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學校為官不為心得體會范文

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(1)學校為官不為心得體會2016

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我校深入貫徹落實關于黨的群眾路線和黨要管黨、從嚴治黨的重要指示精神,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊緊圍繞干部思想工作作風實際,直面問題不回避,抓住癥結不放手,在突出解決“四風”問題的基礎上,緊緊抓住不落實這一“頑癥”,大力整治“為官不為”問題。

一.我校“為官不為”存在的問題。

一是“不想為”。有些領導干部安于現狀,工作熱情減弱,進取意識淡化,精神狀態低迷,總覺得船到碼頭車到站,不愿再吃苦受累,不求有功但求無過,工作不主動,總是應付上級了事,辦事拖拉,效率低下。

二是“不會為”。面對輪番的課程改革,教育形勢等,業務不熟悉,又不愿學習、不愿鉆研,開展工作不得要領,無所適從。歸根到底是由于能力水平欠缺,導致工作上力不從心。

三是“不敢為”。主要表現在“二怕”:一怕工作失誤,承擔責任,把不出事作為最大“原則”;二怕觸及利益、得罪人。擔心引火燒身、畏首畏尾、縮手縮腳、患得患失。

四是“亂作為”。主要表現在有令不行、有禁不止、弄虛作假,工作方法簡單,態度粗暴,不能和廣大教師很好地進行溝通,遇事不思考、不商量,搞“一言堂”。

二.我校“為官不為”問題的原因。

“為官不為”是形式主義、官僚主義的突出表現,與享樂主義、奢靡之風密切相關,是“四風”的綜合反映。認真分析產生我校“為官不為”的深層次原因,主要有以下四個方面:

1.理念信念不夠堅定,黨的宗旨意識淡化。無論哪種“為官不為”,歸根結底是世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”出了問題。“三觀”改造沒有做到堅持不懈、深入持久,加強黨性修養的自覺性和主動性降低,對個人的榮辱得失看得重,對事業的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來,沒有真正解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。

2.責任擔當意識不強,缺乏開拓進取精神。一些干部覺得要求嚴了、“束縛”多了,感嘆工作越來越不好干、負擔越來越重,產生了明哲保身的錯誤思想,想當“老好人”“太平官”,不敢動真碰硬,遇到矛盾就繞,遇到問題就躲,缺乏攻堅克難的勇氣,工作上只求過得去、不求過得硬。有的存在盲目攀比思想,比收入、比待遇,導致心理失衡、行為失準、工作失職,不僅助長了奢靡之風、違反了紀律規定,而且意志消退、貽誤了學校教育事業發展。

3.能力水平欠缺,沒有干事創業的過硬本領。一些領導干部不是不想作為,而是存在“能力恐慌”“本領恐慌”,缺乏真本事、硬功夫,導致工作上力不從心。

4.群眾意識淡薄,服務意識不強。作為一所村級學校的領導干部,不僅沒什么特殊待遇,而且工作比一般老師多得多,致使一部分領導干部在安排工作、遇到難題時,心情急躁,方法簡單粗暴,忘記了自己是一名黨員干部,忘記了我黨的群眾路線,忘記了在其位就要謀其職的道理,只顧著自己的那點小利益,致使一部分老師對我們的工作產生了一些誤會,造成了不好的影響。

三.解決干部“為官不為”措施。

1.端正思想,引導“為官有為”。我們堅持把解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題放在首位,切實解決干部思想上“貧血”、精神上“缺鈣”、行動上“乏力”的問題,筑牢“為官有為”的思想基礎。今年8月,我們努力爭取資金70余萬元,大大的改善了我們的校園環境,又拿出2萬多元資金,對校園的文化氛圍、綠化進行了改造。我們大力開展落實“教學質量年”,對取得優異成績的教師進行了獎勵。

2.打消顧慮,鼓勵“大膽作為”。隨著教育實踐活動的深入開展,干部作風有了明顯改進。我們著力消除怕觸紅線的思想負擔,明確提出克服“怕”字,核心是要按規矩辦事,關鍵是要依法行政、秉公用權,只要是符合上級精神的、符規章制度的就大膽去做。我們著力消除畏難退縮的不良傾向。敢于擔當是干部的基本素質,體現干部的黨性覺悟,引導干部以更加飽滿的熱情和積極的態度投入到教育教學工作中去。

3.樹立導向,指導“正確作為”。我們把樹立正確導向作為推動干部“為官有為”的核心要務,著力引導干部行有所循、行有所止。為樹立正確的用人導向,我們全面落實提出的新時期好干部標準,提出突出選用“四種類型”干部,即突出選用黨性強的干部、敢擔當的干部、有本事的干部、有實績的干部,引導各級干部改進作風、崇尚實干。為樹立明晰的考評導向,我們改革完善干部考核評價制度,對市、鎮考核的優秀指標作了較大調整,直接傾向于敢作敢為領導干部、教師。

4.提高本領,促進“善做善為”。有本領才能有作為。我們緊密結合事業發展需要,突出干部履職盡責急需,不斷加大干部教育培訓力度,每年我們都會組織干部、教師參加各級各類的培訓、學習、聽課50余次,使他們不僅“為官有為”,而且“為官善為”。

5.完善制度,規范從教行為。制度管長遠、管根本,治本還要靠制度。我們先后修改完善了《學校教師考勤制度》、《學校作業評比制度》、《學校聽評課制度》等12個制度,解決干部教師不作為、工作不落實問題提出明確要求、作出具體規定,進一步完善了責任機制,進一步完善了考核機制,逐步建立推動“為官有為”的長效機制。

(2)學校為官不為心得體會2016

根據省委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于印發<關于在教育實踐活動中深入開展“四風”突出問題專項整治工作方案>的通知》、《關于印發<第一批活動單位開展“為官不為”問題專項整治工作的實施方案>的通知》,學校黨委《關于印發的通知》和學校有關文件要求,結合我院辦學任務、職能、本職工作和管理服務工作實際,學院通過召開教師座談會、學生座談會、走訪師生、發放征求意見表等形式,廣泛征求師生、黨員干部和群眾特別是工作對象、服務對象對本單位及工作人員的意見和建議,認真細致地查找“為官不為”方面存在的突出問題。

一、群眾觀念

群眾觀念上存在服務認識不強,深入教研室不夠,聯系學生不足的問題。在“快車教育系”工作上不夠深入,聯系對象方面不主動。平時對教師提的要求多,但深入談心少,交流不夠,對于“問題學生”關注較多,但對普通學生關注少,下宿舍調研不夠。在解決學生訴求時,服務認識不強,往往是學生反映了問題才解決,主動性不強。

二、工作執行力

對學校工作部署和決策有時研究不充分,雖然能加以適度引導,但是效果不佳,沒有很好地結合學院實際加以謀劃,深入思考不夠。對工作的推進存在依賴思想,缺乏主動出擊、一追到底的干勁,導致某些工作未能及時落實到位。

三、工作能力

在工作能力方面,自主學習的主動性不夠。沒有主動主動設法提高自身工作能力的認識。存在學習干勁不足,觀念陳舊的現象。開展工作時經常采用老辦法,思路不新,點子不多。對于部分修訂后的政策沒有很熟悉地了解,在執行過程中有摸著石頭過河的現象。

四、工作標準

工作標準方面進取心不強,因循守舊,對學院的工作有一定自滿情緒,不能自覺地用高標準嚴格要求。出于怕麻煩或者擔心阻力大的緣故,常常會有“有想法、無舉措”的現象,創新力度不夠,工作魄力不足,存在不求有功但求無過的現象。領導干部有時沒有完全處理好個人教學、科研與管理工作上時間分配的問題,工作質量不高。

五、工作擔當

工作擔當上有時會有一些“老好人”的想法,缺乏主動進取,有明哲保身的思想。工作中能夠堅持原則,但有時怕得罪人,特別是對于非自己分管的工作,不能及時諫言獻策,不敢碰硬,存在患得患失現象,擔當認識有待進一步加強。

六、精神狀態

精神狀態方面有時不能以飽滿的熱度投入工作中,特別是事情較多時,顯得煩躁,工作上的拼勁和闖勁不夠。工作有時缺乏主動性和主動性,缺乏主動求變、力爭排頭兵的勁頭。

七、工作作風

工作作風上深入調研不夠,在事情比較多的情況下,遇到問題有時未能深入了解情況,影響工作效果。看材料、聽匯報多,而深入基層聽意見少,“五深入六必訪”少,習慣于“憑經驗”,工作中抓落實度不夠。

八、工作推諉

在工作推進方面有時效率不高,特別是對比較麻煩的工作不能主動推進,對一些涉及面廣、解決難度大的疑難問題沒有及時想方設法去解決,存在觀望等待現象,甚至寄希望于相關職能部門出臺規定或者解釋,沒有主動地提出問題與解決方案。

(3)學校為官不為心得體會2016

自從我校開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,按照上級要求,結合本校開展活動的實際,經過前段時間的學習、教育,對照相關的要求,進行對照檢查,現將相關信息匯報如下:隨著教育實踐活動的深入開展,我們組織專班進行了深查細究,認真查找,我們感到,當前我校的“為官不為”的問題主要體現在四個方面??“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“亂作為”。

一是“不想為”。有些領導干部安于現狀,工作熱度減弱,進取認識淡化,精神狀態低迷,總覺得船到碼頭車到站,不愿再吃苦受累,不求有功但求無過,工作不主動,總是應付上級了事,辦事拖拉,效率低下。

二是“不會為”。面對輪番的課程改革,教育形勢等,業務不熟悉,又不愿學習、不愿鉆研,開展工作不得要領,無所適從。歸根到底是由于能力水平欠缺,導致工作上力不從心。

三是“不敢為”。主要表現在“二怕”:一怕工作失誤,承擔責任,把不出事作為最大“原則”;二怕觸及利益、得罪人。擔心引火燒身、畏首畏尾、縮手縮腳、患得患失。

四是“亂作為”。主要表現在有令不行、有禁不止、弄虛作假,工作方法簡單,態度粗暴,不能和廣大教師很好地進行溝通,遇事不思考、不商量,搞“一言堂”。“為官不為”是形式主義、官僚主義的突出表現,與享樂主義、奢靡之風密切相關,是“四風”的綜合反映。認真分析產生我校“為官不為”的深層次原因,主要有以下三個方面:

1.理念信念不夠堅定,黨的宗旨認識淡化。無論哪種“為官不為”,歸根結底是世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”出了問題。“三觀”改造沒有做到堅持不懈、深入持久,加強黨性修養的自覺性和主動性降低,對個人的榮辱得失看得重,對事業的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來,沒有真正解決徹底“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。

2.責任擔當認識不強,缺乏開拓進取精神。一些干部覺得要求嚴了、“束縛”多了,感嘆工作越來越不好干、負擔越來越重,產生了明哲保身的錯誤思想,想當“老好人”“太平官”,不敢動真碰硬,遇到矛盾就繞,遇到問題就躲,缺乏攻堅克難的勇氣,工作上只求過得去、不求過得硬。有的存在盲目攀比思想,比收入、比待遇,導致心理失衡、行為失準、工作失職,不僅助長了奢靡之風、違反了紀律規定,而且意志消退、貽誤了學校教育事業發展。

3.能力水平欠缺,沒有干事創業的過硬本領。一些領導干部不是不想作為,而是存在“能力恐慌”“本領恐慌”,缺乏真本事、硬功夫,導致工作上力不從心。

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