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交通局信訪工作總結

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,在上級的正確領導及有關部門的大力支持下,我局的信訪工作著眼于加強領導、落實責任、注重協調、及時化解,全年共辦理來信10件,已全部辦結,結案率100%,做到事事有回復,件件有著落。現將一年來的工作回顧如下。

一、領導重視,層層落實責任

信訪工作是領導干部的一項基本工作,做好信訪工作的關鍵在于領導。我局主要領導十分重視信訪工作,為加強對信訪工作的組織領導,專門成立信訪工作領導小組,由局長親自掛帥,分管局長具體分管此項工作,各科室負責人及直屬各單位正職任領導小組成員,并落實專人負責信訪工作的聯絡協調,做到了有人管、有人抓,責任明確,任務落實,為信訪工作的正常開展提供了組織保證。在日常工作中,局主要領導十分重視來信來訪的具體辦理,對每一件來信均親自閱批,領導簽批率達100%,對一些重要信訪件還親自出面協調處理。

二、注重學習,提高調處能力

隨著經濟社會的不斷發展,人民生活水平的不斷提高,一些新問題、新矛盾也隨之而來,如何在新形勢下有效解決群眾反映強烈的問題,化解存在的矛盾,這就首先需要我們在日常工作中加強各類知識的積累和更新。一年來,我們認真學習了有關信訪穩定工作一系列文件、法規、條例和工作制度,局領導親自帶領全體職工學習《國務院信訪條例》,通過學習,進一步提高了干部職工,尤其是具體從事該項工作的同志對信訪工作重要性的認識,增強了使命感和責任感,提高了對信訪工作的調處能力。

三、狠抓落實,力求群眾滿意

從今年的來信及縣長信箱情況看,所反映的內容大部分均涉及到公路管理、鄉村公路維護、客運車輛運行等問題,我們一方面及時反映的問題認真及時予以回復,另一方面,通過深入調研、統籌規劃、積極整治和深入細致的思想工作等多種方式,以群眾需求為工作的出發點,積極采取各項措施滿足群眾的愿望和要求,得到了廣大群眾的理解,從而使群眾滿意度有了進一步提高,群眾無理上訪、越級上訪和重復信訪等明顯減少。

四、特事特辦,積極化解矛盾

針對信訪反映中一些矛盾較為突出的問題,我們注重特事特辦,及時化解信訪苗頭和緊急事態,消除社會不良影響。今年,由我局主要領導親自出面,有效化解了多起集體上訪苗頭,并及時平息了緊急事態。通過多管齊下開展工作,最終抑制了事態的擴大,也沒有赴省上訪的情況發生。此外,我們還及時做好不穩定因素的排查工作,每逢全縣“兩會”及重大節慶等重要時期,認真開展不穩定因素摸排工作,使可能產生的信訪案件消除于萌芽狀態。

五、立足長效,確保社會穩定

全面貫徹落實信訪工作各項制度,是鞏固我局信訪工作長效機制的有效途徑。一年來,我們著力抓好信訪各項制度的落實:多次召開專題會議定期研究信訪工作,排查消除不安全因素,夯實信訪工作基礎;公開掛牌,實行每月定期由局領導接待來訪群眾制度;局領導積極參加縣領導下訪和集體接訪活動,多次到聯系鎮進行社會不安定因素排查,幫助化解聯系村內部矛盾糾紛等;向社會公開舉報投訴電話,并落實專人接聽來電;認真落實重要信息報告、信訪工作匯報、回訪制度,切實增強、提高了各級化解矛盾的能力和水平,也從源頭上減少了各類信訪問題的發生。

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