摘要：加強公安交警隊伍管理，確保隊伍的健康有序發展，使全體民警、輔警自身素質全面提高，樹立良好形象，提升人民群眾的安全感和滿意度。以下是小編帶來的規范隊伍管理提升隊伍形象心得體會，希望對您有所幫助。
規范隊伍管理提升隊伍形象心得體會(一)
為規范民警執勤執法，和諧警民關系，正寧縣公安局以開展隊伍紀律作風集中教育整頓活動為契機，狠抓隊伍內部管理，從內務秩序、警容警紀、言行舉止、接待群眾等基本環節入手，持續加力內部管理正規化建設，著力打造嚴教、嚴管、嚴治新常態，提振隊伍精氣神，培育隊伍良好職業風范。
嚴教，促養成。首先是開展集中教育。在全局持續開展“三嚴三實”專題教育活動。以基層所隊為單位，采取個人自學、集中輔導、座談討論等方式，認真學習各級領導關于加強公安隊伍作風建設的一系列指示精神，重溫內務條令、紀律條令、著裝管理規定，引導廣大民警樹立底線思維、增強律己意識，明白“當警察首先要有好樣子，細打磨、
嚴錘煉才出好作風”的道理，把“強紀律、轉作風、樹形象”的要求內化于心、外踐于行。其次是融入日常練兵。集中查改“稀拉松”、“臟亂差”、“慵懶散”等突出問題，正衣冠、正警風，樹立良好職業形象。將內務條令、警紀警規納入各類培訓和崗位練兵內容，促使民警自覺糾改不良習慣，養成良好作風。組織基層所隊開展隊列禮儀訓練，重點強化著裝、敬禮、隊列、文明用語等基礎訓練，進一步規范民警的警容警姿和言行舉止。強化示范培訓，組織教官演示手把手輔導，開展穿衣疊被、內務整理、隊列禮儀等培訓，引導民警向標桿看齊。嚴管，抓長效。在嚴格執行內務條令、著裝管理規定的基礎上，注重跟進完善和細化規范標準，用制度規范民警的穿衣戴帽，用規矩約束民警的言行舉止，推動內務管理規范化、標準化。把嚴管內務作為整改不嚴不實問題的突破口，督促各單位牢固樹立“抓作風首先抓養成，抓管理首先抓內務”的理念，組織基層民警以條令條規為鏡，定期開展“六查”，即:查著裝、查儀容、查舉止、查禮節、查內務、查遵章守紀，找短板、知差距，自我糾正不良習慣。
嚴治，真問責。建立常態化督查機制，嚴查嚴治警容風紀和內務管理上的常見病、多發病、易發病。縣局黨委成員不定期深入基層一線開展暗訪活動，點對點、面對面督警容、查內務、問實效。組織紀委深入基層所隊，對警容風紀、內務管理情況持續開展明察暗訪，發現問題現場糾正、現場督改。特別注重對窗口單位的內務設置、環境衛生及接待服務，開展不間斷實地檢查，督促窗口單位對標落實內務設置、辦公秩序規范要求，做到全覆蓋、全達標。對隊伍中存在的著裝不嚴格、內務不規范問題，不回避、不遮掩，及時曝光，點名通報，嚴肅問責。
規范隊伍管理提升隊伍形象心得體會(二)
為進一步提升交警職業素質，切實增強隊伍整體戰斗力，興文縣公安局交通管理大隊緊貼當前工作形勢
、進一步理清工作思路，深入推進管理精細化建設，努力打造一支讓群眾滿意的交警隊伍。強化警容風貌，促進形象升級。把規范民警著裝、內務管理作為展示公安交警形象最直觀途徑，狠抓日常作風養成和日常行為督導。一是規范民警儀表。按規定著裝，保持警容嚴整，言談舉止要符合民警的行為規范，時刻注意儀表端莊、舉止文明、精神飽滿、姿態良好，樹立公安民警良好的外在形象。二是加強內務管理。嚴格上下班制度，按規定簽到，嚴格規范單位內部環境、辦公秩序，徹底整治衛生“死角”、內務管理“稀拉松”等問題。同時納入績效考核，建立長效機制。
強化規范管理，促進作風養成。把交警隊伍的執行力作為隊伍管理的關鍵。一是強化學習鞏固。定期組織民警開展集中學習，反復深入學習“三項紀律”、《內務條令》等規章制度，要求做到熟知熟記，筑牢遵法守紀的思想根基，從而促進良好警風的養成。二是嚴格考核制度。充分發揮績效考核的激勵作用，每月對德、能、勤、績四個方面進行嚴格、公正、科學的考核，著力擠壓“庸、懶、散”等不良現象的生存空間，提升隊伍的執行力。
強化后勤保障，促進精細管理。結合作風建設要求，從細節著手，對后勤工作逐步逐項進行規范，盡量減少違法違紀的可能。一是規范值班備勤。要求值班人員恪盡職守，認真履行職責, 特殊情況需要調班的，報經帶班領導批準，防止缺崗。二是規范警車管理。實行警車專管員保管，使用人必須嚴格按照警車使用管理規定使用和管理警車，嚴禁警車私用。按時年檢車輛和確保駕駛證有效期。通過考核制度將警車管理納入隊伍管理“常項”，使隊伍管理再添有力保障。
