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愛的教育師德師風學習心得體會

思而思學網(wǎng)

【篇一】

教師是“人類靈魂的工程師”,對學生成長和成才的作用不言而喻。古人對教師的職責概括為:傳道、授業(yè)、解惑,指出了教師“教書育人”的一面,而 “為人師表”則是對教師和教育工作者提出了更高人格上的要求,使我更加深刻地認識到加強師德師風建設的重要性。

我熱愛這份工作,熱愛學生,能依據(jù)相關的法律法規(guī)來執(zhí)教,認真?zhèn)湔n上課,激發(fā)學生自覺參與學習的意識,最大限度地提高單位時間里的教學效益。在實際的工作中我認識到師生雙方的人格是平等的,學生在學校的受教育權是不可剝奪的,尊重學生的個體差異,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生。我時刻注重自己的言行舉止,以身作則,言行一致。

經(jīng)過近階段的師德師風教育學習,我體會到自己還存在著很多不足:

一、執(zhí)教幾十年來,我雖然各方面有一定的提高,但總的來說,進步并不算太大,與其他老師相比還存在較大的差距。還需不斷豐富自身學識,努力提高自身能力、業(yè)務水平,嚴格執(zhí)行師德規(guī)范。

二、課堂問題的預見性有待加強,在班級管理中,有時候不能在事情發(fā)生之前,對學生進行及時的教育,以防止事情發(fā)生,而是跟在學生的身后處理事情。往往把自己放在被動的位置,有時會手忙腳亂,事倍而功半。

三、還需進一步與每一個學生建立平等、和諧、融洽的關系,關心每一個學生,努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)。

四、教研力度不夠,教學反思不夠深入透徹,多是聽聽課、評評課,沒有很系統(tǒng)的總結教學經(jīng)驗。工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。

今后改進的方向:

一、加強自身建設,提高綜合素質(zhì)。包括加強對政策理論水平的提高、專業(yè)知識、業(yè)務能力和服務水平的提高,做到理論聯(lián)系實際,全面發(fā)展。

二、仔細研究學生中出現(xiàn)的新情況、新變化,用變化的觀點看待學生,用全新的廣闊視角觀察學生,從而樹立起正確的學生觀,努力提高教育教學的實效。

三、多思考教學過程,總結教學經(jīng)驗,向優(yōu)秀教師學習,變壓力為動力,積極促進自身能力的不斷提高。

總之,優(yōu)秀的師德,是教師做好教育教學工作之本。我對今后的工作既充滿了信心,又增添了危機感,我始終堅持不斷學習、不斷追求,勤奮踏實地去工作,堅信一份耕耘,一份收獲。

【篇二】

為切實加強師德師風建設,提高教師教書育人、為人師表的良好形象,我校認真貫徹《XX省中小學教師職業(yè)道德行為規(guī)范》和《XX市教育局中小學教師職業(yè)道德建設評估意見》,加強教師隊伍建設,強化師德師風,并開展了一系列的學習、宣傳教育活動,收到了較好的效果。

一、領導重視,師德建設始終列入學校日常工作

學校領導高度重視師德師風工作,把師德師風工作納入了學校工作的重要議事日程,先后多次專題開會研究落實師德師風工作的各項任務。要求教師學習了《公民道德建設實施綱要》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。采取了自學、聽輔導講座、討論、答卷等靈活多樣的形式,力求使學習收到最好的效果,同時結合本校實際,制定了《XX初中關于加強師德建設的意見》和《XX初中關于加強作風建設的意見》,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,認真遵守職業(yè)道德規(guī)范,崇德敬業(yè)、嚴謹治學、誠信質(zhì)樸、樂和進取,做學生的表率。

二、加大管理力度,經(jīng)常自查自糾

校領導把師德師風作為重點問題,在教職工大會上反復宣傳,明確要求。要求教職工根據(jù)工作崗位對工作作風、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、工作效率、亂收費、亂訂教輔及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。結合本年度開展商山深處黨旗紅黨建主題活動,要求全體黨員積極參與到師德師風建設中去,大力配合學校開展師德師風工作,把師德師風和黨風廉政建設結合起來,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做師德師風的楷模。每學期開展師德師風學生問卷調(diào)查,對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,學校及時給予了處理、整改。另外,學校將師德師風建設與年度考核、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內(nèi)容有機結合起來,實行師德師風首問制,有效地促進了師德師風建設的各項措施落到實處。

三、加強教師隊伍建設,強化師德師風

一是把教師隊伍建設放在更加突出的位置,著力提高教師的政治地位、社會地位和職業(yè)地位,努力改善教職員工工作、生活條件。理順了進人機制,嚴把入口關,實行雙向選擇。完善了管理機制,為教師成長創(chuàng)設良好環(huán)境,同時強化培訓措施,加大獎懲力度,充分調(diào)動了廣大教職員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性。

二是加強師德建設,實施形象工程。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《城南初中加強師德建設的意見》,著力培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神和奉獻精神,建立了科學的師德評價機制,堅持實行教師聘約、考核、晉級師德首問制,實行社會評師德、學生評師德、家長評師德,實行學生測評教師,教師測評行政、教輔、后勤管理人員,教職工測評領導班子;實行師德師表投訴追究制和師德一票否決制。定期開展師德建設評比考核活動,堅持開展評選模范班主任、教壇新秀、先進教育工作者、師德標兵、功勛教師、學科帶頭人活動,弘揚先進,樹立典型。

三是加強青年教師培養(yǎng),造就高素質(zhì)的教育隊伍。依據(jù)《XX初中教師培養(yǎng)實施方案》,積極實施“青藍工程”,落實導師制,使青年教師在導師指導下迅速適應我校教育教學工作要求,逐步成為教學上的行家里手。通過“三促四帶五過關”活動,提升了青年教師的專業(yè)素養(yǎng)。

四是開展校本培訓,打造學習型學校。堅持校本為主、在職為主、自學為主、短訓為主的原則,積極開展了新課程學習研討活動,提高教學能力。充分發(fā)揮我校信息技術網(wǎng)絡環(huán)境和圖書資料的資源優(yōu)勢,組織教師學習現(xiàn)代教育思想、現(xiàn)代教育理論和教育科研方法,使之掌握以計算機的現(xiàn)代媒體操作能力和運用現(xiàn)代教育技術進行教育教學的能力。

四、加強教學管理,提高教師素養(yǎng)

首先,加強常規(guī)教學管理,嚴格落實631過程管理辦法,重點抓好備、講、批、導、考、評基本環(huán)節(jié),突出備、講、練,做到有發(fā)必收,有有收必改、有改必評、有錯必糾、有差必補”的訓練要求,同時加大督檢反饋和考評獎懲力度。高度關注學生評價,努力實現(xiàn)教學上的正反饋。高度關注各類測試成績,嚴格執(zhí)行教學質(zhì)量一票否決制、全員學年度綜合考核末位戒勉談話制度和末尾淘汰制。

其次,積極穩(wěn)妥地推進新課程改革。按照我校課程改革實施方案,結合課改實際,在學習、借鑒、吸收外地先進經(jīng)驗的基礎上,有條不紊地實施新課程改革。加強組織領導,健立健全課改工作機制。在課改領導小組的統(tǒng)領下,設立課改交流培訓組、教學評價考核組、學生評價和學分管理組、課程設置及學生選課組、校本課程開發(fā)及教學資源整合組,明確各職能組的工作職責和任務,夯實責任,為課改順利實施提供強有力的組織保障。發(fā)揮教研、教務兩處的課改引領、管理職能和年級教研中心課改實踐研究功能,調(diào)動各備課組課改工作的積極性,深入研討和解決實施課程改革過程中遇到的困難和問題,使課改沿著健康的軌道前進。繼續(xù)采取“走出去、請進來”的辦法,進行課改實踐培訓,增強課改的方向性、針對性和實效性,避免走彎路,提高工作效益。努力改善辦學條件,按照新課程的實際需要,從校情出發(fā),長遠規(guī)劃,就近入手,重點加強校舍、圖書儀器、實驗設備、信息技術設施、部室器材配置等物質(zhì)資源建設力度,創(chuàng)造優(yōu)良的課改環(huán)境。努力開發(fā)課程資源,從學生的成長需要出發(fā),從高考發(fā)展的動態(tài)出發(fā),從學校自身特點出發(fā),開發(fā)校本課程,最終形成較為完備的課程體系。加強輿論宣傳,爭取社會理解、家長通力支持,形成良好的課改氛圍,營造良好的社會軟環(huán)境。

第三,因材施教、分層教學,力促學生全體發(fā)展。按課改的實際要求和我校學生素質(zhì)結構現(xiàn)狀,堅持分類編班,因材施教、分層教學、分類推進。實施英才工程,探索和完善奧賽輔導,提高班教學的管理與施教方法,提高工作效價,加強二級備課組建設,強化平行班的教育教學研究力度,著力解決“當堂消化,按時完成作業(yè)”的現(xiàn)實問題。加強學風建設,教育學生樹立遠大的抱負和求真務實的學習態(tài)度。

第四,充分利用硬件,組織實踐活動。學校嚴格按照課程方案組織好學科實驗,充分利用實驗室及其設備,開足開齊理化生實驗課,并要按規(guī)范操作,作好實驗課各項記載。做好各專用教室及其設施設備的后勤保障工作,為教師學生服務。同時,按課程計劃要求開設體育、音樂、美術必修課及相關選修課,積極開展豐富多彩的文體活動,培養(yǎng)學生高尚的審美情趣。建立素質(zhì)較高的體育訓練隊、美術培訓班、傳媒培訓班,指導學生不斷發(fā)展文學等社團。加強學生健康教育特別是青春期教育,使學生掌握科學的衛(wèi)生知識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

五、重視班級管理,抓好班主任隊伍建設

學校德育處不斷完善班主任工作考核獎勵機制,加大班主任工作的考核力度,定期公布檢查、考核結果;辦好班主任培訓班系列活動,通過探討德育理念、交流工作經(jīng)驗、觀摩教育活動、學習教育理論等多種形式,提升班主任的理論水平和工作水平;重視對青年班主任的培養(yǎng),檢查、考核新老班主任結對情況;抓好班主任后備隊伍建設;每年評選、表彰若干名優(yōu)秀班主任,完善考核激勵機制,對實績突出的班主任,在考核評優(yōu)、職務晉升上予以優(yōu)先考慮,以鼓勵先進。

六、密切家校聯(lián)系,做好幫扶工作

學校建立了良好的家校聯(lián)系制度,用好班主任工作手冊,用好家校路路通,密切了家校聯(lián)系。加強校際聯(lián)系和幫教銜接工作,及時掌握我校生源的基本情況,防患于先。繼續(xù)建立、健全后進學生檔案,完善幫教責任制,落實幫教措施,積極主動爭取家庭和社會力量的支持進行幫教。及時了解不良行為學生的思想動態(tài),切實關心他們的學習、生活。同時要重視對異常行為學生的心理咨詢和心理輔導,幫助他們解除心理障礙。

繼續(xù)做好扶貧幫困工作。設立城南初中愛心助學基金,每學期拿出30多萬元獎勵優(yōu)秀學生、救助貧困生,同時各班均做好貧困學生的統(tǒng)計、審核、上報工作,使更多的貧困生享受國家貧困救助和社會救助,感受黨的溫暖和社會的關懷,幫助他們度過暫時的經(jīng)濟困難,安心學習。

我們要繼續(xù)在教職員工中深入開展“樹師表形象,揚教育新風”的活動,努力提高教職員工的整體素質(zhì),并進一步加強學校的教育管理,切實提高教育教學質(zhì)量,把我校師德師風建設工作抓細抓實,發(fā)揚城南精神,艱苦創(chuàng)業(yè),勇于創(chuàng)新,爭先創(chuàng)優(yōu),辦人民滿意的學校。


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