我們要樹立‘做就做到極致’的工匠精神，‘學深杭、促創新’，扎實推進‘生態建設提升年’活動。下面是學深杭促創新心得，快來圍觀吧。

學深杭促創新心得【篇一】

2017年3月12號上午，焦作市經濟轉型專題研討班開班典禮在深圳市委黨校舉行。12日晚，市委副書記、市長徐衣顯參加經濟轉型專題研修班分組縣(市)區長組討論時做了發言，發言通稿的第三點是這么說的：要敢于擔當作為，將“羨魚”轉化為“結網”。

如果沒有記錯的話，以王徐配為領軍的新一屆焦作市委市政府，組織各大幫派掌門集體外出學習先進地區的發展經驗，已是第二次了。第一次叫做“近學許昌、遠學揚州”，于2017年10月10日至14日，由市委書記王小平帶領各大掌門赴許昌、南通、揚州三市，圍繞工業發展、現代服務業發展、招商引資及項目建設、城市建設等方面，進行深入學習考察。這次叫“學深杭、促創新”，于2017年3月11日至3月19日，市委書記王小平再次率隊赴深圳、杭州、紹興，學習先進地區以創新驅動實現經濟轉型發展的經驗。

在不到半年的時間內，焦作的掌門人老王兩次親率大軍傾巢出動學習，足見其時不我待的發展焦作之急切心情，而且學習的層次不斷提升，從“經濟發展”到“轉型提升”，恨不能一朝建成羅馬，將各項經濟指標滑落到全省墊底的焦作拉到排名第一的位置。

自2017年5月老王履新焦作市委書記不到一年時間，針對焦作經濟社會發展實際，推出了海量行動規劃，招商引資、公選干部、近學遠學、城建提升、金融掛職等等，所有這一切，只為一個目標：力爭焦作早日躋身全省“第一方陣”。

除了自我加壓式的“第一方陣”，老王還給自己設了個時間大限：三年大提升。也就是說要用三年的時間實現躋身全省“第一方陣”的總目標。如果按照這個目標打響總攻戰的話，只能用倒工期來解決了。以焦作目前的現狀，不只說“倍感壓力”，也只能以“勉為其難”來揚鞭奮蹄。一是經濟基礎貧乏，沒有能拿得出手的、具有輻射帶動能力的大型工業企業。原有的工業優勢在市場競爭下喪失殆盡，新的工業基礎沒有建立起來;二是投融資環境空白，既沒有成熟的投融資平臺，又沒有充盈的財政節余。三是干部隊伍建設長期萎靡不振，過慣了小國寡民、無心進取的無為日子，還要面臨前任兩任書記被抓的窘境，基本無人可用。一句話，要基礎沒基礎，要錢沒錢，要人沒人。在歷史欠賬太多的現實下，要用三年時間躋身“第一方陣”，老王不是瘋了就是拼了。

然而，不論老王如何，在這不到一年的時間內，焦作上下感受到了前所未有的工作壓力。有句話說，有條件要上，沒有條件創造條件也要上。老王剛一履新，旋即推出北山冶理，紀法并用，用不到半年時間治理了焦作十幾年沒有治理得了的北山環境，深深觸動了焦作市的官場“官商勾結”的積弊和老好人、不敢觸及深層矛盾的工作作風惡習。其次大力招商，利用豫商大會在焦作召開的有利時機，成功簽約900多億，超越焦作近十年的招商引資總和。第三，邀請金融系統干部到焦作掛職鍛煉，解決投融資難問題。前不久，國開行同焦作市政府簽署800多億的融資合同。有企業進駐、有融資，老王才有底氣加推一系列的城建項目：水系建設、南水北調綠化帶征地拆遷、數條市內道路同步上馬。城建項目全面開花。

從公開報道的情況看，這些要在三年內完工的各類項目足以排滿老王的每天日程。僅以南水北調綠化帶征遷看，原本一年的工作量，要在三個月內的完成。可想而知，其他的工作推進速度了。

列寧說，沒有革命的思想就沒有革命的行動。工作是需要人來完成的，人又受制于自身思想觀念認知。那么怎樣才能改變這種集體沒有進取精神的整體干部隊伍思想狀態呢?一個是學習討論，一個是抓關鍵少數。所以，先帶領負有發展責任的各大門派掌門人集體“近學許昌、遠學揚州”，然后開展“近學許昌、遠學揚州”辯論賽，來一次全市范圍內的思想解放、觀念更新大普及。讓全體干部群眾認識到發展是解決焦作的根本出路和惟一手段，對標先進，自找差距。近學遠學之后，如果你還跟不上老王的思想認識，不妨再來個“學深杭、促創新”，這次升級版的學習，進一步擰緊加快發展的螺絲釘。如今的焦作，人人有擔子，個個有任務，天天得加班，日日有督查。一天能干過去十天的活兒，跑步都跟不上老王的工作節奏。太平官不好當了，撞鐘的和尚不能混了。

如果這樣快節奏的工作保持速率不變，或許，不到三年時間，焦作就能發生翻天覆地的變化，從頭到腳都將是嶄新的。前提是，你得有撲下身子沉到基層的工作態度和不斷要求學習進步的工作能力。否則，當你一睜眼，被同事甩到身后幾條街。

學深杭促創新心得【篇二】

焦作市解放區財政局黨組近日組織黨員干部集中學習了《焦作日報》刊發的關于“學深杭、促創新”焦作市創新發展經濟轉型專題研修班在深圳、杭州考察學習活動的系列報道，圍繞財政收入定位趕超、優化財政服務環境、機關效能建設等進行討論。在學習的基礎上，該局圍繞“學深杭、促創新”出臺措施，著力解決思想狀態、服務水平和工作機制等方面存在的突出問題，推進財政事業科學跨越發展。

一是抓服務、促創新，建設服務型財政機關。以制度建設為基礎，規范機關管理，完善機關行政、財務管理、公文處理、車輛使用、印章管理、安全保衛、機要保密等方面的制度規定，保證機關正常運轉;規范各類議事活動，進一步完善黨務政務會議制度、辦公會議規則、機關工作規則、機關黨建工作制度，保證依法依規議事、辦事;規范政務公開，讓群眾參與監督，使行政權力的運作得到有效的監督制約。加強效能督查，嚴禁上班時間炒股、玩游戲、網上聊天、網上購物等，以良好的精神狀態，推進財政各項工作提質提速提效。加強績效考評，如實記錄干部履行崗位職責情況、領導交辦的任務完成情況和個人在工作中出現的失職或偏差等，按月考核、定期評比，有效提高干部工作執行力，激發干部隊伍的生機和活力。

二是抓財源建設，促創新。繼續開展綜合治稅，挖掘財政增收空間，動員發動街道、社區等基層力量，統一思想、鼓足干勁，快速推進稅源普查工作，對全區稅源分區劃片，責任到人，全面摸清戶數，確保不留死角，達到商戶底數清楚、商戶信息清楚、整改戶數清楚、整改進度清楚。抓調度，進一步加強管理，統籌調度好各項財政資金。抓績效，切實做到管績效、用績效、宣傳績效，帶動各部門了解績效、重視績效，努力促進預算績效管理工作全面協調推進。抓內控，制定出臺《解放區南水北調提升區資金監管辦法》，盡快建立起科學、合理、公平、公正的考核評價指標體系，抓好內控制度落實，努力把財政管理提高到一個新的水平。

三是抓金融資本運作，促創新。面對經濟下行壓力加大、財政收入增長放緩等壓力，綜合運用PPP模式、各類投資引導基金、政府購買服務等方式，充分發揮財政宏觀調控職能作用，在增強財政投融資能力、加快推進PPP項目、支持產業創新發展等方面，采取一系列措施，確保財政資金精準發力，促進經濟穩定增長。一是通過河南亞瑞融資租賃公司向洛陽銀行融資1億元，資金已于3月16日到賬并投入使用。二是已向市農發行提交東于村安置房項目所有貸款手續，申請貸款3億元，市農發行已將貸款資金預報表及報告上報省行審批，預計4月下旬放款;將東王褚村安置房項目向市農發行進行申報，目前正在準備前期資料。三是與鄭州銀行達成3億元東于村安置房項目合作協議，資料已提交總行通過審批，預計4月中旬放款。四是4月1日解放區政府與中旅銀行簽訂銀政戰略合作協議，中旅銀行將向解放區提供23億元的信貸支持。五是與建設銀行就東于村、東王褚村安置房項目分別達成3億元、8億元的融資合作意向，資料已提交，通過后上省行審批。六是與農業銀行就東于村安置房項目達成2億元的融資合作意向，資料已提交正在審核中。