打擊“官僚主義”運動是一項任重而道遠的活動，需要集團所有員工眾志成城，堅持不懈，許主席能夠及時發現問題并制定應對方案，對于我們，應該認真貫徹與落實到實處，不負眾望，建設更加完善更加完美的恒大體質。以下是思而學小編為您收集整理的打擊官僚主義心得體會，歡迎閱讀!

篇一：打擊官僚主義心得體會

隨著XX集團的不斷發展，不斷壯大，在收貨的喜悅中，集團內部也慢慢現出一系列不和諧的現象，為了維護好集團形象，完善公司員工自我修養，在院線領導的組織下，我們學習了許主席關于深入開展“打擊官僚主義運動”的一系列重要講話，根據“打擊官僚主義”重要意義以及結合《員工修身準則36條》淺談下在下所學所思以及所悟!所謂官僚主義，即脫離實際、脫離群眾、做官當老爺的領導作風。如不深入基層和群眾，不了解實際情況，不關心群眾疾苦，飽食終日，無所作為，遇事不負責任;獨斷專行，不按客觀規律辦事，主觀臆斷地瞎指揮等。有命令主義、文牘主義、事務主義等表現形式。官僚主義是剝削階級思想和舊社會衙門作風的反映。然而在這個與時俱進的飛速發展的社會，官僚主義不管是從小企業到大集團都是嚴厲打擊的不良作風，XX集團本著以“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業精神，實現了公司規模和品牌的超常規、跨越式發展，一躍成為中國房地產業位列十強的龍頭企業，演繹了中國現代企業發展的一首創業史詩。

如今在集團內部“官僚主義”作風盛行，導致嚴重違背了公司精心策劃、狠抓落實、辦事高效的工作作風，以下列舉部分管理部門及公司出現的實例以供參考：

1、流程繁雜，推諉責任。尤其出現在資金審批方面，關于影城賣品部門對供貨商的資金遲遲不能到位，直接導致部分供應商無法向影城發貨的現象，不僅影響日常運營業績，而且嚴重影響的集團信譽。

2、早期籌備中問題工程沒有及時落實。影城自開業以來，包括辦公領域，影廳設備，裝修設備以及細分到衛生設備上，時常出現的故障，損壞得不到及時的修理改善，嚴重影響到影城的日常正常運營，甚至導致顧客投訴，也直接影響了院線集團的形象。

3、部分負責人沒有做到深入基層，不了解基本操作流程。這種情況主要體現在運營系統上;院線售賣系統管理死板，對本地院線相關人員限制條件苛刻，所謂遠水不能救近火，導致本地院線相關人員無法快速有效的處理突發情況，極大地浪費了時間以及資源。

4、太過于注重形式，沒有把實際有用的東西應用到重點上。針對不同地區不同領域，完全盲目的依葫蘆畫瓢，一味的追求極致完美、極致高檔，卻沒有達到預期效果，首家院線瀏陽恒大影城就是一個典例，號稱超五星級影城，雖有獨一無二的天幕，自動售票機等多功能設備，效果卻沒有達到預期的影響力。

以上，打擊“官僚主義”運動是一項任重而道遠的活動，需要集團所有員工眾志成城，堅持不懈，許主席能夠及時發現問題并制定應對方案，對于我們，應該認真貫徹與落實到實處，不負眾望，建設更加完善更加完美的恒大體質，實現恒大集團的戰略計劃!

目前，一些黨政機關存在嚴重的官僚主義作風。少數領導干部，不愿意深入基層，喜歡坐在辦公室里思考，喜歡坐在辦公室討論問題，考慮工作脫離實際，從理論到理論。在處理問題上，或是主觀臆斷，標新立異，或是機械地執行上級指示，即使錯誤的指示也是不折不扣地執行。這些人即使下基層，也是走馬觀花，愛聽成績和經驗匯報，不愿意聽取基層反映的問題和意見，聽完匯報就作報告成了一種時髦行為。至于匯報的真實度如何?一概不管。

這些人做報告也是唱高調，講大話，上面怎么說就跟著怎么說，沒有自己的觀點，根本不解決具體問題，還美其名為“講黨性”。基層有呼聲也無法上達，基層的意見無法反映，只有等到問題弄大，才趕忙救火。救火過程也是考慮如何縮小負面影響?如何避免責任?而不是去認真分析問題產生的原因，總結經驗教訓，而是采取欺上瞞下的做法，打擊壓制的手段。這些官僚主義的毛病與深入學習和實踐科學發展觀背道而馳，給黨的事業帶來不可估量的危害。

一是容易失去群眾基礎。因為群眾最為痛恨的就是那些不把群眾利益放在眼里，一切為了個人前途的官員，按照做官的潛規則辦事的人;二是損害黨和政府的威信。這些人在基層直接代表黨、代表政府，而他們的官僚主義作風，極大地破壞了黨和政府的威信，使得組織在工作中沒有號召力，只有依靠法律、紀律在強制推行;三是一旦遇到大風大浪，組織就會成為孤家寡人，除了使用軍隊和警察就無法維護穩定。官僚主義產生的根本原因說穿了就是缺乏黨性，只唯上不唯實、不唯真，處理工作的一切出發點圍繞自己的政治利益，圍繞自己的烏紗帽如何做大、做高。這些人在組織上是老黨員，在思想上連基督教徒都不如。

因為他們沒有理想、沒有信仰，把做大官當作一項事業來追求，把如何做穩位置作為指導自己行為的一切標準。說白了，就是封建官僚思想的復原。毛澤東同志一貫反對當官做老爺的官僚主義作風，并將“全心全意為人民服務”立為黨的根本宗旨，將“實事求是”作為黨的指導思想，將調查研究、具體問題具體分析作為黨工作方法。在毛澤東思想的指導下，黨的事業才興旺發達起來。改革開放以后，很多的官員迷失了政治方向，失去理想信仰，他們把以追求個人利益的最大化為自己的人生目標，根本不顧群眾的痛苦與死活。加上無原則的和諧、思想斗爭的弱化，使得官僚主義作風又開始盛行起來。“千里之堤，潰于蟻穴”。

我國的事業取得了巨大的成就有有目共睹，國強民富是客觀事實。然而，如果對官僚主義的作風不加以遏制，任其危害盛行的話，量變也會發生質變。前蘇聯變質與解體的事實充分證明了這個道理。當蘇聯的黨旗慢慢落地，沒有一個黨員為之動容，為之挺身而出。因為，蘇聯黨早已變色，成為官僚的黨，而不是人民的黨了。為此，作為一名普通黨員在此呼吁：為了我們的信念與事業，全黨動員起來，反對官僚主義作風。

篇二：打擊官僚主義心得體會

重讀毛澤東主席的《反對官僚主義》，這篇文章形成于XX年前，但今天讀起來，仍然很有現實意義。學習反對官僚主義，我們就先要知道，什么是官僚主義呢?如果我們查一查詞海，上面對官僚主義的解釋是這樣的：指脫離實際、脫離群眾、做官當老爺的領導作風。如不深入基層和群眾，不了解實際情況，不關心群眾疾苦，飽食終日，無所作為，遇事不負責任;獨斷專行，不按客觀規律辦事，主觀主義地瞎指揮等。主席對官僚主義二十種現象生動的刻劃，更是對官僚主義一種深層次的解釋。

通過學習，我覺得反對官僚主義，就要在工作中力戒以下幾點：

一、戒浮而不實

干部不能浮在上面，脫離群眾，不深入實際調查研究，不抓具體中心工作的貫徹落實，不做艱苦細致的思想政治工作，一切滿足于過得去;干部不能下基層了解情況，走馬觀花，蜻蜒點水，既抓不住問題更解決不了問題，對貫徹落實科學發展觀中在改革、發展、穩定中出現的新經驗、新情況、新事物，視而不見，充耳不聞，麻木不仁;在工作上不能漫不經心、敷衍塞責。要把廣大員工的滿意不滿意、稱心不稱心、如意不如意，作為工作的出發點和歸宿點，應該冷靜分析一下自己的不足，梳理一下自己的欲望，改進作風上的不實之處，自覺地跳出個人小圈子，摒除私心雜念，以良好的心態對待生活、對待工作、對待事業、對待名利地位、對待升遷，把個人理想與黨的教育的事業緊密聯系起來，努力培養腳踏實地、埋頭苦干的工作作風和鍥而不舍、堅韌不拔的頑強意志，以兢兢業業的態度做好本職工作。

二、戒官氣十足

有些同志“官”大脾氣長，官氣十足、官位十足、官癮十足、官相十足，官氣熏人，驕傲自滿，盛氣凌人，唯我獨尊，常常用官話訓人，用大話嚇人，用假話哄人，把自己打扮成“了不起”、“管不起”、“惹不起”的特殊人物，使人望而生畏;不按民主制度辦事，不愿接受群眾監督，我行我素，聽不得不同意見、容不下半點異議，家長作風十足;一切憑個人意愿辦事，作風不民主，愛搞“一言堂”，喜歡“一錘定音”，玩弄“一枝筆”，一切都是我說了算;聽不得反面意見，誰批評一句就回敬一句，其行為是聽到表揚眉開眼笑，遇到批評一觸即跳;領導干部在克服官僚主義中的“官氣十足”是非常必要的。“水唯善下方成海，山不矜高自極天。”對我們來說，在崗位上要用心想事、用心謀事、用心干事，“但求事功，不事張揚”。銳鋒產生于粗石，貴珠出乎賤蚌。要才高而不自滿，德高而不自矜，功高而不自居，名高而不自譽，位高而不自傲，永遠把自己的位置放低一些，高調做事，低調做人。

三、戒浮夸虛績

有些同志對上級領導“三分成績講七分，兩成事情夸十成”，只講“過五關斬六將”的功跡，不講“走麥城”的教訓，其結果“唇槍倒流三江水，舌劍獨掃千人軍”;貶低同事的作用，抬高自身的價值，把集體的智慧說成是個人的才干，把全體職功的功跡說成個人的功績;有的人凡事為領導諱，把紅腫當鮮桃，視潰爛為乳酪;在領導面前盡報“好事”，愛端“盆景”，展示“亮點”;對下兜圈子，捉迷藏，不講原則，單位出了問題，靠送禮“滅災”，靠賄賂打通，靠捧場掩蓋，大事化小，小事化了，甚至有些人的違紀問題前面查、后面犯，前面腐、后面續，前面整、后面做;上面下基層檢查工作，馬上編“情況”、“造典型”、劃“路線”，一路讓看“好的”，實際上領導看的、聽的都是事先準備好的，在平時大練“墻上功夫”，花花哨哨的圖表琳瑯滿目。做工作的目的不是為了造福群眾，而是為了給自己積攢政績，撈取資本。所以，在工作中，我們要不斷地認識自我，修養自我，改造自我，提高自我，完善自我，使自己在實踐中，在批評聲中成熟起來、老成起來、成長起來。

四、戒結黨營私

為了個人利益，互相包庇，相互利用，重用會搞“關系學”者，埋沒老實能干的人;不干事業，專門在背后議論、談論、指責人，今天說姓趙的不是，明天講姓王的不對;對靠成績有進步的人，不是看人家的主流、本質，而是專找人家的缺點、毛病，以人家的個別缺點否定人家的全盤政績，打擊先進，挫傷積極因素;對人搞親親疏疏，與人有隙專謀短處“雞蛋里面挑骨頭”，與人交往甚篤便“情人眼里出西施”，把人家的謹慎說膽小、果斷說魯莽、把知識分子說成是書呆子;對情投意合的后進者，不是批評幫助，而是拉攏、吹拍，不講其錯誤，而是無限夸大其成績和作用，支持這些搞歪門邪道的人。總之，解決“偏”的問題，要做到兩手抓，一手抓世界觀的改造，一手抓工作方法的轉變，把改造主觀世界與改造客觀世界結合起來，就能從根本上杜絕“結黨營私”的問題，從而在單位內形成良好的工作氛圍。

鄧小平同志曾指出：“形式主義也是官僚主義”。由此可見，官僚主義存在的普遍性、廣泛性、嚴重性。在新形勢下，官僚主義更是具有危害猛、大、廣、毒、烈的特點，這些都會上我們的工作受到嚴重損失，也嚴重影響了干群關系以及落實科學發展觀。因此，對于新形勢下滋長的官僚主義，要引起我們高度重視，我們每個黨員都要認真學習，深刻剖析，查找自己的不足，痛下決心，力戒官僚主義。

篇三：打擊官僚主義心得體會

通過學習集團及黑龍江分公司關于“打擊官僚主義的運動”相關文件，并比照《員工修身準則36條》、結合許主席關于深入開展“打擊官僚主義運動”的一系列重要講話，深刻感覺到打擊官僚主義意義重大，這些不良作風增加了企業的成本、降低了工作效率、削弱了企業的競爭力，也極大影響員工的工作積極性和工作氛圍，是阻礙公司發展的巨大障礙。

只有認真的學習開展批評與自我批評，深刻反省，查擺剖析自身“官僚主義”突出問題，落實整改，積極解決推諉扯皮、不負責任、浮夸空談、不做實事等突出問題，才能保證運動取得實效。

在我國漫長的歷史發展進程中，既孕育了博大精深的文化，也形成了不少腐朽沒落的封建糟粕，特權思想、等級觀念、“官本位”意識就是其重要表現。官僚主義的根源從歷史方面看，是因為我國受封建主義影響時間長，官本位思想嚴重。什么是官僚主義?翻閱《辭海》，對官僚主義的釋義如下：“指脫離群眾、脫離實際、做官當老爺的領導作風。” 毛澤東曾經專門做了一個論述，對高高在上、遇事推諉、人浮于事、假公濟私等二十種官僚主義表現做了高度概括。 對于恒大集團具體地說，官僚主義主要表現在：

1、推諉扯皮;2、不負責任;3、浮夸空談、不做實事;

4、辦事效率極其低下，不解決問題;5、長期經常不按時完成工作; 6、服務意識、品牌意識極其淡薄，影響公司品牌和利益;

7、其他官僚主義行為。

由于導致官僚主義的原因是極其復雜，因而狠剎這股歪風，必須標本兼治，多管齊下，個人對于治理官僚主義作風的體會如下：

一、加強理論學習，進一步提高自身的思想道德素質。

認真學習許主席重要講話精神，學習《員工修身準則36條》，進一步提高自身的思想道德素質。將個人作風與其素質和境界密切相關，認真的學習開展批評與自我批評，深刻反省，查擺剖析自身“官僚主義”突出問題，落實整改。堅持解放思想、實事求是的思想路線，大力發揚求真務實、勇于創新的精神。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，摒棄“官本位”意識和個人主義的私心雜念，以工作為重，以企業的根本利益為重，為反對和克服官僚主義奠定堅實的思

想基礎。

二、加強權力運行過程中的有效監督，營造良好的工作氛圍。

企業存在的官僚主義作風，尤其是不負責任、推諉扯皮、只講不干等惡劣風氣，增加成本、降低效率、消弱企業競爭力，也極大影響員工的工作積極性和工作氛圍，是阻礙公司發展的巨大障礙。必須堅持打擊官僚主義，打擊個別部門、個別人身上存在嚴重的“官僚主義”不良作風，對其工作及權利進行監督。通過歸納總結各職能部門之間工作配合中存在的“官僚主義”行為，查擺剖析自身“官僚主義”突出問題，落實整改，積極解決推諉扯皮、不負責任、浮夸空談、不做實事等突出問題，才能保證運動取得實效。對權力進行全過程、全方位的有效監督，是這克服形式主義、官僚主義的重要手段。

三、將打擊官僚主義的運動作為公司發展的長久機制。

恒大發展到今天，是各級領導和全體員工艱苦奮斗、努力拼搏的結果，讓官僚主義等不良作風阻礙公司發展、讓個別腐敗分子侵占集團利益，都是絕對不允許的。我們必須清楚地認識到官僚主義給企業帶來的危害是十分嚴重的，輕則使企業缺乏凝聚力，造成組織渙散，員工積極性受到壓抑，不能人盡其力物盡其用，各項管理措施難以落實到位;重則使企業缺乏創新力和生命力，長期徘徊不前，乃至被市場所淘汰。

只有堅持不懈的開展打擊官僚主義運動，將打擊官僚主義運動作為公司發展的長久機制，才能全面提升干部員工精神面貌、改進工作作風、勇于承擔管理責任，提高工作效率，加強服務意識，確保集團總體戰略目標的順利實現。

恒大集團取得了巨大的成就是有目共睹，相信在董事局的正確領導下，全體員工團結一致、上下一心、努力拼搏、忘我工作，恒大這艘航母就能一帆風順、百年遠航。