1、組織體系文件的編寫、修改。

2、日常體系運行的維護、監(jiān)督及檢查。

3、內(nèi)審計劃的編制、內(nèi)審總結(jié)。

4、管理評審計劃的編制、會議記要起草。

5、公司方針修改意見方案建議稿。

6、協(xié)調(diào)幾個主管部門之間的關(guān)系(如質(zhì)量、安全、環(huán)境、計量等)。

7、ISO的培訓(xùn)計劃。

8、管理者代表交辦的任務(wù)。

9、同審核機構(gòu)的溝通和聯(lián)系。

10、體系持續(xù)改進方案的提出。

11、不合格或不符合監(jiān)督驗證(對驗證的驗證)。

12、跟蹤標(biāo)準(zhǔn)的變化及新標(biāo)準(zhǔn)出臺的動態(tài)。

13、其他相關(guān)方的。