摘要：每學(xué)習(xí)一次毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》，都有新的收獲和感悟。文章精神歷久彌新。下面是小

編收集整理的黨委會(huì)的工作方法心得體會(huì)，希望對(duì)您有所幫助。

【篇1：黨委會(huì)的工作方法心得體會(huì)】

毛澤東文選第4卷中的《黨委會(huì)的工作方法》這篇文章，字?jǐn)?shù)不到3000字，卻蘊(yùn)含著極其豐富的內(nèi)容，是一篇加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn)。今年2月，對(duì)學(xué)習(xí)《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示，提出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志要重溫毛澤東同志這篇文章，既是政治要求也是諄諄教誨，為我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步指明了努力和前進(jìn)方向。

這里，我結(jié)合個(gè)人學(xué)習(xí)《黨委會(huì)的工作方法》心得，圍繞黨委書記如何練好“內(nèi)功”、當(dāng)好“班長(zhǎng)”，談幾點(diǎn)體會(huì)，與大家共勉。

第一，要講政治，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。在《黨委會(huì)的工作方法》中，通篇蘊(yùn)含了守紀(jì)律講規(guī)矩，特別是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部，習(xí)慣當(dāng)“老好人”，遇到問題“不說話，說好話，好說話”。在今年1月29日中央政治局會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)“要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。”這“四個(gè)意識(shí)”，集中體現(xiàn)了根本的政治方向、政治立場(chǎng)、政治要求，是黨性，是規(guī)矩。大家作為黨委書記，要始終把“四個(gè)意識(shí)”擺在心頭，作為第一位的政治要求，作為檢驗(yàn)自己政治素養(yǎng)的試金石。政治意識(shí)，就是始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)政治方向;大局意識(shí)，就是始終服從服務(wù)于全黨全國(guó)工作大局;核心意識(shí)，就是維護(hù)黨和人民事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心;看齊意識(shí)，就是全黨服從中央、向中央看齊。

如何增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”?作為黨委書記，要做好三點(diǎn)。首先，要始終堅(jiān)定正確的政治方向、堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰、堅(jiān)定對(duì)和共產(chǎn)主義的信念，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致。其次，要胸懷全局，把握大局大勢(shì)。黨委書記是一個(gè)單位的“當(dāng)家人”，要在把方向、定思路、作決策、用干部上體現(xiàn)能力和水平。具體而言，在把方向上，要以黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略為引領(lǐng)，牢固樹立和貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”，把貫徹中央精神與立足紅橋?qū)嶋H結(jié)合起來，把“三城一中心”和美麗紅橋建設(shè)與本單位工作結(jié)合起來，不走錯(cuò)路、少走彎路，確保各項(xiàng)工作始終沿著正確的方向前進(jìn)。在定思路上，要緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和我區(qū)“十三五”規(guī)劃，理清工作思路，明確主攻方向，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)解決好“怎么看”、“怎么干”的問題。在作決策上，要認(rèn)真研究分析發(fā)展抓什么、改革抓什么、穩(wěn)定抓什么這些重大問題，在把握客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，確定工作目標(biāo)、提出工作舉措、作出工作部署。需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，黨委書記要跳出局部看全局、跳出一時(shí)看長(zhǎng)遠(yuǎn)，決不允許在貫徹執(zhí)行區(qū)委決策部署上打折扣、做選擇、搞變通，自行其是甚至另搞一套。在用干部上，要充分發(fā)揮黨委在選人用人上的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”要求，真正把那些政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的干部選出來、用起來，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的從政環(huán)境。最后，要時(shí)時(shí)、處處、事事保持看齊意識(shí)，經(jīng)常、主動(dòng)向黨中央看齊，向看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央各項(xiàng)決策部署看齊，在堅(jiān)持什么、反對(duì)什么上旗幟鮮明、是非分明。

第二，要抓全盤，學(xué)會(huì)彈鋼琴。作為黨委書記，面對(duì)各種復(fù)雜的工作，要眼觀六路，耳聽八方。但在現(xiàn)實(shí)中，有些領(lǐng)導(dǎo)干部常會(huì)感到工作任務(wù)重、頭緒多，整天忙忙碌碌，結(jié)果卻事倍功半、效果不佳。毛澤東同志在這篇文章

中，提倡黨委書記要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧，對(duì)此他形象地稱之為“彈鋼琴”。

一名稱職的黨委書記，要想履好職盡好責(zé)，就應(yīng)該能夠?qū)W會(huì)“彈鋼琴”。我認(rèn)為主要做好三點(diǎn)：一要抓主要工作。“彈鋼琴”這門藝術(shù)，從哲學(xué)意義上講，就是堅(jiān)持重點(diǎn)論與兩點(diǎn)論的統(tǒng)一。作為黨委書記，重要的一條是要擺正把握中心與兼顧一般的關(guān)系，要善于把握和駕馭全局，把本單位工作放到全區(qū)總體工作中來思考和謀劃，深刻領(lǐng)會(huì)、全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃，用美好愿景、具體目標(biāo)、科學(xué)定位，引導(dǎo)黨員干部實(shí)現(xiàn)思想觀念、精神狀態(tài)、工作成效的新突破。二要統(tǒng)籌兼顧。毛澤東同志指出：“要產(chǎn)生好的音樂，十個(gè)指頭的動(dòng)作要有節(jié)奏，要互相配合。”這是“彈鋼琴”的真諦，也是我們做好各項(xiàng)工作的真諦。從某種意義上說，領(lǐng)導(dǎo)工作就是組織工作，就是把工作范圍內(nèi)的各種力量有序地組織起來，形成合力，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。工作中要注意統(tǒng)籌兼顧、平衡協(xié)調(diào)，處理好局部與全局、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、重點(diǎn)與非重點(diǎn)的關(guān)系。要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過調(diào)研謀路、試點(diǎn)探路、典型引路、強(qiáng)化考核等方法，盤活一盤棋。要注意發(fā)揮骨干作用，善于培養(yǎng)、選拔、調(diào)動(dòng)骨干力量，有效地調(diào)動(dòng)各方面積極性，完成工作目標(biāo)。三是要善于處理中心工作和其他工作之間的關(guān)系。俗話說，“事有先后，用有緩急。”各個(gè)單位事情多、工作忙是正常現(xiàn)象，但如果事無巨細(xì)、面面俱到，就會(huì)摁下葫蘆起來瓢。我們開展工作也要有長(zhǎng)遠(yuǎn)、短期、即時(shí)目標(biāo)，要善于發(fā)現(xiàn)并解決最迫切的問題。多年來，我的一條基本經(jīng)驗(yàn)是，“胸中有思路，手中有典型，身邊有干部”。換句話說，黨委書記抓工作要善于抓兩頭促中間，充分發(fā)揮中心工作對(duì)

一般工作的推動(dòng)和主導(dǎo)作用。同時(shí)要善于運(yùn)用典型工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)推動(dòng)其他工作的開展。

第三，要善決策，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。毛澤東同志曾指出：“黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的!”在黨的組織體系中，黨委在各項(xiàng)事業(yè)中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)核心作用，擔(dān)負(fù)著總決策、總協(xié)調(diào)、總負(fù)責(zé)、總指揮的角色。更好地發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，必須強(qiáng)化黨委主體地位、落實(shí)黨委主體責(zé)任，使黨委既成為堅(jiān)強(qiáng)的“領(lǐng)導(dǎo)主體”，又成為擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;責(zé)任主體”。

怎么當(dāng)好“一把手”?怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)水平?毛澤東同志提出要多謀善斷。多謀就是民主，善斷就是集中。他曾講道：“多謀善斷這句話，重點(diǎn)在‘謀’字上。要多謀，少謀是不行的。要與各方面去商量，反對(duì)少謀武斷。商量又少，又武斷，那事情就辦不好。謀是基礎(chǔ)，只有多謀，才能善斷。謀的目的就是為了斷。要當(dāng)機(jī)立斷，不要優(yōu)柔寡斷。”

具體在工作中，我認(rèn)為，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，要充分熟悉情況、深入分析論證、科學(xué)把握尺度，做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策。科學(xué)決策，就要搞好調(diào)查研究。調(diào)查研究就像“十月懷胎”，決策就像“一朝分娩”。調(diào)查研究是開展工作的“第一道工序”。解決問題的前提是找到問題。找問題，就要尋覓“當(dāng)事人”。我們現(xiàn)在不少調(diào)研是“座談式”，以座談會(huì)開始，又以座談會(huì)結(jié)束，一個(gè)一個(gè)安排，一層一層召開。筆記寫了幾大本，材料收了幾籮筐，卻沒真正見到“當(dāng)事人”，沒有觸到問題的關(guān)鍵點(diǎn)。只有放下官架子，才能打開話匣子。進(jìn)百姓家，串百家門，多揭鍋蓋，多聊家常，才能聽到群眾的肺腑之言，才能知曉這家長(zhǎng)那家短的生動(dòng)故事，從而品出民生的真情和決策的真諦來。民主決策，就要集體研究決定。要認(rèn)真貫徹黨委工作條例，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，健全黨委會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，重視聽取和研究不同意見，既要防止獨(dú)斷專行、個(gè)人說了算，也要防止各說各話、各行其是，不斷提高黨委工作制度化、規(guī)范化、程序化水平。依法決策，就要依法行使決策權(quán)。百姓的法律意識(shí)越來越強(qiáng)，我們做事情、定決策一定要合法。西于莊危陋房屋改造工作就有非常好的經(jīng)驗(yàn)，把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定，融入到拆遷工作中，該走的程序一個(gè)也不少。尤其是對(duì)于補(bǔ)償、房屋認(rèn)定、選房等重大決策，都進(jìn)行合法性審查，超出法定權(quán)限或與法律法規(guī)抵觸的，都沒有做。事實(shí)證明，這樣做會(huì)事半功倍。

這里，還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，能力和方法都很重要。大家要勤于學(xué)、敏于思，學(xué)中干、干中學(xué)，不斷提高自己的專業(yè)化水平和科學(xué)決策能力。要善于用辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維觀察分析問題，增強(qiáng)看問題的能力、謀事情的腦力、察民情的聽力、走基層的腳力。

第四，要敢擔(dān)當(dāng)，帶頭干事創(chuàng)業(yè)。指出，“干部干部，干是當(dāng)頭的”，空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。黨委書記要擔(dān)負(fù)起歷史賦予的使命、完成好組織和人民交付的重托，唯有“實(shí)干”二字，沒有別的辦法。現(xiàn)在我們有的干部，不出事也不干事。老百姓說，“門好進(jìn)，臉好看，事情照樣難辦”。群眾看干部，干部看領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)看“班長(zhǎng)”。對(duì)黨委書記來說，權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)。

如何做到敢于擔(dān)當(dāng)?我認(rèn)為，首先，要保持飽滿的精神狀態(tài)。干事創(chuàng)業(yè)要有點(diǎn)精氣神，尤其是紅橋要實(shí)現(xiàn)越位趕超，更要有勇于探索、敢為人先的氣概。對(duì)待每項(xiàng)工作都要有不達(dá)目的誓不罷休的韌勁，盡心盡力，盡職盡責(zé)。碰到問題不繞彎，不敷衍塞責(zé)，矛盾面前不逃避、不膽怯怕事。我們總是說“大事難事看擔(dān)當(dāng)”，尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻，要挺身而出、迎難而上，敢于碰硬，主動(dòng)到群眾意見大的地方去理順情緒，到工作推不動(dòng)的地方去打開局面。其次，要有對(duì)事業(yè)強(qiáng)烈的責(zé)任感。大家要把干事當(dāng)作一種崇高責(zé)任、價(jià)值取向和人生追求，真正把心思集中在“想干事”上，把膽識(shí)體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“會(huì)干事”上，把目標(biāo)落實(shí)在“干成事”上。當(dāng)好黨委書記，要善作善成，要沿著正確的目標(biāo)久久為功、持之以恒。當(dāng)好黨委書記，還要勤于抓落實(shí)、善于抓落實(shí)、敢于抓落實(shí)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭去干工作。要樹立正確的政績(jī)觀，胸懷“功成不必在我”的境界，“不貪一時(shí)之功，不圖一時(shí)之名”，多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，“一張藍(lán)圖繪到底”“一茬接著一茬干”，要相信組織、相信群眾的眼睛都是雪亮的。要堅(jiān)決杜絕那種不問青紅皂白、不管山高水低，搞虛假政績(jī)的“胡擔(dān)當(dāng)”“亂擔(dān)當(dāng)”。最后，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向。如何干事創(chuàng)業(yè)，要做到以下幾點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目、上位次，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。干事創(chuàng)業(yè)就要抓項(xiàng)目，抓好項(xiàng)目工作不僅是當(dāng)前發(fā)展的必然要求，更是打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、增后勁的迫切需要。對(duì)在建的重點(diǎn)項(xiàng)目，要全力優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)保障，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。同時(shí)，要深入研究把握好京津冀協(xié)同發(fā)展等政策機(jī)遇，進(jìn)一步理清思路，謀劃、儲(chǔ)備一批好項(xiàng)目。二是抓開放、促協(xié)同，加大招商引資力度。要利用好京津冀協(xié)同發(fā)展等重大機(jī)遇，優(yōu)化投資環(huán)境，加大推介力度，加強(qiáng)招商引資工作，全力爭(zhēng)取資金等各方面支持，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。三是抓機(jī)制、明責(zé)任，加大工作推進(jìn)落實(shí)力度。對(duì)城市建設(shè)、市容環(huán)境、房屋征收等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，要強(qiáng)化責(zé)任分工，強(qiáng)化日常督導(dǎo)，建立和完善科學(xué)、高效的工作運(yùn)行機(jī)制。

第五，要會(huì)團(tuán)結(jié)，凝聚各方力量。《黨委會(huì)的工作方法》核心內(nèi)容是堅(jiān)持民主集中制。黨委會(huì)本身就是一個(gè)實(shí)現(xiàn)民主的機(jī)構(gòu)，其最根本的工作方法即是充分地實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)民主。我也一直強(qiáng)調(diào)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，講團(tuán)結(jié)是大政治、會(huì)團(tuán)結(jié)是真本事、團(tuán)結(jié)好是高水平。

一個(gè)稱職的“一把手”，應(yīng)該是善于統(tǒng)攬而不包攬、領(lǐng)唱而不獨(dú)唱、當(dāng)班長(zhǎng)而不當(dāng)家長(zhǎng)。要把黨委一班人團(tuán)結(jié)起來，把黨員干部團(tuán)結(jié)起來，把方方面面的積極性都調(diào)動(dòng)起來，做到上下同心、目標(biāo)同向、工作同步，這就叫有本事。在團(tuán)結(jié)這個(gè)問題上，黨委書記這個(gè)“班長(zhǎng)”一定要帶好頭、起好表率作用。一要妥善處理好與行政主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，演好“二人轉(zhuǎn)”。黨委制設(shè)立的一個(gè)根本目的就是防止個(gè)人說了算。書記和主任(局長(zhǎng))是組織上搭配的，互相補(bǔ)臺(tái)、好戲連臺(tái)，互相拆臺(tái)、一起垮臺(tái)。毛澤東同志就曾尖銳批評(píng)黨委班子中的個(gè)人獨(dú)斷。黨委書記是“班長(zhǎng)”，是“掌舵人”，在班子中威望大、威信高，一定要多為對(duì)方著想，只有以心交心，換位思考，才能共演一臺(tái)“二人轉(zhuǎn)”的好戲，否則龍虎斗，結(jié)果是兩敗俱傷。作為領(lǐng)導(dǎo)，如果對(duì)“不同意見”和“批評(píng)”無動(dòng)于衷，遲早會(huì)犯錯(cuò)誤。二要妥善處理好與班子成員的關(guān)系，打好“團(tuán)結(jié)牌”。黨委會(huì)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體，這個(gè)集體必須團(tuán)結(jié)、和諧。一個(gè)班子，好比一個(gè)手掌，攤開是“多個(gè)指頭”，握緊是“一個(gè)拳頭”。“一把手”勁再大，也沒有“拳頭”的合力。集體決策、分工負(fù)責(zé)是黨委會(huì)的一個(gè)根本原則。“班長(zhǎng)”和委員之間要能真誠(chéng)溝通、互相諒解。加強(qiáng)溝通、彼此尊重、密切協(xié)作、步調(diào)一致，既是黨委會(huì)工作的要求，又是實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)的必要途徑，更是保障黨的團(tuán)結(jié)的基本規(guī)矩。作為黨委書記，要充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，使他們各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，使這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體攥緊“拳頭”，形成整體合力。不要在“班子”里面搞“拉幫結(jié)伙”，也不要搞“我行我素”、“表里不一”。三要妥善處理好與干部群眾的關(guān)系，做到“長(zhǎng)相依”。要重視基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，大力支持、關(guān)心愛護(hù)自己干部，沉到一線、靠前指揮，化解矛盾、鼓舞士氣。“不懂得和不了解的東西要問下級(jí)，不要輕易表示贊成或反對(duì)。有些文件起草出來壓下暫時(shí)不發(fā)，就是因?yàn)槠渲羞�有些問題沒有弄清楚，需要先征求下級(jí)的意見。我們切不可強(qiáng)不知以為知，要‘不恥下問’，要善于傾聽下面干部的意見。先做學(xué)生，然后再做先生;先向下面干部請(qǐng)教，然后再下命令。這不會(huì)影響自己的威信，而只會(huì)增加自己的威信。”大家要認(rèn)真揣摩，積極踐行。

第六，要知敬畏，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政底線。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果廉潔上出了問題，就失去了立身為官之本。從我們?nèi)珔^(qū)來看，通過近幾年的持續(xù)發(fā)力、嚴(yán)肅查處，不敢腐的震懾作用得到充分發(fā)揮，不能腐和不想腐的效應(yīng)初步顯現(xiàn)，反腐敗斗爭(zhēng)的壓倒性態(tài)勢(shì)正在形成。但也存在一些問題：一是“一把手”監(jiān)督難，違紀(jì)問題多發(fā)帶來不良影響。以來，全區(qū)查處了8名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的違紀(jì)問題，全部都是現(xiàn)任或時(shí)任原單位的“一把手”。二是關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管不嚴(yán)，基層財(cái)務(wù)管理問題突出。去年全區(qū)查處的案件當(dāng)中，有多起涉及貪污、挪用公款等行為，暴露出我區(qū)一些基層單位財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不到位、形同虛設(shè)。三是主體責(zé)任向下傳導(dǎo)不力，基層“四風(fēng)”問題屢禁不止。在中央三令五申的情況下，有的單位仍然頂風(fēng)違紀(jì)、不收手、不收斂，仍然心存僥幸、以身試“紀(jì)”。四是損害群眾利益的不正之風(fēng)時(shí)有發(fā)生，群眾反映強(qiáng)烈。個(gè)別基層黨員干部利用手中職權(quán)，以權(quán)謀私，失職瀆職，弄虛作假，為他人騙領(lǐng)補(bǔ)貼，在群眾中造成不良影響。

大家要始終保持頭腦的清醒，權(quán)力越大，責(zé)任越大，擔(dān)當(dāng)越大，越要講敬畏、講感恩、講戒懼。一要認(rèn)清形勢(shì)，提高思想認(rèn)識(shí)。在反腐的問題上，區(qū)委的立場(chǎng)一貫堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，不論什么人，只要觸犯了黨紀(jì)、黨規(guī)，都要一查到底，決不姑息。作為黨委書記一方面，要提升思想認(rèn)識(shí)，帶頭學(xué)法、用法、遵法，發(fā)揮示范作用。另一方面，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，從嚴(yán)抓干部監(jiān)督管理，層層壓實(shí)主體責(zé)任，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)，綜合運(yùn)用批評(píng)教育、組織處理、黨紀(jì)處分等方式，堅(jiān)決遏制腐敗增量。二要正確用權(quán)、干凈用權(quán)。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，政治上不亂搞“圈子”，不搞小宗派、小山頭、小團(tuán)伙，不搞裙帶關(guān)系、親親疏疏、人身依附;經(jīng)濟(jì)上不亂拿“票子”，不貪不占不受賄，保持清正廉潔，一塵不染;用權(quán)上不亂批“條子”，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委制定各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁亂打電話、亂插手。三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。認(rèn)真分析本部門、本單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問題，立“明規(guī)矩”、破“潛規(guī)則”，凡是不符合新常態(tài)、新要求的，就要立即改、堅(jiān)決改，特別是要注意從“老規(guī)矩”、“舊習(xí)慣”、“老慣例”中的問題改起，進(jìn)一步完善制度機(jī)制，見行動(dòng)、見措施、見效果。

【篇2：黨委會(huì)的工作方法心得體會(huì)】

《黨委會(huì)的工作方法》通俗易懂，言之有物，針對(duì)性強(qiáng)，接地氣，許多群眾性的語言，蘊(yùn)藏著十分深刻的道理。文章雖然過去多年，但仍具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。在不同的時(shí)期和階段學(xué)習(xí)，感悟也是不一樣的。毛澤東同志要求黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”的工作方法，這個(gè)比喻形象、生動(dòng)、貼切、適用。我認(rèn)為，“彈鋼琴”的工作方法，就是：

一、要在工作中做到統(tǒng)籌兼顧。鋼琴的鍵很多，有高音、低音，有主調(diào)、輔調(diào)音，但這些鍵沒有一個(gè)是廢鍵，都是有用的。要彈出一首美妙而完整的音樂，每一個(gè)鍵可能都要用上，都需要彈一下，少?gòu)椧粋�(gè)，可能都會(huì)有缺憾。就象我們所從事的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，各個(gè)專業(yè)的各項(xiàng)工作，很多，也很繁雜。有所謂的“老工作”，也有適應(yīng)形勢(shì)需要改革創(chuàng)新的“新工作”，還有許多臨時(shí)性的其它工作;有所謂“起眼”的工作，也有所謂“不起眼”的工作。但，這都是我們整體工作的有機(jī)組成部分，就象鋼琴的鍵，我們都要去彈，都要不折不扣地去完成好，都要照顧到，不能只顧一方，而丟掉另一方。否則，工作就會(huì)出現(xiàn)“短板”，就會(huì)影響工作的整體性。

二、要在工作中做到主次有別。鋼琴每個(gè)鍵的作用是不同的，有的要多次運(yùn)用、重點(diǎn)運(yùn)用，有的則運(yùn)用次數(shù)較少。就是所謂重要的鍵，在彈奏不同音樂和曲目的時(shí)候，所運(yùn)用的程度和次數(shù)也是不一樣的。

就象我們的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，一個(gè)階段和時(shí)期的工作任務(wù)，總是有主次之分、輕重緩急之別的，一個(gè)單位是這樣，一個(gè)部門也是這樣。急的、緊要的工作，我們就要集中精力，大員上陣，要重點(diǎn)的“彈”，直至“彈”出成效，達(dá)到我們的目標(biāo);而次之、可以緩一緩的工作，就要先放一放，等騰出手后再來“理會(huì)”它。否則，如果我們抓工作沒有主次之分，而去均衡用力，可能什么都抓不好。正如

毛主席所說:“十個(gè)指頭同時(shí)都按下去，那也不成調(diào)子”。

三、要在工作中做到忙而有序。凡是看過鋼琴演奏的，無不嘆服演奏者的指頭，靈動(dòng)、快捷，忙而不亂，忙而有序，裊娜的旋律好象是從他們指尖上冒出來的。其實(shí)，十個(gè)指頭看似很忙，但卻十分有序，誰先誰后，誰輕誰重，演奏者事前是“胸中有數(shù)”的。在我們的實(shí)際工作中，往往在某一個(gè)時(shí)期工作很多，忙的“跟斗連天”，這個(gè)時(shí)候，我們就要靜下心來，清理一下思路，制定一個(gè)工作計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況，確定抓工作的先后順序。工作最怕“打亂仗”，如果工作沒有計(jì)劃性和條理化，看似很忙，不但人很累，也出不了工作成果。“鋼琴有人彈得好，有人彈得不好，這兩種人彈出來的調(diào)子差別很大”，關(guān)鍵就是看是否做到了忙而有序。

四、要在工作中做到善抓落實(shí)。只有把該摁的鍵摁到位，鋼琴才能發(fā)出悅耳的聲響，才能有效果。抓工作也一樣，毛主席說：“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。我們有些同志，也抓主要工作，但是抓而不緊，所以工作還是不能做好。不抓不行，抓而不緊也不行”。這與“抓鐵有痕，踏石留印”的作風(fēng)要求是相一致的。工作不抓落實(shí)，再好的想法也是紙上談兵。善抓落實(shí)，就是要注重抓落實(shí)的方式與方法，提高抓落實(shí)的質(zhì)量與效率。要從具體的事情抓起，要把目標(biāo)任務(wù)變成實(shí)實(shí)在在的工作清單，找準(zhǔn)抓手，明確任務(wù)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一件一件抓落實(shí)。善抓落實(shí)，就是要善于抓主要矛盾，學(xué)會(huì)通過解決主要矛盾，促進(jìn)整體工作的推進(jìn)。要堅(jiān)持反復(fù)抓，抓反復(fù)，如此才能將工作落到實(shí)處，取得成效。

五、要在工作中做到團(tuán)結(jié)合作。“要產(chǎn)生好的音樂，十個(gè)指頭的動(dòng)作要有節(jié)奏，要互相配合，不能有的動(dòng)，有的不動(dòng)”。道出了團(tuán)結(jié)合作的重要性和必要性。一個(gè)單位只有班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍和協(xié)，步調(diào)一致，才能搞好工作取得好的成績(jī)。“互通情報(bào)”是團(tuán)結(jié)合作的基礎(chǔ)，這對(duì)于取得共同的語言，形成共識(shí)很重要。“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，是不利于團(tuán)結(jié)合作的。襄陽隊(duì)每周隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)，每周科室例會(huì)，每月隊(duì)務(wù)工作會(huì)和不定期的全體干部大會(huì)，都起到了“互通情報(bào)”的作用，這一作法，要堅(jiān)持，也還要不斷地豐富其內(nèi)涵。同時(shí)，在工作中要搞“五湖四海”，不能搞親親疏疏，團(tuán)團(tuán)伙伙那一套。對(duì)每一個(gè)人，都要一視同仁，把一碗水端平。不僅要善于團(tuán)結(jié)和自己意見相同的同志，還要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作。只有充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好每個(gè)層級(jí)每個(gè)同志的積極性和聰明才智，才能共同演奏出工作的華彩樂章!