篇一：品管部主管崗位職責(zé)

一、直接對生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)

二、負(fù)責(zé)對整個生產(chǎn)質(zhì)量管理

三、保證ISO9002質(zhì)量管理體系程序有效的運行

四、針對質(zhì)量回饋信息，提出質(zhì)量改進，糾正預(yù)防措施及時準(zhǔn)確地回饋到相關(guān)部門并跟蹤結(jié)果，匯報到生產(chǎn)副總

五、嚴(yán)格作業(yè)尺度和檢驗尺度

六、對部門人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

七、制定實施品檢措施，并呈交生產(chǎn)副總審核

八、負(fù)責(zé)對首件信息的審核并及時準(zhǔn)確地回饋到計劃控制員處

九、負(fù)責(zé)對部門人員的獎懲考核、晉升等評估與申報

十、每天將生產(chǎn)過程檢驗報表和最終檢驗報表審核后交到生產(chǎn)副總處(信息回饋)

十一、每天準(zhǔn)時召開部門質(zhì)量交流合

十二、每周六向生產(chǎn)副總匯報本周工作狀況和下周工作計劃

十三、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級臨時安排任務(wù)事宜

十四、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)以身作則發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)

十五、負(fù)責(zé)對客戶回饋的質(zhì)量信息進行有效的改進，對回饋的不良項進行跟蹤改進(對客戶負(fù)責(zé))

篇二：品管部主管崗位職責(zé)

一、 熟悉公司相關(guān)規(guī)定、管理制度及體系文件。

二、 負(fù)責(zé)制定部門工作計劃，實現(xiàn)工作目標(biāo)。

三、 組織建立和完善公司各種質(zhì)量管理體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、 負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度

2、 負(fù)責(zé)組織公司各體系文件的制定或修訂并貫徹實施

3、 對公司已有的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，衛(wèi)生注冊登記、HACCP、ISO9001體系進行監(jiān)督檢查，并確保其有效執(zhí)行;對國家相關(guān)法律法規(guī)的實施進行安排和落實;

4、 負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理檔案

5、 負(fù)責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核

6、 組織對采購供應(yīng)商、外包廠質(zhì)量保證能力評價及跟蹤評價及認(rèn)證

四、 ISO9000質(zhì)量管理體系及HAACP食品安全管理體系運作

1、 完善ISO9000質(zhì)量管理體系及HAACP食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量手冊、程序文件、三級文件、表單記錄。

2、 聯(lián)系、協(xié)助第三方完成對公司的認(rèn)證審核和年度監(jiān)督審核

3、負(fù)責(zé)組織公司的內(nèi)部質(zhì)量審核及管理評審工作，企業(yè)會計報表分析(最新精編)(7個doc15個ppt)我國政府采購管理制度大全(最新精編)(72個doc11個ppt)確保質(zhì)量管理體系的有效運行

五、 質(zhì)量管理

1、 審核原材料進廠檢驗;督導(dǎo)制程質(zhì)量控制;總控成品檢驗。

2、 監(jiān)督和落實公司計量器具定期檢定工作，各種原輔料、半成品和成品的送檢工作。

3、 協(xié)助研發(fā)新產(chǎn)品的選擇、調(diào)配、原料提供、品質(zhì)確認(rèn)、包裝形式確認(rèn)等工作。

4、 監(jiān)督或處理客戶投訴及相關(guān)工作。

5、 組織分析、處理質(zhì)量異常情況

六、 部門內(nèi)部管理工作

1、 組織和協(xié)調(diào)本部門的日常工作開展。

2、 制定、修訂品管部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實施。

3、 負(fù)責(zé)品管部的隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)及思想教育工作。

4、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。

5、 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費用。

6、 制訂部門培訓(xùn)計劃，組織協(xié)助年度培訓(xùn)計劃。

7、 負(fù)責(zé)定期向上級匯報有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)。

8、 與內(nèi)外相關(guān)部門進行溝通、協(xié)調(diào)。

9、 監(jiān)督、考核本部門員工的日常工作。

六、完成上級安排的其他工作。

篇三：品管部主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)品管部內(nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制訂;

2、每日上午、下午各一次對生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡視;

3、負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的收集、整理和保管;做好檢驗員工作能力的評定;同時協(xié)助

檢驗員做好首件的封樣工作。

4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品組織評審，并把信息及時反饋到業(yè)務(wù)部，性質(zhì)嚴(yán)

重的直接匯報到總經(jīng)理處;

5、負(fù)責(zé)不合格品的判定，對車間報廢品的評定和上報審批;

6、不定期的組織對檢驗員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高他們的檢驗素質(zhì);

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)驗貨時的陪同，協(xié)助驗貨員的抽樣、開箱以及對存在質(zhì)量問題的溝通，對驗貨中出現(xiàn)的的問題進行及時記錄。驗貨完成，協(xié)助跟單員清理驗貨現(xiàn)場，同時做好驗貨記錄的反饋;

9、對產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求;

10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗和試驗，并做好檢驗狀態(tài)的標(biāo)識管理;

11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋，組織相關(guān)部門進行糾正、改善。

12、對出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

篇四：品管部主管崗位職責(zé)

一、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量目標(biāo)考核。

二、各項質(zhì)量報表統(tǒng)計、發(fā)布、存檔。

三、公司計量器具的歸口管理。

四、ISO9000質(zhì)量文件的歸口管理。

五、部門的文職性質(zhì)工作。

六、部門人員的考勤、加班、考核等工作。

七、部門的文件、表格的編制負(fù)責(zé)。

八、協(xié)助部門主管交辦的其他事宜。