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上級領導講話精神心得體會(精選四篇)

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領導講話心得體會 篇1

對標一流,就是要樹立“要干就干最好,要做就做第一”的思想,自覺瞄準“標桿’,制定具體措施,從小事抓起,從細節入手,變差距為潛力,變壓力為動力,努力使各項工作都達到一流。

實干為本,就是要始終堅持求真務實,真抓實干,在全區上下特別是黨員干部隊伍中,大力弘揚“大干而不是小干,真干而不是虛干“的精神,努力在新的起點上,再造一個新的xx。

6.15日,xx區實驗幼兒園黨支部組織全體黨員學習了中國共產黨太原市xx區第四次代表大會魏民書記《全面對標一流,加快轉型跨越,為實現創宜居環境建和諧城區目標而奮斗》的報告后,全體黨員暢所欲言,爭先發表自己的感受。感到報告實事求實的回顧與總結過去的五年,又與時俱進地提出符合實際今后的五年工作與展望,報告非常振奮人心。凝聚力量,激發干勁。鼓舞斗志。全體黨員表示;要深刻學習領會報告的精神實質和豐富內涵,特別是要在今后的工作中堅定不移不折不扣地將報告精神貫徹好,執行好,落實好。

xx區實驗幼兒園是一所太原市五星級幼兒園,也是山西省示范幼兒園,全國百佳特色示范幼兒園,全面開展對標活動。就是要緊緊圍繞實驗幼兒園提出的“打造特色樹立品牌 和諧發展”的目標,堅持 “發展孩子,服務家長,成就教師“的教育理念,把實驗幼兒園的各項工作做實,做強,做好。對標一流,實干為本,就是要以“素質教育提升年”為主題,以幼兒發展為主線,以落實課程標準,以提高教師隊伍建設為根本,以規范教育管理為保障,開展園本課題研究,走特色內涵發展之路。全面實施“對標”工程,制定發展目標,落實學趕幫超舉措,全面提升辦園品質。對標一流,實干為本就是要找準對標,樹立標干,營造學趕幫超的“對標”氛圍,做好園與園之間,教師與教師之間互幫互學接對子。對標一流,實干為本就是要大興為民之風,大興實干之風,大興務實之風。一是領導重視,目標明確;二是結合實際,推進有序;三是形式多樣,特色鮮明,通過學習報告,結合實驗幼兒園實際我們努力做到以下四點:

一是解決問題傾心服務。在了解廣大家長“入園難”的突出問題上,實驗幼兒園想為家長想,急為家長急。新學期想方設法,克服重重困難,籌集資金開辦了2.5-3歲的小托班。幫助家長解決了困難,實驗幼兒園收托新生幼兒53名,深受家長的好評。

二是積極主動創新服務。實驗幼兒園重視環境創設,重視幼兒園各班的區域設置。在教學王主任的指導下,幼兒園教師集中布置班級主墻,動員家長的力量,為幼兒共同制作《幼兒成長冊>,為幼兒自制教玩具和戶外體育器械,在班班創設區域的基礎上,各班結合幼兒年齡特點,突出一個特色區域。如小一班娃娃家,小二班糖果屋,中一班超市,中二班建構區,大班青花瓷。幼兒園組織每個班老師對區域進行相互學習考核評價,取得了意想不到的效果。家長高興地說“幼兒園真漂亮!幼兒園越辦越好了。想不到領導那么重視,行動那么快,服務確實是真服務!”

三是發揮優勢拓展服務。實驗幼兒園黨支部注意發揮市五星級幼兒園及省級示范幼兒園的優勢帶頭作用,積極開展保教和信息服務,努力拓展服務領域。組織志愿者教育服務深入社區,對四星級幼兒園采取現場指導、一幫一結對幫教活動,舉行家長專題講座等形式,與幼兒園領導、社區居民和家長一起,就幼兒園如何科學管理,如何加強教科研,早起教育的意義和方法等問題進行交流,提供保教咨詢和輔導。同時,園長到太原市進行星級檢查驗收,分別對新申報的三、四星級幼兒園給予針對性地指導和幫助,受到了大家的歡迎。

四是轉變作風真情服務。在整個“雙服務”過程中,幼兒園全體黨員以“創先爭優”的精神面貌和深入扎實的工作作風,全力以赴投入到“雙服務”工作中。特別是推行5s管理工作以來,幼兒園每一位黨員除規定工作時間以外,根據需要,還經常自覺加班加點,發揚不怕困難、連續作戰的精神,周末沒有休息過一天。

領導講話心得體會 篇2

通過近段時間對領導講話的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:

一、認真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。

二、節約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節約用水,盡量減少物料的浪費等等。

三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品,也只有提升自我的能力及素質,才能為公司創造更大的財富。

四、我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自己的業務能力,樹立起良好的信心。在危機面前,每一個人都應該挺身站出來,勇敢負起相應責任。幫助企業解決困難、提升質量、改善管理、開發產品、創新技術,為公司克服金融危機做出應有的貢獻。

總之,金融危機固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機也是挑戰,、更是機遇。危機也一點兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個方面不斷創新。我們的未來一定會更美好!

領導講話心得體會 篇3

今天我學習了縣委、縣政府領導的講話精神。首先,縣委書記楊猛在講話中指出

1,增強政治敏感性,把思想和行動統一到省市縣幾次重要會議的精神上來

2,把握當前形勢,進一步明確工作理念

3,強化工作落實的機制建設

4,以創先爭優為加強干部隊伍建設,在我們的工作中積極響應縣委號召,努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結合,與時俱進。在工作中樹立陽光心態,有干事創業的激情,有攻堅克難的決心,在生活中能管住自己,用發展的眼光看問題。

回顧這一段時間的工作,自身還存在以下缺點

1,在專業知識水平還需提高

2,在學生管理方面,還未形成一定的系統

通過縣委、縣政府講話的精神學習,我意識到,以后在工作中要樹立以下四個意識:一是責任意識,二是緊迫意識,三是督查意識,四是質量意識。只有樹立起這些意識,才能在工作中有所進步,有所提高,是自身不斷完善。工作中要一心一意,形成三種風氣,一是一門心思捉摸干好工作的風氣,只有形成這種風氣,才能提高教學質量;二是熱衷學習,勤思考,在自身素質上下功夫的風氣。為人師表,身為老師,必須提高個人素質,給學生起到榜樣作用;三是真教實學的風氣,把教書育人作為己任,而不是做給別人看。

通過對縣委、縣政府講話精神的學習,意識到了自己的缺點和不足,在以后的工作中會按照縣委縣政府領導的講話精神,規范和要求自己,樹立起對終身學習的信念,學無止盡,活到老學到老。

領導講話心得體會 篇4

秦主任的講話為當下和將來一段時間如何做好辦公室工作,提升辦公室服務水平指明的方向,對全體辦公室干部作出了期望,在領悟了秦主任的講話之后,作為一名辦公室的老同志,我也有一些心里的體會和感想,與大家一起分享。

在辦公室工作30多年,我有一個感觸,就是工作特別辛苦,要經常加班加點,工作起來經常沒有節假日的概念,但辦公室是一個塑造人,鍛煉人的地方。無論從文字綜合能力,分析判斷能力還是組織協調能力、公關技巧、人格修養都能得到很大程度的提高。作為領導的身邊人,處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要位置,要時刻注意自己的言行和形象代表的不是一個普通人,要以良好的精神面貌對待周圍的人和物,扎扎實實的干好本職工作,不辜負組織多年的培養。

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秦主任從竭誠服務、換位思考、積極主動、精心細致、務實創新五個方面講了如何做好辦公室工作。我規納出以下幾點體會與大家交流:一是要解放思想,大膽創新。日常工作要敢于打破舊框框,革除陳規陋習,面對新情況、新問題,要勇于思考,敢于探索,大膽推進工作創新,有了超前的意識、大膽的創新精神和靈活多變的手段,才能使辦公室工作有聲有色、富有成效。二是要熱愛辦公室工作,真正把辦公室當成自己的家,把辦公室的事當成自己家的事來辦,用真心、真情來服務領導,服務基層,服務群眾。三是要轉變工作作風、改進工作方法。培養積極主動的工作作風,絕不能領導推一下就動一下,領導推到哪就動到哪。在思路上要主動跟進,措施上要落實到位。要謹慎細致。要一步三回頭,多檢查幾遍,重要的活動模擬一遍,辦事辦會做到滴水不漏,天衣無縫。很多問題出之不細,很多成功源于細致。要靠細致出成效。只有在每一個細小環節上都傾注自己的心血和精力,才能使一次會議開得井然有序、有條不紊,才能使一篇文章經得起推敲,讓領導滿意,才能使每一次接待不出現紕漏和失誤。因此,我們應該以一絲不茍、細致謹慎、精益求精的精神去做好我們的工作。

作為辦公室的一名老同志,我有許多地方需要向年青的同志們請教,不斷給自己注入新的知識和能力,更好地干好工作。

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