2017年綜治維穩工作匯報【第1篇】

鎮外來人口多，鎮區人口密度極大，從而導致了各種矛盾較為突出，鄰里糾紛、出租戶與房客糾紛、商業糾紛等各種糾紛時常發生。鎮黨委、政府對綜治維穩信訪工作高度重視，201X年初鎮政府投入資金15萬元，成立了鎮群眾工作站和網格化管理服務中心，現整合為毛坦廠鎮綜治維穩信訪工作中心，并從鎮政府退居二線的老同志中抽調了兩名同志負責具體日常工作，又抽調了四位同志為中心專職人員，現中心共有六名工作人員。201X年春，為方便群眾，綜治維穩信訪工作中心遷移至鎮為民服務中心，并設立信訪接待室、矛盾調解室和綜治辦，同時在服務大廳內設置了信訪接待咨詢處。鎮黨委、政府除提供了約60平米的辦公場所外，另投入資金5萬余元，為中心配置辦公設施、制作各種標牌，并印制《毛坦廠鎮綜治維穩信訪工作中心服務手冊》200余份，向群眾免費發放，宣傳政策。現將綜治維穩信訪工作匯報如下：

一、綜治維穩信訪平臺建設

按照有機構管事、有人員辦事、有場所議事、有經費做事、有設施辦事、有制度管事的“六有”標準和統一制作標牌、統一劃分職責、統一組成人員、統一津貼待遇的“四統一”要求，進行逐項落實。目前由于我鎮司法所位于鎮政府后側，與綜治中心難以統一整合，所以中心的整體面積還達不到60平米的要求。為方便群眾，將綜治辦與中心分開辦公，其余標準和要求已全部落實到位。

二、黨政領導干部接訪工作

我鎮自201X年群眾工作站建立以來，黨政領導干部接訪群眾就已形成慣例。今年以來，由于我鎮十項重點工程的啟動，尤其是征地拆遷工作的開展，群眾矛盾糾紛劇增。鎮黨委、政府更加重視綜治維穩信訪工作，充分發揮綜治維穩信訪工作中心作為黨政領導干部接待群眾的平臺作用，鎮黨政班子主要領導每月定期到接待處接訪一次，并提前在大廳公告;其他成員每天安排一名到中心值班，盡最大努力將矛盾和糾紛化解在基層。3年來我鎮未出現一例越級上訪或鬧訪現象。201X年和201X年分別有兩例到市區上訪，我中心均按照上級接訪領導的批復，按時給予解決和回復，無積累案例。

三、基層維穩應急處置機制建設

鎮、村(街)均成立了應急處置工作領導組和矛盾糾紛集中排查化解工作領導組，分別制定了應急機制和接勸訪工作預案、防火應急預案、校園防火應急預案和矛盾糾紛集中排查化解專項行動工作方案。同時還擬定毛坦廠鎮應急管理培訓工作實施方案，開展專項演練。

四、村(街)網格化服務管理工作

我鎮自201X年9月份成立網格化管理服務中心，全鎮實現了網格化全覆蓋，共設立一級網格8個、二級網格39個、三級網格116個，選配網格管理員162人、信息員121人，成立各種網格化服務團隊16個;并為8個一級網格統一制作標牌86個，統一購置檔案盒160個，使網格化管理工作步入正常化和規范化軌道。

2017年綜治維穩工作匯報【第2篇】

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在政法委、綜治辦和信訪局的精心指導下，我局緊緊圍繞全縣工作的總體目標，以維護社會持續穩定、服務經濟建設為出發點和落腳點，狠抓落實，嚴格管理，為全面落實綜治維穩信訪和平安建設做了大量的工作，取得了一定成效。現將維穩綜治信訪工作自查報告如下：

一、加強組織領導，提高思想認識

按照縣維穩辦蓬穩辦[201X]50號文件要求，我局全面貫徹落實全省維穩綜治信訪工作電視電話會議和省政府246號令及中辦、國辦文件精神，一直十分重視維穩綜治信訪和平安建設工作，并將該工作列入了重要議事日程。為切實加強組織領導，及時調整充實了工作領導小組，由局長唐清平同志任組長，縣稽察辦主任何清成同志任副組長，各科室負責同志為組員，領導小組下設辦公室，由陳曉英同志具體辦理日常事務。為了使此項工作經常化，主要領導逢會必講，并經常組織領導小組成員進行維穩綜治信訪工作檢查。從而使全體干部職工真正統一了思想、提高了認識，增強了群防群治觀念。同時，還要求大家要正確處理改革、發展和穩定的關系，牢固樹立“做好維穩綜治信訪和平安建設工作是促進經濟社會發展的根本保證”的理念，努力提高再認識;領導小組定期召開專題會議，研究部署維穩綜治信訪。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學習有關綜治維穩文件及領導講話精神，切實加強“六五”普法教育和綜治維穩專題教育;采取組織干部職工收聽收看法制節目、看電影等形式大力宣傳有關政策法規，使之深入人心，不斷增強本單位干部職工法制意識、參與意識和創安達標意識。

二、明確責任目標、強化工作措施

為了進一步明確責任，確保維穩綜治信訪工作各項措施的落實到位，按照全縣統一部署，根據本單位工作實際，我們印發了切實可行的《201X年穩綜治信訪和平安建設工作要點》，進一步明確了目標任務和方法步驟。而且把工作任務逐項分解到各科室，將社會治安綜治維穩信訪工作納入考核范疇，做到維穩綜治信訪和平安建設與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。形成了上下聯動、一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負責的良好的工作格局。

一是實行定期匯報制度，要求各科室每季度匯報工作時必須匯報綜治維穩信訪和平安建設工作，及時總結經驗、查找不足;二是開展經常性檢查，督辦維穩綜治信訪工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態;及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實;三是實行責任追究制和一票否決制，規定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評先資格，并對科室負責人進行嚴肅處理。四是突出重點。對重點人員、重點區域、重點事件進行專人管控，特別是在“十八大”期間，重點抓好“大排查、大化解、大穩控”專項活動，確保大會順利召開。

三、完善管理機制，加強“三項建設”

(一)加強制度建設。制度建設是搞好一切工作的先決條件，因此，今年以來，我們先后制定完善了車輛管理制度、值班制度、財務管理制度、調解制度和崗位職責等各項管理制度，進一步規范了機關管理。同時，經常性地對各科室的水、電及電器設備進行安全檢查，發現安全隱患及時排除，尤其是國家法定節假日,我們堅持輪流值班，并認真做好值班巡查記錄，確保了無安全事故。在抓好日常工作的基礎上，我們進一步加大了對矛盾糾紛的排查調處力度，及時化解各科室、職工、家庭、鄰里之間的矛盾。把矛盾糾紛及時消除在萌芽狀態。在同時在重大節假日，做到早安排，早檢查，單位現金不庫存，票據集中管理，確保不斷崗、不缺人。

(二)加強隊伍建設。只有進一步加強干部職工隊伍建設，才能使各項目標任務真正落到實處。在加強隊伍建設上，我們一是加強機關財產、財務管理，嚴格執行財務集中核算制度，堅持“四統一”，即：統一帳戶，統一核算，統一審批，統一采購，確保無違紀違規事件發生;二是加強對職工宣傳教育，使廣大干部職工充分認識法輪功等邪教活動的危害性，從思想上筑牢防線，確保了本單位沒有出現一例參與“法輪功”、“門徒會”等組織的反動行為，也沒有發生一例干部職工違法違紀案件，更沒有發生一名干部職工參與越級上訪的事件。

(三)加強基礎設施建設。抓好技防、物防措施的落實，是搞好綜合治理、維穩、信訪工作的重要環節。加大了對技防、物防措施的投入力度，進一步完善了安全基礎設施建設，具體做到“五個落實”：即對各辦公室損壞的門鎖進行了更換;落實了財務、檔案技防設施;落實了安全用電設施，及時消除了安全隱患;落實了車輛保養和維護，從源頭上保證了交通安全。

(四)建立快速處置機制。我局成立了以主要領導為第一責任人的快速處置突發性事件工作領導小組，落實了專人和資金，制定了工作責任和目標任務，建立健全了應急處置工作長效機制。

四、注重實效，做好“三個結合”

(一)與工作相結合。

我局始終堅持將“大調解”作為維穩綜治信訪工作的一項重要內容來抓，認真落實縣委、縣政府有關大調解工作部署，積極配合改制企業主管部門開展大調解工作，促進了平安創建、文明創建工作的深入開展。同時在各科室內部廣泛深入開展了文明窗口、文明科室、文明崗位的創建活動，通過一系列創建活動的深入開展，進一步規范了工作人員的行政行為，提高了服務意識，促進了綜治維穩工作的縱深發展。

(二)與黨風廉政建設相結合。按照綜治工作的具體要求，我們始終堅持把社會治安綜合治理工作和黨風廉政建設相結合，一是堅持民主集中制原則，定期召開民主生活會，及時對本單位黨員干部進行廉政、勤政教育;二是定期對有關科室進行內部審計，發現問題苗頭及時處理;三是加大對干部職工思想政治教育，提高了干部職工拒腐防變的能力。

(三)與項目建設各項工作相結合。項目建設是經濟社會發展的生命線。根據項目建設工作實際，我們充分發揮發改部門的職能作用，及時掌握國家投資動態，積極向上匯報、銜接和爭取政法、綜治等事關社會穩定的建設項目，為加快我縣政法及綜治工作基礎設施建設作出了應有的努力。按照縣委、縣政府的總體部署，積極配合督查辦公室認真開展了項目建設督查檢查活動，及時掌握全縣項目建設工作動態，為縣委、政府做出重大決策提供科學的依據;建立了全縣重大建設項目風險評估制度。

五、取得的效果

由于我局領導高度重視該項工作，為維護政治和社會治安穩定做了扎實有效的工作。同時，還積極主動地配合政法綜治部門，齊心協力，齊抓共管，認真落實社會治安綜合治理各項工作措施，綜治工作取得了明顯的成效。主要表現在以下三個方面：

政治穩定。單位內部未發生一起群體性打架、斗毆、械斗和鬧事事件發生;沒有出現一例越級上訪的案件，信訪工作達到了“四無”(無越級集體上訪，無進京上訪，無信訪老戶、積案，重大信訪問題無漏報、不報現象);定期走訪各科室、了解職工家庭情況，幫助排查、化解各類矛盾和糾紛;本單位無一人參與“法輪功”、“門徒會”等邪教組織。

社會治安穩定。截止目前，沒有發生一起刑事案件和治安案件，也沒有發生一起安全事故;本單位人員無一人參與黃、賭、毒等社會丑惡現象;未發生職工犯罪案件。

平安創建和“大調解”成效明顯。通過文明窗口、文明機關、文明科室、文明崗位創建等活動，進一步了推動平安機關創建工作，現在我局內部社會治安綜合治理領導機構和安全保衛組織健全，法制教育經常化，干部職工遵紀守法形成風尚;重點要害部位人防、物防、技防措施到位，措施落實情況檢查經常化，有力推進了平安機關創建工作的開展。

雖然，我局在社會治安綜合治理工作上做大量扎實細致的工作，也取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求相比，也不可避免地存在一些差距。在以后的工作中，我們將繼續發揚成績、改進不足、扎實工作、銳意創新，力爭把各項工作做得更好、更出色，為創建文明、和諧蓬溪做出更大的貢獻。