省青年文明號事跡材料一
市煙草公司分公司客戶服務部成立于2003年5月，自成立以來，在公司領導、上級黨委和團委的正確領導下，以xxx理論為指導，以“一流人才、一流管理、一流服務、一流業績”為目標，用心貫徹“三個代表”重要思想，以全心全意為人民服務為宗旨，牢固樹立“至誠至信，全心全意，客戶滿意是我們永恒的追求”的行業服務理念，在上級團組織的號召下，以新形勢發展的需要和青年的特點為立足點，創造性地開展工作，用心實施“跨世紀青年人才工程”，用“青年禮貌號”的各項標準嚴格要求自我，為爭創市級“青年禮貌號”譜寫新的篇章。
一、一流的管理是客戶服務部的有力保障
科學的管理是客戶服務部工作開展的有力保障。為了確保工作運行的制度化、規范化和科學化，我部從基礎工作抓起，從機制入手，推進鑄造隊伍品牌和青年禮貌號建設的不斷深入，以“青”字號品牌工程為龍頭，堅持突出特色，大膽創新，推出了一系列獨特的管理、服務新舉措，受到各級領導和零售客戶的一致好評。具體的硬件設施和軟件設施分別如下：
一是健全激勵機制，提高工作效率。
健全激勵機制是使工作落實執行到位的有力保證。為了進一步提高企業的經濟效益和工作質量，客戶服務部透過制定開放、透明的內部管理制度，提升了內部管理的公平性，強化了內部管理的執行效率。透過制定內部管理制度來實現“以制度管人”，使管理有章可循。
二是民主管理，煥發隊伍激情。
客戶服務部透過實行客戶經理輪流主持周例會這一形式，充分調動了青工們參與管理工作的熱情。大家勤動腦、勤思考、說意見、提推薦，提出了許多切實有效的工作方法和管理舉措。和諧的團隊氛圍以及用心向上的團隊精神風貌，使得大家在應對急、難、重的任務時，從不推卸職責，總是搶著干，充分發揮了生力軍和突擊隊的作用。
三是開展qc小組活動，創新科學管理。
客戶服務部的青工們把工作中的難點，作為課題攻關的重點。為了讓客戶經理能夠在日常工作中全方位、全視角地了解所管轄零售客戶的具體分布狀況，同時能夠對零售客戶的基本狀況進行跟蹤與管理，客戶服務部于2005年6月成立了“版權所有”qc小組，成功研發了《制作客戶分布圖》。這一成果不僅僅在煙草分公司各個客戶服務部得到了推廣與運用，還于2006年7月份福建省第27次質量管理小組代表會議上獲得了“二oo六年度福建省先進質量管理小組”的榮譽稱號。
二、一流的服務是客戶服務部的宗旨
俗話說得好：“一流的企業靠人來建設，一流的產品靠人來制造，而一流的服務同樣也要靠人來帶給。”在煙草人弘揚“創拼搏進、止于至善”的企業精神，客戶經理唱響“我就是品牌”，努力營造良好企業文化氛圍的同時，客戶服務部始終本著“一切從客戶出發、一切為客戶著想、一切對客戶負責、一切讓客戶滿意”的工作原則，唱向“展煙草形象、亮青春風采”的青年禮貌號口號，立足崗位，為零售客戶帶給了一系列優質的服務。
多年來，客戶服務部用心響應共青團委和局團委在煙草系統
中開展的建立青年禮貌號活動，樹立煙草部門的良好形象和企業精神，始終堅持以“三個代表”為重要思想，堅持“以人為本”服務大眾，努力踐行“至誠至信，全心全意”的行業服務理念，孜孜不倦地追求客戶滿意這一永恒目標。為了實現這一目標我部實行了以下一系列措施：
首先是“想客戶之所想，急客戶之所急”，切實站在卷煙零售客戶的立場上，以零售客戶的需求為中心，力所能及地幫忙他們解決卷煙經營和生活中的暫時困難。如在拜訪過程中不失時機地幫忙零售客戶搞好卷煙商品陳列，主動為他們帶給一些商情信息，引導他們調整經營結構，轉變經營觀念等。在貨源供應上，努力為零售客戶帶給更多的、可供選取的緊俏貨源及暢銷貨源，為他們創造更多的利潤。同時，與他們進行情感上的交流，使其被我們的熱情服務所感化，從而縮短煙草公司與他們之間的距離，以各好地服務于廣大的零售客戶和消費者。
其次是引導零售客戶如何合理訂貨，制定個性化的銷售策略，傳授庫存管理知識，授予其如何提高資金的利用率，以及推廣優秀的銷售經驗，科學地陳列卷煙，幫忙零售客戶解決實際困難，提升零售客戶的卷煙銷售結構，提高零售客戶的經濟效益，幫忙零售客戶獲得最高的經營利潤。從明碼標價的維護、零售客戶的經營指導，到我們此刻用心開展的“一十百千萬”示范工程、維護客戶知情權等，透過這些有形的服務，使我們每位成員都深深地體會到，我們與零售客戶的心靠得更近了，同時也深深地感受到零售客戶對我們的尊重與愛護更多了，使我部的營銷工作進入到了一個良性的循環工作中。
另外，為進一步拉近客我情感關系，夯實網絡基礎，深入貫徹“客戶滿意是我們永恒的追求”的行業服務理念，提高零售客戶的滿意度和忠誠度，自08年6月份起我部開展“客戶之家”建立活動。我們主要是從建設三個平臺入手，即“窗口服務平臺”、“客戶經理服務平臺”和“網絡服務平臺”。窗口服務平臺建設主要是在每個客服部設置“客戶之家”版墻，劃出客我互動場所，進行主要服務流程、卷煙經營技巧及相關行業知識的展示，開展客我互動活動�！翱蛻艚浝矸⻊掌脚_”的打造主要是透過強化客戶經理的走訪工作管理，提升走訪質量，為零售客戶帶給優質的客戶服務�！熬W絡服務平臺”主要是在客戶在線網站中開辟“客戶之家”模塊，用于展示相關行業政策、服務流程、經營指導、互動活動信息，進行客我網絡互動交流等。在“網絡服務平臺”的構建上，為進一步完善打造“移動的客戶之家”的目標，我們在基層客服部中進一步深化了e化營銷的工作內涵，認真做好“兩臺三網”的基礎性工作，促進營銷工作朝著規�；�、專業化和拓展化的方向發展。同時，我們還借助網絡開放性的特點，率先建立qq群溝通渠道，并結合指導客戶進行網上交流、引導客戶利用“煙草客戶在線”獲取信息等方式，進一步拓寬了客戶與客戶之間、客戶與客戶
經理之間、客戶與煙草公司之間的溝通渠道，實現了在線指導、實時服務的服務理念，有效地利用了現代信息技術進一步強化了客我關系，推動了溫馨“客戶之家”的建立進程，也讓零售客戶感受到了煙草公司帶給的一流服務。
省青年文明號事跡材料二
xxx郵政局xx郵政所，位于xxx鎮xx集。現有職工6名，其中黨員1名，團員5名，大中專以上學歷6人，平均年齡在25歲，是一支素質過硬、充滿朝氣的年輕隊伍，她們始終以“人民郵政為人民”為服務宗旨，全體職工認真學習xxx理論和三個代表重要思想，堅持科學發展觀，不斷加強職工思想政治工作和開展精神文明建設，不斷加強職工人生觀、價值觀和職業道德觀念，大力開展文明服務活動。
為創建青年文明號，xx郵政所建立了專門的領導小組，以支局長xx為組長，綜合柜員為成員，對創建活動進行計劃、指導、組織、監督和實施。
一、嚴格管理，理順工作
在嚴格執行上級有關規定的同時，根據xx郵政所的工作實際情況建立和落實了多項管理制度。強化崗位責任制，形成了管理體制、監督體制 激勵機制有機結合。不斷規范干部職工的行為,極大地激發了干部職工的工作積極性，收到了很好的效果。
年初，制定和實施“工效掛鉤”制度，對工作人員根據加分、減分和得分進行獎懲。由監控負責對營業人員的各種行為進行記錄和打分;由班長對日常內務檢查、文體活動等情況得分進行記錄。于月底進行匯總，落實加分減分，使職工各項行為完全納入監督指導范圍。
確立跟班、帶班制，強化班級管理。定期召開班務會，及時解決班內存在的問題，對班內涌現出的好人好事及時表揚，把具體工作、思想工作做到基層，極大地調動了廣大職工的積極性。
制定和實施了《關于服務與安全問題責任制的規定》，并簽訂了責任狀，就有關服務與安全問題及相應的責任做出了具體規定，并對責任人做相應處罰。增強了青年同志服務與安全意識，保證服務工作的正常有序進行。
二、加強教育，提高素質
自建所以來，xx郵政所一直積極組織職工有計劃、有目的地開展崗位練兵、業務學習、政治學習，增強全體職工只爭朝夕的緊迫感，在提高職工業務和政治素質上達到潛移默化的目的。一是加強班組對創建活動的領導和指導，在創建活動中不斷發展壯大團隊，充分發揮團員的先鋒模范作用，促進創建活動積極、健康、有序的開展。按照團隊活動制度有計劃地組織團員學政治、學理論，召開生活會，樹立高尚的價值觀和人生觀，使之成為工作崗位上的業務尖子和崗位能手。二是全面實施讀書育人計劃，引導職工開展讀書自學活動，規定每人交一份讀書心得體會，大大提高了職工的讀寫能力和文化素質。三是制定和推行“三會一課”制度，提高了全體干部職工的政治水平和思想覺悟。堅持每月一次組織職工學習 “三個代表”重要思想等，并進行了學習效果測試。四是定期開展每季一次的業務比武，共分業務測試、點鈔、驗鈔、填報表、文章書寫和內務整理6個項目。為迎接市局星級達標，全所更是在每天下班后，堅持統一學習，全面提高服務技能和服務水平。
三、活躍生活，凝聚人心
開展豐富多彩的文化體育活動是xx郵政所特色工作之一，日常參加活動的職工達到80%以上。通過舉行技術比武、崗位練兵、卡拉OK賽等活動促進了職工之間的團結，增強了集體凝聚力，大大充實了職工業余生活，從思想及行為上都起到了約束和導向作用，用正確、健康的東西去占領青年人的時間陣地和思想陣地，為集體各項工作的順利開展提供了思想保障。
全所6名職工，均為女性，大家巾幗不讓須眉，更是撐起半邊天，在支局長xxx的組織下，今年3月8日所內組織全體職工召開了“紀念三八國際勞動婦女節座談會，充分肯定婦女在服務工作中發揮半邊天的作用。同時借助6月份與9月份的營業員等級考核和柜員星級評定，積極參與局內舉辦的業務技能大比武，提升了全體職工的業務技能。同時又積極參與市縣局舉辦的演講比賽使廣大職工增加了膽識、培養了能力、鍛煉了口才。
四、擦亮窗口，文明服務
形象是生命，形象是效益，是所有工作的主線和方向。xx郵政所以窗口達標為契機，不斷加大形象建設力度，提高文明服務質量，加強社會監督，美化服務窗口。xx所根據自身情況，制定《文明示范窗口八條》，以工作實踐為基礎，嚴格了服務規范，充分展示了窗口行業形象。對紀律常抓不懈，由監控室負責對營業員從坐姿、文明用語、是否聊天和嘻笑打鬧等進行嚴格的監督和管理，以市局的有關文件精神進行獎懲，提高了大家的業務和服務水平。
增加文明服務設施，在所內明顯位置設置了公告牌，公開收費標準，服務業務項目、監督電話，并向社會鄭重承諾。
營業窗口營業員微笑著面對用戶并不難，難的是一直保持這種微笑，尤其是在遭受用戶誤解、被用戶無端指責時，還能夠平心靜氣以真誠贏得客戶的理解。xx郵政所通過開展創建"青年文明號"活動，使廣大團員青年牢固樹立了"用戶至上，用心服務"的服務理念，提高了業務技能和服務本領，涌現出一批業務精、素質好的"青年崗位能手"和"青年營銷、服務明星"。近年來該營業處均超額完成全年業務指標，用戶滿意率保持在99%以上，并多次被評為"先進集體"，在物質文明和精神文明建設上取得了豐碩成果。
