理項目的投產工作，啟動x湖x畝地的項目篩選，促進產業持續發展。三是加快占地x畝的xx學校遷建項目建設，爭取20XX年新校區建成投入使用，招生工作全面啟動。四是做好xx的勘探工作，力爭早日實現礦石開采，為銅加工產業形成新的利潤增長點。五是啟動油頁巖礦產擴產x萬噸的項目建設。
各產業要進一步完善各項項目管理工作，確保已實施的項目按照時間進度保質保量地順利推進，正在籌備的項目要經過嚴格的審核、論證，正確處理好投入、產出與效益之間的關系，增強公司發展動力和后勁。
三、堅持轉型升級，促進產業結構優化
以穩定基礎業務、發展戰略業務、開拓探索性業務為基本原則，加快各產業轉型升級的步伐，促進產業結構優化。
一是拓展銅加工產業鏈，推進向上游轉型進度，做好非洲非洲銅、鈷礦山的開發工作，增強企業競爭力。二是以教育園的遷建工程為抓手，推進教育產業轉型升級，緊緊圍繞“精品化、特色化、國際化”，創新教育體系，強化素質教育，彰顯教育特色，把xx國際教育做大做強。三是促進地產騰飛發展。強化“高周轉”、“成本領先”、“職業化”、“強管控”的核心理念，深化戰略，學習標桿，與時俱進，完成百億征程，為xxx年進入全國x強打下基礎。四是節能環保產業實現跳躍式增長。經過前幾年的經營和部署，節能環保產業已初具規模，20xx年是節能環保產業的飛躍之年，保證營業收入、利潤成倍增長，進一步增加新興產業對公司的貢獻度。五是全面推進有機農業。科學布局，搶抓資源，為公司成為中國有機農業全產業鏈第一品牌、成為世界有機農業知名品牌打好發展基礎；著手打造自產、自加工、自儲運、自直銷全產業鏈，進一步助推產業結構優化，在未來幾年里使有機農業成為xx主導產業之一，在產業結構中占有重要位置。六是做好財務公司開業工作，實現健康、良性運行，為公司成員單位提供金融服務，在加強資金管理、提高資金使用效率上發揮積極作用，服務于公司產業升級發展。七是做好產業投資與資本運作的有機融合，發現和把握重大投資機會的能力，爭取xx教育境外直接上市，全方位、多角度地為被投企業提供增值服務，實現PE項目效益最大化。
四、推進“管控深入年”活動，提升企業管理水平
在去年工作的基礎上，把管理進一步推向深入，從“管控基礎年”轉到“管控深入年”。實施戰略管理，制訂好公司戰略規劃，建立有xx特色的管控體制，明確管理的職責，形成相互制衡、運行規范、決策高效的管理模式。理順公司與各子公司的工作關系，不斷提升戰略規劃指導作用。高度重視風險管控，要建好風險管理架構，完善管控體系和風險內控機制，落實風險管理職責，完善風險防范、評估、處置制度，嚴防大的經營管理風險的發生；繼續做好退保工作，確保實現20xx年退出11家互保企業、退保金額x億的目標。持續推進信息化工程，全面實施和推廣x財務系統模塊、公司合并報表系統、股份公司x二期、預算系統以及人力資源x二期功能模塊等，提升公司整體管理能力；做好下一步信息管理規劃，擴大信息管理實施的范圍和內容，提升信息化管理水平。深入推進全面預算管理，落實預算責任，按照預算制度要求，做好預算的編制、執行、分析、考核工作；提高預算工作質量，為推進公司管理、合理分配資源、完善績效考核發揮積極作用。加強股權投資管理，針對x前期投資情況及目前面臨的市場形勢，項目投資好中選優，工作重點由投資轉向“投后”管理，落實項目管理責任制；加強投資的跟蹤了解，做好投資項目的評估、分析，進一步提高投資效益。強化廉政監察工作，加強法務審核和內部審計，促進管理工作的制度化、規范化，防止和減少各種違紀違法案件的發生。
五、做好要素保障，確保公司持續、快速發展
要緊緊抓住“管控深入年”這一契機，進一步發揮人才、資金、資源等要素保障作用，為“鑄百年卓越xx”提供強有力的支持。
打破常規，營造環境，繼續抓好高端人才的引進工作，開展各類培訓和活動，從根本上培育員工的綜合素質，激發工作熱情和干勁，增強企業的凝聚力和向心力。
以財務公司開業為契機，做好資金的籌集、調度工作。加大直接資本的融資力度，爭取20xx年完成發債x億；進一步優化負債結構，擴大銀行授信額度，保證完成新增授信額x億，為公司發展提供充裕的資金支持；整合銀行資源，爭取減少x家銀行；提高合作銀行層次，加快工作效率。
總部要加強服務意識，落實服務措施，切實發揮公司資源優勢，為成員企業提供周到服務，真正行使好價值貢獻者的角色；做好整合資源、信息共享工作，提升資源運作效率。
六、提升企業文化，塑造企業良好形象
堅持“以人為本、誠信共贏”的核心價值觀，持續深入推進富有特色的企業文化建設，以文化軟實力助力企業發展。
一是大力弘揚創新文化、績效文化。今年公司要實施創新驅動戰略，各產業公司要落實具體舉措，大膽鼓勵創新，重金獎勵創新成果。將經營發展方式進一步向依靠產業創新、管理創新、技術創新、人力資源創新的新型發展模式轉變，實現xx產業的轉型升級，為提高企業核心競爭力。要全面倡導“高效高薪”，強調業績文化，要以能力業績為導向，相同部門、相同管理崗位、相同職務，根據其業績、效率、負荷拉大薪酬差距，調動員工的工作熱情、工作主動性，使整體精神面貌煥然一新。
二是堅持以人為本，以文化促和諧。20xx年企業要通過解決廣大員工最關心、最直接、最現實的利益問題，確保員工資每年漲，要貼近員工，豐富載體，開展形式多樣、寓教于樂的文化活動，滿足員工文化需求，今年公司將舉辦第三屆xx公司職工運動會。20xx年，將進一步堅持和深化xx對社會責任的認同，增強履行社會責任的能力，以社會公益為目標，堅持以xx慈善基金會為主要平臺，繼續開展公益活動，關愛弱勢群體，在經濟上給予補助，在精神上給予幫助。注重客戶和社會的價值，注重對環境和社會的貢獻，努力成為公眾可信賴、員工可依存的社會責任典范。
同志們，展望未來，任務艱巨，責任重大，前景美好。讓我們在公司董事會的正確領導下，深入貫徹落實公司“十二五”戰略規劃，堅定發展信心，滿懷激情，腳踏實地，為再創輝煌業績而努力奮斗。
