企業發展是企業的根本任務。而在當前人才支撐企業發展的大環境下，員工已經成為企業的核心資源。對于企業的發展等方面問題，其本質就是人的問題，所以目前很多企業都很重視企業培訓。同時對于企業管理相關工作，其核心內容也是針對人的管理。而關于企業人力資源管理的相關問題，我們應該注意了解下面的幾個方面的工作：

1、給予員工足夠的關心

每個人都是擁有情感的，所以對于員工的激勵層面，從情感的方面著手也是非常有必要的一項工作。企業要想讓員工能夠要更努力的去工作，在各方面對于員工的關心是很有必要的。對于一個員工來說，要保證努力工作的前提就是要保證員工有著相關的工作欲望。這也是為企業創造價值的一個大的前提。

針對員工的關心應該主要體現在員工的日常生活方面。首先，需要在企業內環境的改善方面更加用心，同時無論是辦公的環境，還是企業的員工制度方面哦都可以盡量去做出改善。同時企業也可以通過相關的活動在放松員工的同時達到提升員工素質的目的，這也是有著很高可行性的一種方式。

2、對于員工保證足夠的尊重

結合上面我們了解到企業對于員工要有足夠的關愛。然而孟子說過一段話，大致意思就是光給于人物質保障和愛也是不夠的。所以對于員工有足夠的尊重也是非常重要的一方面。對于員工的尊敬，相比來說最大的表現就是保證對于員工足夠的信任。信任員工，賦予員工的責任感，因為人都是具有自我實現需求的，信任員工不僅有助于對員工的管理，也能夠促進員工的自我提升。

3、保障員工充分的發展空間

一個員工，在企業內要想真正全心全意，需要激勵。而激勵的方式除了以上方面，還有一些方面也是不能忽視的，那就是員工的個人發展。一個人并不會滿足于現狀，這是任何層次的人擁有的共性。所以一個員工在企業內工作的本質目的也是得到發展與提升。如果一個員工在企業內看不到自己的發展前景，失望是肯定的，同時員工也會對于企業產生厭倦情緒，即使不離職，日常的工作也不能夠很好的完成。所以作為一個企業的管理者，關注員工這種發展空間的建設也是非常重要的。