讓員工擁有車(chē)子和房子是福利，讓員工去旅游是福利，允許員工在家辦公，一個(gè)禮拜少到單位上一天班是工時(shí)性福利，不斷拓寬福利的外延和內(nèi)涵是企業(yè)文化的重要內(nèi)容。

世界杯帶來(lái)的11個(gè)小時(shí)時(shí)差，讓白天上班、深夜看球的廣大在職球迷，體力和耐力都面臨著不小考驗(yàn)。不少企業(yè)在世界杯期間特別推出“看球福利”，靈活、人性化的管理模式不僅贏得員工的忠心，更引來(lái)社會(huì)廣泛點(diǎn)贊。

作為世界第一運(yùn)動(dòng)，4年一度的世界杯是所有足球迷的盛宴。輕松看球是不少在職球迷的“夢(mèng)想”。就在不少球迷深陷“如何請(qǐng)假”的苦惱之時(shí)，一些充滿人文關(guān)懷的企業(yè)適時(shí)推出“看球”福利，是一種人性化的工時(shí)性福利。

世界杯，對(duì)于很多職場(chǎng)球迷是一次千載難逢的機(jī)遇，作為企業(yè)，面對(duì)員工的世界杯熱情和欣賞需求，如何安排大有學(xué)問(wèn)，一味的“不能影響工作”反而會(huì)影響員工的工作熱情，變“不能”為“可以”乃至“支持”是一種人性化的經(jīng)營(yíng)智慧，也體現(xiàn)了對(duì)員工體育娛樂(lè)福利的呵護(hù)。

工作和業(yè)余愛(ài)好失衡，是很多職場(chǎng)人士的苦惱，也是企業(yè)管理的苦惱。從員工的角度講，員工是一個(gè)社會(huì)人，更是一個(gè)有業(yè)余愛(ài)好和生活情趣的人，但是，企業(yè)又要求員工必須全身心投入工作，這就產(chǎn)生了矛盾。找到了員工工作和業(yè)余愛(ài)好的平衡點(diǎn)，就是一種智慧。讓員工享受“看球福利”暗合這一理念。

職業(yè)疲勞作為一種勞動(dòng)現(xiàn)象，不但員工深有體驗(yàn)，企業(yè)管理者也想尋找積極的辦法克服，畢竟，它已嚴(yán)重影響到工作效率和創(chuàng)新意識(shí)。 “看球福利”，讓員工在觀看賽事中獲得體育欣賞的愉悅感，從而將這種愉悅感帶到工作中，反而能夠激發(fā)員工對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了適當(dāng)給員工以自由也可以產(chǎn)生利潤(rùn)的推動(dòng)力，從而繁衍產(chǎn)生更大的生產(chǎn)力。

烘托世界杯的氛圍，讓世界杯帶動(dòng)全民健身，企業(yè)的體育健身責(zé)任和全民健身責(zé)任從“邊工作邊追世界杯”中也體現(xiàn)出來(lái)了。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任說(shuō)大很大，說(shuō)小很小，“邊工作邊追世界杯”從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了聰明企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的積極理解踐行，讓員工積極分享世界杯的精神快感，本身也是一種很有效的企業(yè)文化滲透教育，企業(yè)文化融入競(jìng)技體育的欣賞和踐行內(nèi)涵，也拓展了企業(yè)文化的更高內(nèi)涵，這對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展也注入了新的動(dòng)力，值得推崇。

在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，很多大公司都非常喜歡采用“彈性工作制”，除核心工作時(shí)間以外，員工可以根據(jù)需要選擇早上的上班時(shí)間和下午的下班時(shí)間，以避免地鐵、公交的高峰時(shí)間，滿足員工的個(gè)人喜好，這不僅是對(duì)員工工作權(quán)的尊重，也是對(duì)員工身心自由的照顧和安撫，很有人性化色彩。

讓員工擁有車(chē)子和房子是福利，讓員工去旅游是福利，允許員工在家辦公，一個(gè)禮拜少到單位上一天班是工時(shí)性福利，不斷拓寬福利的外延和內(nèi)涵是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，如今，企業(yè)能夠?qū)?ldquo;世界杯進(jìn)行時(shí)”作為體育文化福利鄭重提出來(lái)，不僅是福利智慧，也是先進(jìn)的企業(yè)文化意識(shí)的體現(xiàn)。