篇一
1.經(jīng)理
在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持本部門的工作，其主要職責(zé)如下：
1.1.負(fù)責(zé)擬定公司行政人事方面的規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。
1.2.負(fù)責(zé)制定本部門的職責(zé)、制度和工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
1.3.負(fù)責(zé)公司各類公文的辦理和印章管理。
1.4.負(fù)責(zé)公司本部采購計(jì)劃的審定和日常辦公用品采購的審批。
1.5.根據(jù)國家及北京市的人事勞動政策，擬定公司的人事勞動福利政策。
1.6.根據(jù)公司的實(shí)際情況，擬定公司組織架構(gòu)及人員編制。
1.7.負(fù)責(zé)制定公司部門副經(jīng)理（含）級以上人員的《崗位任職要求》，并報(bào)公司總經(jīng)理審批。
1.8.合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，組織對員工的招聘、考核、調(diào)配、獎懲工作。
1.9.擬定公司本部員工及物管中心部門副經(jīng)理以上人員工資標(biāo)準(zhǔn)。
1.10.根據(jù)經(jīng)營狀況提出人員調(diào)配、工資、勞保福利的計(jì)劃及調(diào)整意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
1.11.負(fù)責(zé)公司本部員工及中心部門副經(jīng)理以上人員的考察了解及聘任、解聘等呈報(bào)工作。
1.12.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的審定，并組織實(shí)施和檢查。
1.13.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)及對外聯(lián)絡(luò)工作。
1.14.根據(jù)公司形象設(shè)計(jì)要求確定工作服及工作牌式樣并組織制作。
1.15.負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全衛(wèi)生方面的管理和協(xié)調(diào)工作。
1.16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2.副經(jīng)理
2.1.負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、調(diào)配、解聘等的手續(xù)辦理。
2.2.負(fù)責(zé)按照公司人事管理權(quán)限建立和完善管理范圍內(nèi)員工的行為檔案。
2.3.負(fù)責(zé)完成有關(guān)人事資料的統(tǒng)計(jì)、分析及報(bào)表工作。
2.4.負(fù)責(zé)對員工的勞動合同、人事檔案、社會保險進(jìn)行綜合管理。
2.5.負(fù)責(zé)組織公司各部門和各物管中心對危險源進(jìn)行識別、評價、更新及制定控制措施。
2.6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.培訓(xùn)主管
3.1.根據(jù)總部培訓(xùn)大綱擬定公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
3.2.負(fù)責(zé)擬定公司培訓(xùn)管理方面的規(guī)章制度，匯編培訓(xùn)教材。
3.3.負(fù)責(zé)按照人事管理權(quán)限對相關(guān)人員進(jìn)行各類培訓(xùn)。
3.4.負(fù)責(zé)完成公司培訓(xùn)工作相關(guān)報(bào)表。
3.5.負(fù)責(zé)對部門副經(jīng)理（含）級以上人員的專業(yè)證書的管理工作。
3.6.負(fù)責(zé)公司大事記的有關(guān)工作。
3.7.負(fù)責(zé)法律、法規(guī)信息的收集、整理、更新及培訓(xùn)工作，并對各物管中心進(jìn)行督促、檢查。
3.8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
4.行政主管
4.1.協(xié)助部門經(jīng)理管理公司日常行政事務(wù)。
4.2.負(fù)責(zé)公司后勤保障的具體事務(wù)。
4.3.負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等相關(guān)文件的申請、變更及年審手續(xù)辦理。
4.4.負(fù)責(zé)車輛管理的具體事務(wù)。
4.5.負(fù)責(zé)月考勤統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)的保管、統(tǒng)計(jì)工作。
4.6.負(fù)責(zé)辦公用品及其他物品的申購和管理。
4.7.負(fù)責(zé)定期組織員工年度體檢。
4.8.負(fù)責(zé)對本部門環(huán)境因素的識別、評價和記錄的填寫工作。
4.9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
5.前臺文員
5.1.負(fù)責(zé)公司各類文書檔案的管理工作。
5.2.負(fù)責(zé)公司、中心《勞動合同》的各項(xiàng)管理工作。
5.3.負(fù)責(zé)前臺接待工作及公司各類會議的準(zhǔn)備和服務(wù)工作。
5.4.做好文件、合同的登記、傳遞和歸檔工作。
5.5.做好本部門的會議記錄和紀(jì)要工作。
5.6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇二
1、發(fā)放范圍：人事行政部、人事行政部經(jīng)理。
2、崗位職能：組織開展人事行政管理工作，以吸引、激勵、發(fā)展、保留公司所需人才，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資本、后勤保障。
3、工作內(nèi)容：
3.1、根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略，組織人力資源計(jì)劃的編制、實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)整工作，確保人力資源戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；
3.2、組織人力資源、行政年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的制定及實(shí)施；
3.3、 組織建立和完善職位管理體系和員工職業(yè)發(fā)展通道；
3.4、根據(jù)公司人力資源管理體系，組織建立完善人力資源管理體系；
3.5、組織人才引進(jìn)計(jì)劃的編制及實(shí)施；
3.6、組織建立人力資源引進(jìn)渠道和人才招聘信息網(wǎng)絡(luò)；
3.7、建立公司的績效考核體系并監(jiān)督績效考核體系的運(yùn)作；
3.8、組織評估績效管理實(shí)施效果，改進(jìn)、完善績效管理體系；
3.9、組織建立、完善、實(shí)施公司薪酬福利政策及制度；
3.10、組織核算、分析、調(diào)控公司人工成本。
3.11、組織實(shí)施員工勞動合同、社保等相關(guān)管理制度；
3.12、調(diào)解勞動爭議，解決勞資糾紛；
3.13、職能、儲運(yùn)部及企業(yè)工資計(jì)算，假期審批，轉(zhuǎn)正及晉級調(diào)薪；
3.14、管理與維護(hù)人力資源信息管理系統(tǒng)；
3.15、組織建立員工企業(yè)檔案及健康檔案；
3.16、勞動就業(yè)、居住證、計(jì)劃生育管理工作；
3.17、跟進(jìn)、匯總及催辦各部門、各項(xiàng)目工作計(jì)劃及總結(jié)；
3.18、組織協(xié)調(diào)、對外接待；文印、辦公及勞保用品管理等及其他事務(wù)性的工作；
3.19、負(fù)責(zé)辦理對外單位的聯(lián)絡(luò), 協(xié)調(diào)處理公司與外單位之間、公司各部門之間、員工之間所發(fā)生的各種問題；
3.20、負(fù)責(zé)做好公司會議會務(wù)準(zhǔn)備工作, 包括擬定會議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案,落實(shí)會場、通知與會客、重要活動的攝影、攝像等等,并指定專人做好會議記錄；
3.21、協(xié)助質(zhì)量管理部門做好干部員工的質(zhì)量管理和教育工作；
3.22、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)辦理及年檢；
3.23、員工檔案、員工健康檔案、員工培訓(xùn)記錄、員工入職、離職、調(diào)動等相關(guān)手續(xù)的辦理；
3.24、公司辦公設(shè)備采購；
3.25、考勤系統(tǒng)的維護(hù)與監(jiān)控；
（一）、總經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么 一個公司的總經(jīng)理職責(zé)是什么（五篇）
（二）、2020年裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
（三）、2020年最新前廳經(jīng)理工作內(nèi)容和崗位職責(zé)規(guī)定
（四）、房務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
（五）、策劃經(jīng)理崗位職責(zé)
（六）、投資公司部門崗位職責(zé)——經(jīng)理崗位職責(zé)
（七）、工程部經(jīng)理助理崗位職責(zé)有什么
（八）、工程部經(jīng)理助理的崗位職責(zé)
（九）、工程部經(jīng)理助理崗位職責(zé)范文
（十）、工程部經(jīng)理助理崗位職責(zé)范本
4、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對公司質(zhì)量方針、目標(biāo)在本部門的實(shí)施及本部門管理工作全面負(fù)責(zé)。
5、主要權(quán)力：
5.1、對本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展有決策權(quán)。
5.2、對本部門的各項(xiàng)相關(guān)工作程序的制定和修改有建議權(quán)。
6、主要考核指標(biāo)：
6.1、企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)在本部門的實(shí)施情況。
6.2、企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和相關(guān)操作規(guī)程在本部門的實(shí)施情況。
6.3、因本部門工作失誤造成出現(xiàn)問題的次數(shù)。
