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公司項目經理經濟責任書

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甲方 :

乙方:

甲方將工程交給(項目經理)施工管理、其受公司法定代表人委托、負責組建 室內裝飾工程項目部、具體內容如下:

第一條:工程概況:

工程名稱:

工程地址:

工程日期:從 年 月 日至 年 月日。

工程質量:。

工程造價 元。

第二條:雙方責任:

一、甲方應承擔如下責任:

1、貫徹執行國家、省市工程建設和建筑裝飾業管理的有關法律、規定和政策。

2、負責公司與業主簽訂工程承包合同;并協助乙方搞好工程施工。

3、參與工程預、決算造價,材料訂購的確定。

4、為項目部提供具備施工條件的施工項目,辦理現場施工所需的各類施工手續,為施工隊伍提供必要的施工機具。

二、乙方(項目經理)應承擔如下責任:

1、執行國家、省、市工程建設和建筑裝飾業管理的有關法規,執行企業的各項管理制度,自覺維護企業(甲方)的利益,對工作盡職盡責。

2、履行企業與業主簽訂的工程承包合同,確保企業(甲方)下達的各項質量及技術指標的全面完成。

3、確定項目管理機構以及管理人員的職責、權限、制定項目管理的各項規章制度,保證項目實施的質量,工期和效益的要求。

4、對工程項目施工的全過程進行計劃、組織、協調和控制,解決過程施工中出現的問題,確保工程保質、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。

5、接受企業各職能部門的業務指導和監督,及時向企業領導匯報工程進度、質量、成本、安全等工作情況,參加業主和監理公司召開的協調會,并主持每周的工地例會幾質量評定會。

6、負責工程造價的索賠、現場簽證和工程進度款的催收、組織項目工程的竣工驗收,負責項目工程竣工資料的收集,整理和歸檔工作。

第三條:雙方權益:

一、甲方權益如下:

1、 確定項目工程責任人、并簽訂本“經濟責任書”。

2、 監督乙方履行本“經濟責任書”。

3、 當項目經理喪失對項目工程管理能力,或不能正常履行本“經濟責任書”所明確的責任、義務時,依據公司管理辦法,企業法人可確定新的項目負責人。

二、乙方(項目經理)權益如下:

1、按工程規模大小,組織項目管理領導班子,選擇施工作業隊伍。

2、指揮工程項目建設的生產經營活力,調配并管理進入項目的人員、資金、物資機械設備等生產要素。

3、企業管理人授予的其他管理權力。

第四條:責任指標: 乙方承擔該工程“室內裝飾、水電及其設備安裝”施工任務,項 目經理代表乙方必須完成如下責任指標:

一、工程質量:。

二、安全生產:。

三、施工工期: 。

第五條:報酬:

1、甲方支付給乙方(項目經理)的工資報酬為月工資 元+ %的利潤提成。

2、在施工期間,乙方的食、宿和差旅費用由 元負擔。

3、手機話費由 方承擔,每月按 元進行補貼。

4、甲方通知乙方進場開始計算工資日期,工資按月支付(每月號)

5、節假日的報酬安排:。

第六條:獎罰條款:

1、工程竣工后,由乙方辦清有關交工手續,填寫好工程利潤分配表,工程審核后兌現。

2、工程質量達到標準不獎不罰,高于或低于此工程標準的,分別按總承包成本的 %進行獎罰,不得出現不合格工程。

3、工程無安全事故按承包責任成本額的 %獎勵,超過責任指標的按承包責任成本額的 %處罰。

4、工程工期提前或滯后責任指標一天分別獎 元,罰 元。

5、文明施工取得市、省、部級部門表彰或處罰的,每一次分別獎勵或處罰 元。

第七條:補充條款:

第八條:其它條款:

1、未盡事宜由雙方協商后妥善解決。

2、本協議一式四份,甲、乙方各執二份,簽訂之日起生效。

3、本協議至工程竣工結算審計兌現后失效。

甲方:裝飾工程有限公司 代表: 乙方:(項目經理) 代表:

電話: 電話:

日期: 日期:

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