公司防洪防汛通知【1】

　　各公司、各部室：

2017年汛期已到，為了確保集團礦山企業、地面企業等單位安全度汛，經集團領導研究，現就集團2017年安全度汛工作安排部署如下：

一、成立防洪度汛領導小組。各單位一把手為第一責任人，務必高度重視防洪度汛工作，組建防洪搶險突擊隊，一定要做到機構健全，職責、任務明確，指揮有序。各個關鍵崗位值班人員的電話保持24小時暢通，注意觀看天氣預報，發現問題及時匯報，妥善處理，特別是在出現大風、大雨、高溫等異常天氣時，能夠做好防災抗災工作，確保集團安全度汛。

二、制定防洪度汛應急預案。各單位要根據往年水情和防洪度汛經驗，結合今年的實際生產情況，制定出2017年防洪度汛應急預案，周密部署汛期的各項工作，做到早計劃、早安排、早準備，確保萬無一失。

三、落實防洪度汛物資。各單位要備足鐵絲、編織袋、鐵鍬、撅頭、雨衣、雨鞋、手電等物資，做到有備無患。

二零一七年x月二十日

公司防洪防汛通知【2】

各項目監理機構及業務部:

根據朔州市氣象臺預報，7月22日至7月26日我市大部分地區有降雨，局部有強降雨。按照市建設局的要求，各項目監理機構及業務部應結合工地實際情況安排督促各施工單位做好施工現場安全防汛工作，現將有關事項通知如下:

一 、督促施工單位嚴格執行值班制度，加強應急準備， 完善應急預案，落實應急物資和設備。

二 、對于深基坑和高支摸等危險性較大分部分項工程要逐一排查，確保工程不出現任何意外。

三 、避雷接地設施裝置是否到位。

四 、對于起重作業、高空作業、臨邊作業、土方作業應有足夠的安全設施保障方可作業，如有任何安全質量隱患，立刻制止，必要時，要求停工。

五 、檢查施工現場的排水設施、機具、人員是否安排妥當。

對于以上幾點各項目監理機構監理人員即刻落實，并保障二十四通訊暢通，確保生命和財產安全。

公司防洪防汛通知【3】

各子分公司、項目經理部、公司各部室：

近期持續大范圍的降雨天氣引發多地洪水、泥石流等自然災害，嚴重威脅到工程項目施工現場、人員設備的安全。7月4日，因強降雨導致的山體滑坡造成溪洛渡水電站雷波庫區公路復建工程施工三標段項目1人死亡。為杜絕此類安全事故發生，保障人身和財產安全，現就加強施工現場防洪防汛安全工作通知如下：

一、加強領導，強化防患意識。

各子分公司、項目經理部施工負責人(項目經理)、總工程師及安全部門負責人必須高度重視防洪、防汛、安全工作。要牢固樹立有備無患的思想，及時研究解決本項目、本區域防洪防汛工作中存在的問題，有針對性地完善防洪防汛制度，建立巡查機制，對隧洞口、路基高邊坡、高深路塹、半填半挖路堤、深基坑、橋梁臨水區域設備、材料、庫房、施工駐地等重點部門、重點部位進行重點檢查，對排水不暢通、山體有變化、有突出、松動巖石等隱患應立即安排，及時發現并排除隱患。要進行防洪抗汛應急救援演練和宣傳教育工作，強化員工安全生產意識，確保防洪防汛各項措施落到實處，扎扎實實做好防洪、防汛、安全工作。

二、健全機構，落實防洪責任。

公司成立“道隧集團工程有限公司防洪、防汛安全領導小組”，由常務副總經理江萬剛任組長，行政部經理曾民瑛、經營開發部經理李曉彬、財務資產部經理朱玲、工程部陳希漢為組員，下設辦公室于項目管理(工程)部。由陳希漢負責日常工作。

各子分公司、項目經理部必須建立防洪抗汛工作領導小組，以項目主要負責人為組長，總工、生產負責人為副組長、各部門負責人和班組負責人為成員。主要職責是：了解氣象預報，采取有效措施應對洪災、地質災害;制訂防洪抗汛管理制度和應急救援預案，在災害發生時組織、實施搶險、救災，迅速向總公司和地方政府報告。

三、消除隱患，建立應急機制：

各施工部門要嚴格按照《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》等法律法規及標準規范的要求，根據天氣和氣候變化，合理安排施工進度和工序，確保施工安全。對轄區內重大、較大、一般危險源進行監督檢查，特別是炸藥庫、油庫、高空作業、高邊坡、深基坑等重大危險源加強監控觀測，嚴格執行專項方案和作業規程，必要時派專人值守，建立完善的危險源觀測記錄，預防爆炸、火災、高空墜落、掩埋、物體打擊等傷害。對臨時用電線路、攪拌站、預制場、鋼筋加工場起重作業等較大危險源進行隱患排查，預防雷電、觸電等傷害，發現隱患應督促徹底整改，不留死角。對作業人員和機械設備、運輸設備等一般危險源要進行強化管理，完善人員和設備管理制度，嚴禁下河洗澡、洗衣、游玩和從事其他作業，預防淹溺、財產損失等傷害。

四、建立應急救援機制，應對突發事件：

各子分公司、項目經理部防汛工作領導小組應建立防洪抗汛應急救援機制，制定和完善防洪抗汛應急救援預案。要定期開展預案的研討、修訂、演練以及對搶險人員進行專業培訓;落實搶險救災隊伍和物資，如麻袋、鐵鍬、救生衣、救生圈，安全繩、安全帶等;應隨時保障信息暢通，提高實戰能力，一旦出現險情時能在最短時間內迅速趕赴現場，科學組織搶險，做到防有效，救及時，萬無一失。

五、協調和溝通，確保安全生產：

在汛期來臨之前，各子分公司、項目經理部應加強與政府、業主、監理部門協調溝通，服從管理，統一指揮;保持與當地消防、公安、醫療、氣象等部門聯系，并落實專人負責聯系溝通，確保搶險救災工作準確、及時、順利的進行，加強現場安全管理，杜絕滋生災害發生。

特此通知