(一),企業是人,文化是魂。
小企業經營靠感情,中企業經營靠制度,而大企業經營靠文化。
但是企業的文化不是一蹴而就的,這就意味著企業文化從還是小企業的時候就開始慢慢形成了。
人生哲學的三大終極問題是解決我是誰
我從哪里來
我要到哪里去的問題。
同樣企業文化也必須解決企業經營哲學的三大終極問題,企業為什么而存在(使命)
我要去到哪里(愿景)
我如何去,我遵循并提倡什么樣的行為準則(價值觀)
一般愿景是指要業做成什么樣子,達成什么樣的目標,企業最終要實現什么樣的夢想。
愿景就是告訴別人我的目標是成為什么樣的企業,給公司指明未來的發展方向。
比如說阿里巴巴的愿景,有一條就是活過102年,橫跨三個世紀,這就成了阿里巴巴最重要的愿景之一。
可以看出愿景是一個企業相對長遠的目標,它引導企業為這樣的目標去奮斗、去努力。
而使命就是告訴別人我是干什么的
公司到底做什么事情,代表公司主要的業務內容。
還是以阿里巴巴為例,它的使命就是“讓天下沒有難做的生意。
”其核心業務也就是建設一個交易平臺。
促進買方和賣方之間公平公正的交易,把生意變得簡單和輕松。
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企業使命,往往是一個企業對自己肩負的責任和義務的一種確定性、必須堅守的核心理念。
價值觀是公司規定的行為準則,就是我們做事情要遵循的原則、原理、規則。
我們要實現自己的企業愿景和使命,就必須有共同遵守的做人、做事、做產品,包括做服務的標準。
這就要求企業團隊必須遵守共同價值。