縣軟建辦：
為認真貫徹落實縣紀委有關黨風廉政建設和反腐敗工作要求和漣糾辦發[2015]3號文件精神，強力推進機關作風和效能建設，提高機關工作效率，提升人民群眾對審計機關和審計干部隊伍的滿意度，切實發揮審計保障我縣經濟社會健康運行的“免疫系統”功能，根據縣軟建辦的有關要求，我們始終堅持機關作風和效能建設常抓不懈。現將工作開展情況匯報如下：
一、明確指導思想，提高思想認識
我局的機關作風和效能建設始終以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導;充分認識機關作風和效能建設的重要性、必要性和迫切性;緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作;以建設“廉潔、勤政、務實、高效、為民”的審計機關為目標，著力改進機關作風和效能，推動各項工作任務落實。
二、制定具體目標，細化分解任務
根據我局具體情況，局黨組制定審計機關行政效能建設的主要目標任務是：以執政為民、勤政廉潔、提高效率、優化環境為主要內容;圍繞人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，規范機關行為，切實解決機關中存在的問題，促進全局干部職工服務意識明顯增強，工作效率明顯提高。為了使目標任務得以真正實現，領導小組又明確分管領導為分管科室的第一責任人，科室負責人為直接責任人，將目標任務分解到科室，細化到個人。通過效能建設，機關作風得到了有效整治，依法行政能力大大增強，服務意識明顯增強，工作效率明顯提高，各項工作任務都圓滿完成。
三、完善建設內容，狠抓措施落實
在確定機關作風和效能建設目標任務的同時，又提出了詳細的建設內容。
(一)創建學習型機關，提高干部隊伍政治素質和業務能力。
1、加強思想教育。堅持周一上午學習日不動搖。認真學習黨的十七大和十七屆四中全會精神，學習中央、省、市、縣委有關會議精神。學習有關法律法規，學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，同時，利用反面典型進行警示教育。通過學習全面提升審計干部的政治素質。
2、加強業務學習。認真學習和貫徹執行國務院、省、市、縣有關政策、法規和文件精神。今分別邀請省審計廳、市審計局的專家來局講授績效審計和工程項目跟蹤審計等業務知識;參加市審計局組織的業務培訓班2次(26人次);個人自學的積極性也工作日益高漲。通過多種形式的學習培訓，機關干部的政治理論素養、綜合業務能力、協調服務能力和整體工作水平都有了較大提高。
(二)、圍繞建設優質、高效、服務型機關目標，多措并舉加強機關效能建設。
建立健全機關規章制度，并狠抓制度落實。制定和完善了《效能建設考核辦法》、《審計人員執法過錯責任追究暫行規定》、《考勤考績制度》、《審計人員廉政服務承諾》等一些列規章制度。以制度來管人，用制度來管事。繼續推行政務公開，堅持公開、公平、公正、便民、高效、誠信的原則，對黨務工作、機關工作職責，審計權限，度審計項目計劃等繼續在網上公布，接受各方面監督，取得了較好的效果。
(三)圍繞建設廉潔勤政型機關目標，深化機關作風建設。
我局始終把機關效能建設與黨風廉政建設緊密結合，與加強干部隊伍建設緊密結合，標本兼治，綜合治理。加強干部公仆意識、廉潔意識、大局意識、責任意識和服務意識的教育，大大增強了干部職工愛崗敬業、團結協作的自覺性，推動了各項工作的順利開展，審計機關和審計干部隊伍形象得到進一步提升。
四、狠抓責任落實，建立長效機制
一是做到效能建設工作責任到人，初有計劃，季度有考核，終有總結。二是認真執行首問負責制、責任追究制等制度，以提高審計人員的工作效率和服務水平。三是加強執行力建設，對履職不認真，審計質量差，違反紀律等影響行政效能的行為，將嚴格按有關規定進行責任追究。四是總結推廣好經驗、好做法，宣傳機關效能建設的內容和要求，以此推進機關作風和效能建設。
通過全面加強機關作風和效能建設，嚴格執行縣軟建辦“十不準”。工作取得了以下幾個方面的成績：一是工作行為進一步規范，工作責任心進一步增強，工作作風飄浮、不負責任、落實不到位的情況基本解決;二是工作制度得到進一步落實，堅持用制度管事、管權、管人的局面基本形成;三是協調機制進一步完善，各科室的協調配合更加緊密，分工不分家，解決了辦事拖拉、推諉扯皮現象，四是工作流程進一步規范，解決了程序繁瑣、效率不高等問題。
通過半的作風效能建設，上班時間辦私事、玩游戲、擅離職守、脫崗缺位、遲到、早退等違反工作紀律的問題基本解決;敷衍塞責、吃、拿、卡、要等不良形為已經杜絕;不依紀依法履行職責，行政不作為和亂作為現象沒有發生。總之，“十不準”規定，已執行到位。
五、加強組織領導，完善保障措施
(一)切實加強組織領導。為加強對機關效能建設的領導，成立審計局機關效能建設工作領導小組，黨組書記羅會超同志任組長，副局長唐俊、張溧翔、朱延木同志任副組長;科室負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責效能建設日常工作的督促指導，唐俊同志兼任辦公室主任。
(二)實行行政效能告誡。對審計效率低下，服務質量較差，嚴重影響審計工作整體進度和審計機關形象的科室和個人，由局效能工作領導小組作出書面告誡，并追究相關責任。被告誡的科室當不得參加評優，被告誡的個人當不得被評為優秀。半來沒有一個科室和個人受到告誡。
(三)實行定期考核通報。各科室工作進展情況每月自查一次，每季度通報一次，半考評一次，終進行全面考核總結。并將通報事項和考核結果作為度目標考核的主要依據之一。根據每月自查和局效能建設領導小組對各科室季度效能建設考核的情況來看，全局效能建設工作取得了令人滿意的成績，達到了預期效果。
在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的不足之處。對存在的不足，我們有信心、有決心在以后的工作中努力加以改進，確保機關作風和效能建設取得更好的成果。
