1、值班經理需提前10分鐘到崗，準備好值班記錄，打開打印機、網絡、電腦等公用設備。

2、逐一詢問辦公室工作人員當日重點工作，以及為完成該工作需要公司其他人員配合的有關事項。

3、電話詢問在建工程項目負責人，了解當日各工地重點施工項目及各工種出勤人數，并及時做好值班記錄。對重點項目指派辦公室相關人員，到現場核查項目負責人匯報的情況，并留存影像資料。

4、所有工作人員進入工作狀態后，值班經理負責做好接待室、樓梯、衛生間、公用茶具、公共水池、大廳走道的衛生工作。

5、向總經理匯報當日全部人員的主要工作情況，以及需要總經理決策的相關內容。

6、值班經理當日的工作地點設在接待室，在完成好上述工作且沒有接待任務時，利用間隙時間認真學習業務知識，編排自己一周的工作計劃，并為完成計劃任務做好相應的準備。

7、及時完成總經理交辦的其他工作。

8、值班經理在下班前30分鐘左右，匯總整理所有人員當日任務完成情況，并在值班記錄內填寫完成結果;若未有結果寫明原因。

9、值班經理推遲5分鐘下班，將值班記錄匯報總經理或交次日值班經理簽閱后方可離崗。

10、值班制度采取全員值班制，人員排序由辦公室事先安排，若有特殊情況，須提前2天調整。

11、值班經理表現突出者將選拔培養為公司主管。

12、值班經理違反制度將按公司規定加倍處罰。