所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把單位戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務的自覺態度。下面是小編為您收集整理的精選執行力源于責任心心得體會，歡迎閱讀!

篇一：精選執行力源于責任心心得體會

讀了《勝在執行力 贏在責任心》這本書后，給我的感觸很深：工作是每個人一生最重要的事情，每個人心中都有理想和信念，工作就是我們執著追求的理想和信念。

認同你所從事的職業，并且長久地保持工作熱情，是人的生命中最有意義也是最永恒的使命。

“負責任是一種生存法則，即使是在動物世界，絕大多數動物也不是只顧自己的‘獨行俠’，也要擔負起一定的責任。

在職場上負責是一個人最基本也是最寶貴的職業素質，沒有做不好的工作，只有不負責的人，糊弄工作就是糊弄自己，對工作負責就是對自己負責。”

當我們開始推諉責任，當我們喪失工作激情，當我們對工作產生怨恨的時候!我們需要暫時停下手中的工作，靜靜反思一下這個簡單而又包含著深刻人生意義的問題。

羅丹說過：“工作就是人生的價值、人生的歡樂，也是幸福之所在。”

因此工作真正是為了自己。

其實，每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦，無論做什么工作，

都要腳踏實地地去做，都能得到收獲。

工作是一個施展自已才能的舞臺，我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力都將在這樣的一個舞臺上得到展示，除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達自我的機會、以及如此強的個人使命感和一種活著的理由，工作的質量往往決定生活的質量。

今天的成功就是昨天的積累，明天的成功依賴于今天的努力。

人生經歷了怎樣一個工作之路，酸甜苦辣，個中滋味，我想也只有自己最清楚不過了。

事情往往就是這樣，來之不易所以倍感珍惜。

面對著人生的第一份職業也可能成為自己一生追求的事業時，雖然辛苦卻樂此不疲。

試問其原因，我的回答是：感激我的工作，熱愛我的工作吧。

對待工作不找任何借口，時時刻刻體現出誠實，負責、敬業的精神。

“沒有執行力，就沒有競爭力”那么該如何提升自己的執行力?通過學習，我領悟到了很多，具體體會如下：

一、要具備一定的領悟能力。

認識的高度決定執行的力度，對上級的指示和下達工作的工作任務認識不到位，不能很好的領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對。

因此，我們必須認識領悟領導的意圖，真實、全面的貫徹領導的意圖和反映員工的呼聲，切實當好領導的助手。

二、要有百分百責任心。

責任是最基本的職業精神和敬業精神，它可以讓一個人在所有員工中脫穎而出。

一個人能力再大，如果在工作中不愿意承擔責任，他的工作也不一定會有良好的結果，都說：沒有做不好的工作，只有不負責任的人，在很多時候，責任都會勝于能力。

因此，在工作中，我們應該盡職盡責的做好自己的本職工作，時刻擁有百分百的責任思維。

當我們失敗時，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態，勇敢的擔當起責任，這樣的人在工作中才會全力以赴。

三、努力學習，讓自己具有危機感，時刻迫使我們進化，獲得整體執行力的提升，進一步提升自己的業務能力。

在工作中，要學會使用方式方法，遇到問題不是直接去請示領導，必須學會提出合理的方案，讓領導決策。

篇二：精選執行力源于責任心心得體會

企業的高層、中層管理人員以及員工，具備了高度負責的精神，就沒有執行不下去的任務。

我們在市場競爭中一步一個腳印地走到今天，就是依賴全體員工的責任感為保證，用執行力托起企業的發展與成功。

今年以來，在我們生化公司、釀酒公司進行的技改項目中，這種精神在大家的共同努力下得到充分體現，在項目建設現場，我親身感受了大家迸發出的熱情和干勁，正是這種高度的責任心與執行力推動著項目建設順利開展。

微軟董事長比爾.蓋茨也曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心。”

因為一個人只有具有高度的責任心，才能在執行中勇于負責，在每一個環節中力求完美。

微軟非常重視對員工責任感的培養，責任感也成為微軟招聘員工的重要標準。

這種做法，成就了微軟一流的執行力，打造出了聲名顯赫的微軟商業帝國。

海爾能夠成為中國企業榜樣的重要原因就是凡事都要求“責任到人”。

在海爾，大到機器設備，小到一塊玻璃，都清楚標明事件的責任人與事件檢查的監督人，有詳細的工作內容及考核標準，如此形成環環相扣的責任鏈。

這種管理的核心就是要把責任鎖定，即使是一個簡單的擦玻璃的工作，也要明確指定兩個責任人，各自有各自的明確責任。

在執行中，對責任的尊重至關重要。

責任是貫穿行動計劃的關鍵，每個成員都擔負起自己的責任，才能保證整體行動順利進行。

縱觀競爭力優勢明顯的企業，都有一個優秀執行力的團隊。

沒有執行力，就沒有競爭力，也就沒有發展力，只有那些建立了執行力保證體系的企業才可能長久發展。

所以說，執行力關乎團隊的興衰成敗。

執行力抓得好，團隊就充滿朝氣和活力，事業就能順利發展;反之，團隊就缺乏朝氣和活力，就容易出現執行受挫。

古人云：“不患無策，只怕無心。”

責任是份內應該做的事，是一種客觀需要。

有了責任心，就有了做好工作的激情與動力，工作起來就會積極、主動、用心。

沒有責任心，就不會有主動性與自覺性，不講責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上的敷衍了事。

責任心強，就會在其位，謀其政，行其權，負其責，精力就會集中在發展上，就會積極主動地想辦法，出主意，拿措施。

責任心與執行力是統一的，責任心是前提，是基礎，是必須具備的基本素養。

執行力是貫徹落實各項決策并實現既定目標的能力，執行有效才意味著責任到位，執行力是一種工作態度和精神狀態的體現，它需要一種信仰，需要激情與動力，需要用心去做事。

要培養責任心，提升執行力，首先必須樹立起團隊精神，放棄自身利益，都明確成功的事業必須依靠團隊的力量來保障。

其次，還要不斷完善管理機制，明確職責目標。

因為執行力的有效，需要用制度來體現，要有清晰的、有效的、簡潔的工作標準和崗位職責，進而規范執行力的方向，避免責、權、利不對等。

信息不暢，職責不清是影響執行力的主要因素。

只有這樣，才會營造和諧的團隊氛圍，激發團隊的積極性、主動性和創造性。

責任是取之不盡、用之不竭的力量。

對于樂于學習、勇于承擔責任的人來講，就意味著會有更加廣闊的發展空間。

生化公司、釀酒公司技改項目建設的順利開展，讓我感受到了這一點。

所以，我相信，只要我們每個人在工作中積極主動，完美地履行工作職責，凡事嚴格要求，在制度執行中不折不扣，在措施落實中不玩虛招，做到在其位，謀其政，擔其責，就能提高執行力，增強團隊競爭力，從而推動浮來春事業的更加興盛。

篇三：精選執行力源于責任心心得體會

做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執行力決定個人的成敗，企業執行力決定企業的興亡。

如今，在企業發展孰優孰劣的問題上，人們談論得越來越多的便是執行力問題。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團總裁孫正義曾探討過一個問題：一流的點子加上三流的執行水平，與三流的點子加上一流的執行水平，哪一個更重要?結果兩人得出一致答案：三流的點子加一流的執行水平。再好的決策必需要得到嚴格執行和組織實施。一個好的執行人能夠彌補決策方案的不足，而一個再完美的決策方案，也會死在差勁的執行過程中。從這個意義上說，處于現今市場經濟中的現代企業，沒有執行力，就沒有競爭力。那么執行力是什么，其實執行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執行力，卻是很多個人、團隊、企業所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執行力方面談一談幾點看法。

一、執行??沒有任何借口。在西點軍校中有一句經典語言“沒有任何借口”，當我們在執行某項任務遇到阻礙無法前進時總是會將原因歸于外界，比如任務太重事情太多時間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等，其實這些都只是一種借口，而完美的執行是不需要任何借口的。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄惰性，執行需要培養自己的自覺習慣。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態，形成習慣，把等待被動的心態轉變為主動的心態，面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。

三、執行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執行力也就會得到有效的提升。

四、執行需要注重細節，要細節、細節、再細節。想要完成一個任務，光抓住重點是不夠的，必須要從細節等小的方面抓起。所謂要讓時針走的準，必須控制好秒針的運行，要想把領導布置的任務完整完美的做好，就必須應從每一個細節做起。老子曾說過：天下難事、必成于易，天下大事、必做于細。細節到位，執行力就不成問題。

五、執行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。

阿里巴巴馬云經典語句中有一句話：阿里巴巴不是計劃出來的，而是“現在、立刻、馬上”干出來的。如果我們每個員工嚴格按照制度的要求去工作，不尋找借口、不拖拉懈怠、加強過程管控、注重細節、團結協作，將每一個環節的工作都落實到實處，將每一件任務都不折不扣地完成，我們的執行能力何愁不提升?這樣的公司何愁不能壯大發展?因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，提高工作效率，強化執行力，實現企業發展與個人發展的雙贏。